Поиск HR-клуб

Показано материалов 12213

cортировать по

9 июля 2026

Ирина Майструк

ИИ или живой тренер: что выбрать для подготовки продажника?

Рынок обучения продажам переживает тектонический сдвиг. Ещё пять лет назад вопрос стоял так: «Какого бизнес-тренера нанять?». Сегодня он звучит иначе: «Может, нам вообще не нужен тренер — возьмём ИИ-платформу?». Вендоры обещают золотые горы: «ИИ обучит вашего менеджера за неделю, сэкономит бюджет и поднимет конверсию на 30%». Звучит заманчиво. Реальность, как обычно, устроена сложнее. Давайте разберёмся честно: где ИИ действительно полезен, где он создаёт опасные иллюзии, и почему цена ошибки здесь измеряется не только в деньгах....

256603

9 июля 2026

Виктория Китаева

Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%

Два года без отпуска. Работа 24/7. Растущий семейный бизнес, который вроде бы приносит прибыль, но высасывает все силы. Знакомо? Именно с таким запросом ко мне обратились собственники производственной компании — и это стал мой первый кейс в роли независимого консультанта. В этой статье — подробный разбор: как мы вышли из операционного хаоса, снизили текучесть на 60% и сократили адаптацию новичков с 3 месяцев до 1. Спойлер: собственники наконец-то смогли уехать в отпуск....

228104

9 июля 2026

Aлла Алфёрова

Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить

Мой взгляд эксперта-практика с 18-летним стажем в управлении и HR на текучесть среди рабочих сотрудников. Обзор исторической ситуации в России за последние 30 лет и причины дефицита рабочего персонала Друзья, давайте без иллюзий. Текущий дефицит рабочих рук имеет не столько демографическую, сколько культурно-управленческую основу, которая усугубилась несколькими кризисами в России. В 90-е годы мы потеряли престиж рабочих профессий. Система профессионально-технических училищ (ПТУ) была разрушена, а промышленность и строительный комплекс практически легли на дно. Человек с высшим образованием стал &laq...

235633

9 июля 2026

Наталья Громова

Почему длинные вакансии перестали работать

Мы привыкли думать, что кандидаты стали меньше читать. Но, возможно, проблема вовсе не в них. За последние годы вакансии превратились в документы, которые компании пишут скорее для себя, чем для людей, которых хотят нанять. Почему длинный текст не равен понятному, как желание «рассказать всё» мешает найму и что на самом деле ищет кандидат, открывая описание вакансии, — размышляю в новой колонке на основе рабочих кейсов и опыта поиска руководителей....

235200

9 июля 2026

Наталья Семенова

Как помочь специалисту перейти от «делаю сам» к «руковожу другими» без потери качества и выгорания?

Работаю с начинающими руководителями в разных сферах — IT, финансы, ритейл. Частая ситуация: сильного эксперта повышают, и он продолжает «тащить» всё на себе, потому что «быстрее самому», «никруг не сделает так», «не хочу подводить». Команда не растёт, руководитель выгорает, бизнес не масштабируется. Предыстория: в большинстве компаний нет системной поддержки на этом переходе — «мы тебя повысили, дальше сам». Как помочь человеку сменить идентичность: не «я — тот, кто делает», а «я — тот, кто создаёт условия, ...

209919

8 июля 2026

Ольга

«Статусные игры. Как в них играть и быть наравне со всеми». Про конфликтологию, которая работает.

Почему сильные специалисты проигрывают в переговорах, а руководителей перестают слышать? Проблема часто не в знаниях, а в коммуникативном статусе. Разбираем, как он влияет на авторитет, конфликты в команде и эффективность управленческих решений. В статье — о роли коммуникативного статуса в управлении, переговорах и корпоративных коммуникациях....

224322

8 июля 2026

Терешкова Ольга

«Уволить нельзя оставить»: пошаговый аудит топ-команды. Как СЕО провести оптимизацию структуры

Когда бизнес заходит в фазу оптимизации, первое, обо что спотыкается СЕО - это структура управления. Расходы на ФОТ топ-менеджмента растут, а скорость принятия решений и маржинальность падают. Собственники часто оказываются в заложниках у своих же «звездных» директоров, которые годами выстраивали вокруг себя незаменимость, погрязли в операционке или имитируют бурную деятельность. Замена или сокращение неэффективного топа - это всегда высокий риск: можно потерять команду, оголить ключевое направление или получить судебный иск. Как провести ревизию топ-команды на основе твердых данных, а не...

