Показано материалов 12510
cортировать по 
29 января 2020
Окрыляем Успехом
Создаем команду мечты. О лучших методах подбора персонала в мебельном ритейле
Что сложнее всего в реальном мебельном бизнесе: выбрать поставщиков, найти помещение для магазина, развернуть рекламу по привлечению покупателей или найти качественных сотрудни­ков? Ответ вам известен. Из всех ресурсов, необходимых для ведения бизнеса: са­мый главный ресурс человеческий. Персонал - не только главный, но и самый сложный, ненадежный, не­предсказуемый. Сырье можно купить, товары получить под реализацию, оборудование, транспорт взять в лизинг, договориться о кредите в банке. А где взять сотрудника? Итак, нам нужен персонал. Давайте р...

163000
28 января 2020
Наталья Титова
Работник получил инвалидность в связи с заболеванием, что делать работодателю в сложившейся ситуации?
Работник предоставил электронный больничный, где указано что ему оформлена инвалидность по второй группе. При этом его должность не является выделенной для трудоустройства инвалидов, по специальной оценке условий труда - установлена 1 (оптимальные условия труда). Режим работы этого работника суточный, с ночными сменами. Работник хочет продолжать работу в прежнем режиме и отказывается предоставить документы подтверждающие присвоение инвалидности, т.к. прохождение мед.осотров не предусмотрено по результатам проведения спец.оценкии и на предоставление льгот, предусмотренных трудовых коде...

1903117
28 января 2020
Татьяна Психолог
Как вы взаимодействуете с кандидатом, по которому получены негативные отзывы с предыдущих мест?
Кто такие Проблемные кандидаты? Это человек, имеющий нежелательные в данной компании качества. То есть абсолютно плохих и абсолютно хороших кандидатов не существует, есть качества, уровень знаний, поведение, которые компания не готова принимать. В связи с этим, возникает вопрос. Как вы относитесь к негативным отзывам с предыдущих мест работы? Какие вопросы вас интересуют при составлении запроса к предыдущему работодателю? Коллеги, поделитесь опытом....

2744013
28 января 2020
Хлебников Дмитрий
Базовая методика по созданию корпоративной базы знаний - Knowledgebase
Корпоративная база знаний (КБЗ или Knowledgebase) должна представлять собой информационную систему управления знаниями(СУЗ), реализованную на существующих IT мощностях организации, модернизированных и доработанных в целях развития корпоративных компетенций. Ключевыми управленческими задачами КБЗ /СУЗ должны стать: Сбор, сохранение, формализация и распространение для использования в практической деятельности явных знаний, включая документированные знания, такие как: Методические пособия Регламенты и нормативные документы Учебники, книги, статьи Документированный опыт Лучшие практики и выученные...

615710
27 января 2020
Татьяна Психолог
Умение продавать или системность - какие качества важнее в рознице?
В розничных сетях есть проблема: продавцы хорошо сдают отчеты, но плохо продают. Другие же наоборот, хорошо продают, но плохо сдают отчёты. Эти взаимоисключающие качества сложно пробудить на одинаковом уровне в самом начале работы. Новички, не имеющие опыта успешных продаж в рознице, проходящие стажировку, склоняются либо к одному, либо к другому варианту. И, только с течением времени, научаются использовать второе качество. Вот здесь и важна работа тренера, наставника или консультанта - человека, отвечающего за повышение результатов от розничных продавцов. Хотелось бы услышать мнение коллег, а как у в...

1679012
26 января 2020
Svetlana Voropaeva
Совместный просмотр фильма во время обучения
Один из методов работы с видео при решении задач, связанных с обучением. Все знают, что в тренингах используются различные виды обучения: отрывки из фильмов, записи и разбор того, что снято на самом тренинге. Но есть и ещё один формат, о котором пойдет речь в статье - Serendipity - просмотр фильма в полном объеме. Этот формат используют редко по нескольким причинам, их мы также раскроем в статье. Я приведу пример, где и как применяла этот образовательный иснтрумент и указанием вопросов до просмотра и заданий после него. ...

117700
26 января 2020
Svetlana Voropaeva
Кейс-метод в процессе обучения
Мы практически каждый день употребляем слово «кейс», независимо от того, связано это с обучением или нет. «Кейс» заменил в обиходе «пример» и «ситуацию», а пришел к нам из учебных процессов. Что из себя представляют кейсы в процессе обучения? Для чего используют кейсы? Как они помогают в процессе обучения? Я постараюсь ответить на эти и другие вопросы. В конце статьи вы найдете пример из практики, как я работаю с кейсами...

174510
25 января 2020
Ирина Михайлова
Фотография в резюме: быть или не быть?
Однозначно фото в резюме быть должно. Как минимум для того, чтоб не выпасть из подборки по категориям с критерием «просмотр резюме только с фото». Да, работодатели/эйчары так делают. Потому что это действительно важно, ибо "встречают по одёжке, а провожают по уму". И это особенно оценивается при выборе кандидата, где внешность должна быть презентабельной в работе....

