Поиск HR-клуб

Показано материалов 12671

cортировать по

13 октября 2026

HR - Агентство NEW FORMAT

Как автоматизировать подбор и не превратить общение с кандидатами в бездушный спам

Автоматизация рекрутинга должна ускорять процессы: быстрее разгребать отклики, безболезненно назначать интервью и держать базу в порядке. Но скорость сама по себе не гарантирует качество найма. Если кандидат получает невпопад настроенные автописьма, трижды отвечает на одни и те же вопросы чат-бота и не может пробиться к живому человеку — технология начинает работать против вас. Компания экономит минуты на кликах, но пачками теряет сильных специалистов, уходящих к более «человечным» конкурентам. Проблема не в софте, а в задачах, которые ему бездумно делегируют. На автомате можно и ...

013

13 октября 2026

Ксения Дмитриева

7 вопросов перед изменением системы премирования

Премию обычно меняют быстро: собственник недоволен результатом, руководитель предлагает новую формулу, через месяц ее вводят. А еще через квартал выясняется, что сильные сотрудники потеряли в доходе, фонд вырос, а работа идет по-прежнему. Перед тем как трогать премирование, я прохожу с заказчиком семь вопросов: что компания хочет изменить, кто на самом деле влияет на результат, как считать и кто будет проверять. На них уходит одна-две встречи, и после них часть идей отпадает сама....

004

13 октября 2026

Компот Консалтинг: подбор, управление, стратегия

А вы знаете, сколько в среднем «живет» сотрудник вашей компании?

Маркетинг в HR: какие метрики можно посчитать. Мы привыкли считать текучесть. 20%, 30%, 50%... Но вдруг можно понять эту цифру глубже и шире? Рассказываю про свои изыскания и попытки посчитать маркетинговые метрики в HR. Мне показалось это супер интересной задачей, ведь HR-ам в компаниях всегда напоминают, что мы влияем на прибыль только косвенно! А я решила эту связь сделать более прямой)...

008

12 октября 2026

Ольга Азарова

Работа за рубежом в 2026 году: как найти работодателя и не попасть на мошенников?

Реально ли сегодня найти работу за границей? Да. Но международное трудоустройство требует не только сильного резюме, но и продуманной стратегии, понимания требований локального рынка и умения распознавать сомнительные предложения. В последние годы ко мне всё чаще обращаются клиенты с вопросом: «Реально ли сейчас найти работу за рубежом?» Мой ответ: да, но начинать нужно не с массовой рассылки резюме, а с оценки своих возможностей и выбора правильной стратегии....

038

12 октября 2026

Елена Мулюкина

Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?

Решение занимает двадцать минут. Согласование — два дня. Сотрудник знает, что нужно сделать, но ждёт ответа руководителя. Руководитель занят вопросами, которые тоже нельзя решить без него. Так может работать и большая компания, и небольшой бизнес. Численность сама по себе ничего не объясняет. У стартапов полезно перенять несколько способов организации работы: короткую связь с клиентом, понятную ответственность и привычку проверять результат до того, как на решение потрачены месяцы. При этом действующему бизнесу есть что сохранять: качество, безопасность, накопленный опыт и обязательства перед заказчи...

0410

12 октября 2026

Лариса Романенко

Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года

Не претендуя на лавры Рэя Брэдбери и Айзека Азимова, в этой статье я предположу, какие функции в сфере управления персоналом оттянет на себя искусственный интеллект. И произойдет это не в отдаленном будущем, а в ближайшие пару-тройку лет. Будем откровенны: довольно большой кусок работы HR - функции уже выполняется без участия человека. Кто может предположить, насколько далеко зайдут технологии именно в нашей сфере, но одно можно сказать однозначно: роль ИИ-ассистентов и ИИ-агентов будет увеличиваться, а роль человека – ? Что AI скоро заберет у нас в дополнение к тому, что уже забрал? Какова будет рол...

045

9 октября 2026

Компот Консалтинг: подбор, управление, стратегия

Не начинайте внедрение, пока не проверили, готова ли компания к изменениям

Если хотите выйти из операционки, выстроить систему и масштабироваться, не спешите сразу внедрять оргструктуру, процессы и регулярный менеджмент. Иногда сначала нужно понять, готова ли компания вообще к этим изменениям — иначе можно зря потратить полгода и уйму сил на то, что не сработает. Если собственник приходит с запросом: «хочу выйти из операционки, выстроить систему и масштабироваться», очень хочется сразу начать рисовать структуру, описывать процессы, внедрять регулярный менеджмент и искать руководителей. Ведь все же ясно. Но я бы не спешила. Потому что иногда лучший результат для заказчи...

