Показано материалов 12451
cортировать по 
8 сентября 2026
Антон Таранис
KPI и OKR: как выстроить систему целей в 2026-2027 году
В статье поясняется, почему в текущей ситуации одной системы целей уже недостаточно, и как смешанный подход помогает компании держаться на плаву и развиваться. Автор описывает главные тренды, которые меняют работу с целями, и наглядно разбирает, чем отличаются KPI (про контроль результатов) и OKR (про движение к большим целям). Для HR-директоров в статье есть понятная пошаговая инструкция, как внедрить такую систему: с чего начать, как всё настроить и учесть особенности команды. Вы узнаете, как превратить цели в реальные инструменты помощи для сотрудников!...
000
8 сентября 2026
Алан Мисонжник
Как компания внедрила цифровую оценку персонала
В этом HR-кейсе разбираем ситуацию, когда компания выросла, а оценка сотрудников осталась ручной: KPI, таблицы, комментарии руководителей и отдельные HR-отчеты не давали единой картины по людям. HR-команда внедрила нашу цифровую оценку персонала, чтобы оценивать сотрудников, кандидатов, руководителей и команды по сопоставимым параметрам, видеть индивидуальные и групповые профили и точнее принимать решения о найме, повышении, развитии и кадровом резерве....
000
8 сентября 2026
Андрей Ващенко
Каким коллегам мы больше доверяем, с кем злословим или с кем изображаем Кота Леопольда
Каждый год осенью происходит маленькое шоу: вручение Игнобелевской премии (шнобелевской премии). Иногда темы которые поднимают "исследователи" удивляют мировую общественность, заставляя задуматсья о природе человека. В развитии реальной (не показушной) корпоративной культуы очень важно правильно расставить акценты. Если через HRD декларировать только любовь, дружбу и принятие работать будет не с кем, или в компании будет двойная, тройная мораль (говорим одно, думаем другое, делаем третье). К сожалению говорить правду, так чтобы никого не обидеть сложно! А на работе очень важны отношения, взаимное до...
0417
7 сентября 2026
Константин Перехода
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
Я работаю с инструментами оценки компетенций и управленческой эффективности более 10 лет. И за это время я видел сотни красивых дашбордов, которые часто заканчивались одним и тем же: HR отчитались перед советом директоров, руководители получили свои заслуженные «четверки», а через полгода текучесть в их командах только росла. Почему так происходит? Потому что оценка без регулярности, без четкой, понятной шкалы и, главное, без обязательных последствий для поведения менеджера — это просто корпоративный ритуал....
014
7 сентября 2026
Ирина Князева
Я чувствую себя невидимкой: 80+ откликов топ-менеджера, ноль ответов. Как мы сломали систему и получили 14 собеседований за месяц
Представьте: вы - топ-менеджер с сильным бэкграундом. Вы составили резюме, в которое красиво упаковали свои компетении и результаты на предыдущих местах работы. После чего, открыли hh и методично, на протяжении 3 месяцев отправляли свое резюме, откликаясь на вакансии работодателей, а также спрашивали и предлагали свою кандидатру по друзьмя и знакомым. В итоге: Откликов - 80+. Приглашений на встречу - 0....
023
7 сентября 2026
Сергей Ройзман
Можно ли выиграть тендер до тендера?
К вам в компанию приходит приглашение на тендер. Ваши продавцы оформляют внутреннюю заявку и различные службы рассчитывают проект. Все может длиться неделями. Все это за счет вашей компании. Но, в итоге, вам просто приходит отказ. Все винят в произошедшем, конечно же, продавцов и в HR приходит запрос – научите их скорее… В этой статье обсудим – возможно ли это и как вообще подойти к вопросу навыкового обеспечения победы в тендере....
014
7 сентября 2026
Дарья Левина
Эмоциональный интеллект в найме: как оценить не только эмпатию, но и её направление
Эмоциональный интеллект стал модным требованием. Ищите людей, которые чувствуют других. Но у этого навыка есть вторая сторона. Тот, кто виртуозно читает людей, одинаково хорош и в искренней поддержке, и в манипуляции. Важен не уровень EQ, а на что он направлен. У эмоционального интеллекта есть обратная сторона Про эмоциональный интеллект говорят почти всегда в одном ключе: это хорошо, ищите таких людей, они понимают других, создают здоровую атмосферу, чувствуют команду. Всё это правда. Но это только половина правды....
