Изменения в организации происходят за счет изменений сотрудников или в сотрудниках. Так как моя профессиональная область связана с обучением персонала, а не его набором, то напишу я о второй инновационной стратегии, хотя признаюсь, что первая тоже бывает полезна при кардинальной смене курса и видения бизнеса.Только новые идеи и способы поведения людей изменяют всю систему. Чтобы что-то поменять в бизнесе, надо поменять что-то в людях, их поведении. Ежедневно управляя изменениями в бизнесе, в организационном поведении, я обнаружила несколько мифов руководителей, которые делают...

Уважаемые коллеги! Очень нужен совет HR - специалистов, которым удавалось обеспечить большой поток кандидатов (от 20 чел. в день) на вакансию "Водитель автобуса/микроавтобуса" - с категорией Д. Какими источниками пользовались? Какие КА эффективны в решении этой задачи? Буду благодарна за любые советы/контакты/рекомендации!

Добрый день! Сейчас какая-то беда с заказчиками, точнее в их отсутствии, мне интересно где же другие люди ищут себе заказчиков на проекты. В частности из банковская сфера, IT и менеджеры по продажам, буду благодарен если поделитесь своим мнением!

Кадровый аудит – это проведение системного анализа документооборота организации, связанной с трудовой деятельностью персонала, на соответствие требованиям законодательства в сфере охраны труда. Поможет подготовиться к документарной или выедной проверке государственной инспекцией по труду. Стандартизирует трудовые отношения

Всем привет! Столкнулась как-то давно с проблемой нехватки времени на телефонные первичные собеседования. И задалась целью сделать для себя наиболее информативный и показательный опросник для менеджеров по продажам. Использую его до сих пор. Решила поделиться, возможно кому-то пригодится в работе! Буду рада обратной связи и советам, если нужно где-то дополнить или поменять формулировки.

В хэдхантинге одним из непростых этапов является выйти на потенциального специалиста. Мы сейчас не рассматриваем случаи, когда известно конкретное ФИО нужного кандидата (хотя и в этих случаях иногда не так просто связаться с кандидатом), а случаи когда мы "прощупываем" компании-доноры на наличие интересных для нас специалистов.

Не получается закрыть вакансию в сегменте lux (элитная косметика для волос) Выходит так: - то соискателю нужны более комфортные условия, чем может предложить работодатель, -то работодатель недоволен уровнем опыта и перспективами развития потенциального кандидата. Есть предположение, что работодатель не может допродать свою вакансию до выхода кандидата на работу, ибо presale делается грамотно и на собеседование соискатели приходят.

В этом небольшом примере будет рассмотрен метод нематериальной мотивации и вовлечения персонала из моей практики. Речь пойдет о наделении ответственностью и распределении функционала в соответствии с природными талантами сотрудников.

Как устроиться на работу в Москве в конце года? Куда идти, если компания, с которой была договорённость о приёме на работу, "кинула"? Как понять, что перед вами недобросовестный работодатель? Что делать - возвращаться домой без денег и надежды? Уважаемый читатель! Я подробно расскажу о своём опыте трудоустройства и уверена - вы найдёте ответы на свои вопросы!

Данная статья хорошо описывает основную идею современной системы мотивации, рассказывает о ее важности и эффективности.

Кейс подходит для самостоятельной тренировки навыков тренинг-менеджеров, а так же в качестве задания при подборе кандидата на подобную должность. Я использовал эти кейсы при внутреннем конкурсе на вакансию бизнес-тренера. Стоит применять в комплексе с другими заданиями. Правильных ответов не прилагаю, так как это все ситуационно. Данное задание позволит Вам оценить степень направленности мыслей кандидата.

Работая с различными клиентами, мы можем столкнуться с разной спицификой ведения бизнеса. Ведь даже в самом массовом сегменте продаж существует множество цветов и оттенков. При проведении коучинга с клиентом, излишние знания могут даже мешать. Но при оказании услуги консультирования в вопросах развития, оценки, кадрового резерва и т.д. наши знания условно можно разделить на 2 вида: навык консультирования - его в расчет не берем. И навыки в специфике клиента, пусть это будет сеть зоомагазинов для примера. Насколько важно вам, как консультантам, разбираться в специфике разведения хомяков и тому ...

Работая в большой федеральной компании приходилось переодически менять курируемые подразделения (я штатный тренинг-менеджер). Функционал в целом остается прежним (кадровый резерв, управленческий потенциал, атмосфера и т.д.), но специфика подразделений весьма разная. И методы применимые к одной структуре могут давать сбои в другой. Как вы справляетесь с подобными ситуациями и что можно посоветовать ?

У всех HR-департаментов компаний сейчас на уме стоит проблема с организацией корпоратива на Новый год. И проблема стоит именно в том, что топ-менеджмент не дает бюджета на праздник. Но при этом стоит четкая задача, чтобы праздник был и сотрудники остались довольны. Так как же сотворить Новогоднее чудо?

Сейчас рекрутеры все чаще задают нестандартные вопросы на собеседовании (и я не исключение). Многие соискатели боятся таких вопросов. Особенно, когда они не знают ответа на эти вопросы или никогда об этом не задумывались. Часто менеджеры по подбору задают прозрачные вопросы, то есть правильный ответ уже подразумевается в этом вопросе и рекрутер ждет, какой вы ответ дадите, правильный или честный (Например, «Как вы относитесь к обеденному перерыву в 45 минут, а не в час?», или «Как вы относитесь к открытому офисному пространству?»). И здесь каждый человек находится в очень...