002

9 октября 2026

Ксения Дмитриева

План-факт KPI сотрудника на месяц: шаблон и пример расчета премии

Таблица план-факт кажется самой простой частью системы KPI: внес цифры, посчитал процент, умножил на премию. Но спотыкаются чаще всего как раз на ней. Одна формула на все строки, нет порога и потолка, показатели "чем меньше, тем лучше" считаются как обычные. В итоге сотрудник, который сработал лучше плана, получает меньше и перестает верить в систему. Делюсь шаблоном план-факта на месяц, показываю расчет премии на примере менеджера по продажам и разбираю, что проверить, прежде чем отдавать таблицу сотруднику....

000

9 октября 2026

Гульнара Ильдаровна Тимуршина

Книжный обзор «Хозяйка книжной лавки на площади Трав»

Сейчас читаю роман «Хозяйка книжной лавки на площади Трав» - историю парижанки, которая однажды решилась оставить прежнюю жизнь, переехать в старинный южнофранцузский Юзес и купить маленькую книжную лавку на площади Трав. Казалось бы, просто смена профессии. Но на самом деле - начало совсем другой жизни.

003

9 октября 2026

Коршунова Дарина Сергеевна

Как выстроить систему нематериальной мотивации без бюджета: 7 инструментов, которые реально работают

Повысить зарплату – самый очевидный способ мотивировать сотрудника. Но что делать, когда бюджет ограничен, а людей удерживать нужно? За 9 лет практики я убедилась: деньги удерживают человека максимум на 3-6 месяцев. Потом всё равно уходит, если нет чего-то большего. Вот 7 инструментов, которые работают без единого рубля дополнительных затрат....

001

9 октября 2026

Владимир Хмелев

Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?

Есть провокационная мысль, с которой я предлагаю начать разговор: лучший бизнес — тот, который вызывает ЗАВИСИМОСТЬ.Ведь ЗАВИСИМОСТЬ приводит к высокой удовлетворенности (NPS), к повторным продажам,к росту пожизненной ценности (LTV), снижает рекламный бюджет и расходы на скидки,сокращает транзакционные издержки на привлечение и содержание активных продавцов… Низкая цена ради разовой сделки не вызывает ЗАВИСИМОСТЬ, а ровно наоборот:она привлекает клиентов до тех пор, пока кто-то другой не даст еще более низкую цену! Звучит цинично? Давайте разберёмся. Потому что зависимость бы...

0412

9 октября 2026

Светлана, трудовой юрист

«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3

Работодатель может сократить штат. Но это не означает, что он может произвольно выбрать, кого именно уволить. С таким запросом ко мне обратилась Работница, получившая уведомление о сокращении. На первый взгляд ситуация выглядела стандартно: должность сокращают, Работницу предупредили, предложили вакансии. Когда мы начали разбирать документы и обстоятельства, выяснилось то, что принципиально меняло ситуацию - на той же должности продолжали работать другие Работники. И моя клиентка была единственным Работником 4 разряда. У остальных Работников этой же должности был 2 или 3 разряд. При этом Работодатель соби...

047

8 октября 2026

Ксения Дмитриева

Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается

Квартал закрыт, отделы выполнили показатели, бонусы начислены. А прибыль не выросла, клиенты жалуются, и собственник не понимает, за что заплатил. Чаще всего сотрудники здесь ни при чем: они делают ровно то, за что их премируют. Сбой происходит в самих KPI - в том, что они измеряют и какое поведение поощряют. Разбираю четыре типичные причины на примерах из практики и показываю, как проверить свою систему показателей, пока она не начала работать против бизнеса....

0010

8 октября 2026

Никита Мишуров

Мотивация «без денег»

«Мотиууация нужна, мотиуация!» (с характерным акцентом). Давайте уже все признаем, что денежная мотивация либо не работает, либо работает очень ограничено. Да, есть устаревшее понятие, что на работу ходят только «за деньгами». Однако, как показывает практика, такой подход не спасает ни от текучки кадров, ни от снижения эффективности работников, ни даже от откровенного саботажа. Именно поэтому на любом предприятии, в любом учреждении и любой организации должна быть определённая система мотивации....

038

8 октября 2026

Уварова Елена

Выгорание среднего звена: инструкция для HR, как заметить раньше, чем руководитель напишет заявление

Выгорание руководителей среднего звена начинается не с переработок, а с противоречивых задач и дефицита полномочий. HR замечает проблему, когда человек уже пишет заявление. Давайте поменяем очерёдность: проверим загрузку, полномочия и связанность целей ещё до того, как средний менеджер начнёт терять людей и результаты. Разбираем, почему деньги не удерживают, пока не убран хаос, как отличить слабого человека от сломанной должности и какие инструменты реально работают: аудит загрузки и полномочий, пульс-опросы, карта «решение–ответственность» и программа развития. ...

025

Показано 76-90 из 12671 заявок

6789...844845

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

6017

Вопросы и ответы

2149

Школа соискателей

501

Тесты, игры

475

Шаблоны документов

436