004
7 сентября 2026
Регина Фархетдинова
Ценности компании как прикладной HR-инструмент: как перестать совершать «ошибки подбора» и терять ми
Можно ли измерить эффективность корпоративных ценностей? Как HR-директор с опытом в производственных и торговых холдингах скажу - да, и очень точно. Ключевые темы материала: - проектирование ценностного каркаса: от фасилитации до внедрения методологии Value-Fit (подбор сотрудников по ценностям); - оцифровка стандартов: как перенести ценности в заявки на персонал и автоматизировать до 80% процессов; - практика и результаты: реальные кейсы снижения текучести кадров в 4 раза и роста индекса eNPS с 35 до 75 за год. Материал будет полезен собственникам бизнеса, генеральным директорам и HRD, которые н...
014
7 сентября 2026
Антон Таранис
Что такое мотивация сотрудников и как выстроить её в надёжную систему
В статье — разбираем мотивацию сотрудников не как набор бонусов и штрафов, а как продуманную систему, связывающую интересы бизнеса и ожидания команды. Вы узнаете: в чём разница между разными видами мотивации — материальной и нематериальной, внешней и внутренней, краткосрочной и долгосрочной — и как грамотно их сочетать; какие инструменты действительно повышают продуктивность, а какие лишь создают иллюзию вовлечённости; как выявить реальные потребности сотрудников — от новичков до опытных специалистов — с помощью KPI, опросов и индивидуальных бесед; по каким метрикам о...
001
7 сентября 2026
Ксения Дмитриева
Чек-лист адаптации сотрудника на первые 7 дней
Первые семь дней — самый чувствительный этап адаптации. Именно в этот момент новый сотрудник сравнивает обещания компании с реальностью, знакомится с руководителем и командой, пытается разобраться в задачах и понять, насколько ему комфортно в новой среде. Чтобы ничего важного не упустить, используйте этот чек-лист: он поможет HR и руководителю подготовиться к выходу новичка, провести первый день без хаоса и выстроить понятный маршрут на всю первую неделю....
000
7 сентября 2026
Евгений Чапурин
Чек-лист интервью: как отделить личный результат кандидата от результата команды
Чек-лист для собственника, руководителя и рекрутера, которые проводят интервью с кандидатом на управленческую роль. Он помогает уточнить контекст результата, личный вклад, исходные показатели и ограничения, а затем зафиксировать, что подтверждено, а что осталось гипотезой. Можно использовать как основу заметок к интервью и обсуждения с нанимающим руководителем....
000
4 сентября 2026
Евгений Чапурин
Почему вакансия не закрывается: 7 вопросов собственнику до смены рекрутера
Долгий поиск сотрудника не всегда означает, что рекрутер плохо работает или на рынке нет людей. Часто причина находится в самой конструкции вакансии: неясном результате работы, конфликтующих требованиях, неконкурентных условиях или слишком медленном процессе принятия решения. Ниже — семь вопросов, которые помогают быстро отделить проблему поиска от проблемы самой вакансии....
028
4 сентября 2026
Сергей Ройзман
Работа с «Дорого» в B2B продажах. Почему это слово часто говорит совсем не о возражениях
Ваши продавцы часто слышат слово «Дорого» в своих продажах и используют его для объяснения проигранных сделок или сделок «за свой счет», которые формально успешны, но маржа в которых потеряна. Откуда берется «Дорого», когда оно звучит и что означает и можно ли как-то все «починить» с помощью навыков. С этой темой разберемся в статье....
023
4 сентября 2026
Регина Фархетдинова
Гайд: Топ-5 антикризисных HR-проектов, которые бизнес утвердит в 2026-2027 годах
Эпоха дешевых денег и долгосрочного планирования осталась позади. Сейчас горизонт стратегии — 1-2 года, а каждый бюджетный запрос проходит проверку на прочность через ROI.Как HR-департаменту получить «зеленый свет» на свои инициативы, когда финансисты урезают расходы? Ответ прост: предлагать не «программы вовлеченности», а решения для производительности, защиты данных и снижения операционки.В новом гайде собраны Топ-5 антикризисных HR-проектов, которые бизнес точно утвердит в ближайшие два года. Без воды — только цифры, кейсы и практика.Вы узнаете:— Как автоматизац...
015
4 сентября 2026
Польша Лилия Анатольевна
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
Отдел продаж может месяцами возвращать потерянного клиента: проводить встречи, восстанавливать доверие, договариваться об условиях. А потерять его снова можно за несколько минут. Причём там, где никто даже не считает себя ответственным за продажи. В новой статье рассказываю реальный случай из моей управленческой практики и разбираю, почему сервис это не функция отдельного отдела и какой вопрос стоит задавать после каждой точки контакта с клиентом: «Он вернётся или нет?»...
0411
Показано 31-45 из 12451 заявок
3456...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
29
19
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
14
8
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.