104814
25 января 2020
Татьяна Бохолдина (Главкадр)
Предоставление дополнительных выходные дней по уходу за ребенком-инвалидом (памятка)
Представляю Вашему вниманию памятку, разработанную мной для моих кадровиков. Она содержит пошаговые инструкции по действию в указанной ситуации. На данный момент унифицированной формы такого приказа нет, поэтому его можно составить в произвольной форме. Я рекомендую разрабатывать и утверждать свою форму. Приведен образец формы, разработанный мной....

203210
25 января 2020
Татьяна Бохолдина (Главкадр)
Совмещение, расширение зон обслуживания, исполнение обязанностей
Поручение дополнительной работы – это выполнение дополнительной работы в рамках рабочего дня/смены. Внимание! Если «прибавочная нагрузка» выполняется за пределами рабочего дня, то это внутреннее совместительство (ст. 60 1, ч. 1 ст. 282 ТК РФ) и оформляется новым трудовым договором с соблюдением всех требований по его оформлению. Поручение дополнительной работы может оформляться тремя способами: Совмещение должностей; Расширение зоны обслуживания/увеличение объема работ; Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника. ...

161310
25 января 2020
Татьяна Бохолдина (Главкадр)
Процедура перевода между филиалами одного предприятия или из головного офиса в филиал и обратно
Процедура перевода работников между филиалами одного юридического лица, либо из головной организации в филиал и обратно, законодательно не урегулирована. В материале предлагаю ознакомиться с Порядком, разработанным мной в период работы в крупной ГК, где многие юридические лица имели филиалы и переводы были постоянным явлением Памятка разработана с учетом работы в версии 1С 8.3, при раздельном ведении баз учета...

2387610
23 января 2020
Любовь Жалба
Эффективный прием нематериальной мотивации для успеха вашего тренинга
Ни для кого не секрет, что мотивация – инструмент сугубо индивидуальный, зависящий от особенностей и предпочтений отдельно взятой личности. Но, всё таки, бывают моменты, когда один и то же прием, в зависимости от его представления окружающим, начинает действовать на целый круг лиц, с абсолютно разными сферами интересов. Компания, о событиях в которой пойдет речь, занимается розничной торговлей товарами для детей от 0 до 14 лет, имеет очень разветвленную сеть супер и гипермаркетов по всему рынку Дальневосточного региона. В одном из таких супермаркетов я работала в качестве Управляющего по пе...

79000
23 января 2020
Татьяна Психолог
Почему успешный кандидат на одном месте может быть неуспешен на другом
В идеале, любой руководитель или hr мечтает, чтобы любая должность в компании была легко заполняема. Это возможно при условии, что все люди одинаковые и взаимозаменяемые. Однако, в этом случае развитие компании было бы невозможно. И мечтать об одинаковых пазликах — это мечтать о том, чтобы компания не развивалась. С усмешными кандидатами сложно, а с уникальными ещё сложнее. Но бывает, что успешный на предыдущем места кандидат не показывает таких же хороших результатов на новом месте работы....

66801
21 января 2020
Кондракова Анна
10 способов демотивировать сотрудника на испытательном сроке
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда вновь принятый сотрудник уходит, не отработав и месяца? Радость сотрудника отдела персонала и непосредственного руководителя от закрытой вакансии становится очередной «головной болью». Столько сил и времени потрачено на подбор, а получается, что нужно начинать все сначала. Согласитесь неприятная ситуация. В этой статье мы решили описать 10 наиболее очевидных факторов, которые демотивируют нового сотрудника. ...

158984
20 января 2020
Лидия Климова
Мотивационное кафе – вариант конкурентного преимущества
Сегодня все больше специалистов и руководителей компаний убеждены в том, что заработная плата не стимулирует сотрудников к достижению успеха, как это было в недавнем прошлом. Социальные льготы, компенсационный пакет играют, чуть ли не важнейшую роль при выборе работы соискателями. И как в этих обстоятельствах выиграть конкурентную борьбу за лучших сотрудников?...

88800

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
8
15
2
Алексеева Галина
5
14
3
Ирина Федорова
5
8
4
Aлла Алфёрова
5
7
5
Дарья Левина
4
8
6
Швецова Александра
4
8
7
Евгений Овчинников
4
7
8
Ксения Дмитриева
4
6
9
Анна Бочарова
3
33
10
Диана Мамедова
3
18
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
33
19
2
Aлла Алфёрова
21
17
3
Дарья Левина
24
15
4
Уварова Елена
14
13
5
Инесса Шелест, IT HR
11
10
6
ОК-Консалтинг
11
9
7
Александр Тимошин
10
9
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Анна Ибадуллаева
5
8
10
Татьяна Зизганова
4
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 35
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.