247204

8 июля 2026

Марина Кладова

Как мы спасли производственный завод от закрытия: кейс по оптимизации ФОТ без потери уникальных специалистов

Реальный пример из практики: как сохранить ядро и снизить фонд оплаты труда на 30%. Знаете, что объединяет директоров, которые звонят мне в последние полгода? Все они говорят одну и ту же фразу: «Марина, я должен уволить 30% штата. Но если я уволю ключевых специалистов — бизнес встанет. Что делать?» И это не просто слова. В 2026 году сокращения стали реальностью для большинства компаний. По данным Роструда, число сотрудников, рекомендованных к увольнению, выросло на 43% и достигло 105 147 человек. Волна сокращений накрывает рынок. И каждый второй директор стоит перед в...

299228

8 июля 2026

Алан Мисонжник

Неэффективная команда: HR-кейс о том, почему проблема не всегда в людях

Неэффективная команда не всегда состоит из слабых сотрудников. Иногда люди работают вполсилы из-за неясных задач, ручного управления, молчания на совещаниях и кадровых решений по впечатлению. В HR-кейсе разбираем, как найти настоящую причину просадки и почему оценка компетенций помогает увидеть проблему точнее.

176810

8 июля 2026

Екатерина

«Я думал, мне не нужен бизнес-ассистент». История одного собственника, который работал по 14 часов в день

«Мне не нужен ассистент. Просто сейчас такой период». Именно так большинство предпринимателей объясняют постоянную занятость, пока не понимают, что бизнес начинает работать только за счет их личного времени. За годы работы с собственниками я заметила одну закономерность: практически никто не начинает искать бизнес-ассистента вовремя. В этой статье расскажу историю, в которой многие предприниматели наверняка узнают себя, и объясню, почему проблема часто оказывается не в нехватке времени, а в отсутствии человека, которому можно доверить операционные процессы....

175600

8 июля 2026

Ольга Азарова

Работодатели зря недооценивают кандидатов 50+: 9 причин, почему зрелые специалисты становятся конкурентным преимуществом компании

Как карьерный консультант я много работаю со специалистами старше 50 лет. И могу сказать, что одна из самых серьёзных проблем современного рынка труда заключается в том, что работодатели нередко принимают решение под влиянием возрастных стереотипов. За годы работы HR директором и карьерным консультантом я всё больше убеждаюсь: зрелые специалисты обладают качествами, которые становятся особенно ценными в условиях постоянных изменений, кадрового дефицита и высокой неопределённости. Но об этих преимуществах говорят удивительно мало. Именно поэтому мне захотелось собрать их в одной статье - не для ...

258012

8 июля 2026

Ксения Дмитриева

Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”

KPI должны помогать бизнесу управлять результатом, но на практике часто превращаются в игру в цифры: сотрудники выполняют показатели, получают премии, а эффективность компании не растёт.В статье разбираю 7 типичных ошибок, из-за которых KPI не работают: от показателей “для галочки” до системы мотивации, которая начинает вредить бизнесу. Внутри — чек-лист проверки KPI и простой шаблон KPI-карты для руководителя....

302117

8 июля 2026

Наталья Семенова

Игра-диагностика «Мосты и стены»: как команда строит взаимодействие?

Этот инструмент помогал мне в работе с руководителями, которые чувствуют, что команда «буксует»: задачи выполняются, но энергия уходит на трение, а не на результат. Игра полезна на старте проектов, при слиянии отделов, после конфликтов или когда нужно «перезагрузить» коммуникацию. Подходит для HR-специалистов, тимлидов, бизнес-тренеров — всех, кто работает с командной динамикой. Что она даёт: • Быстро и без давления выявляет «слепые зоны» во взаимодействии • Помогает перевести скрытые претензии в конструктивный диалог • Даёт команде язык для о...

205400

8 июля 2026

Наталья Семенова

Как работать с сопротивлением команды при изменениях, если формальные рычаги не работают?

Работаю бизнес-психологом с руководителем среднего звена в финансовой компании. Он запустил трансформацию процессов в департаменте: новые метрики, перераспределение зон ответственности, цифровизация отчётности. На словах команда «за», на практике — саботаж, затягивание сроков, «непонимание» требований. Руководитель пробовал и административное давление, и материальную мотивацию — эффект краткосрочный. Ситуация типичная, но каждый раз новая: как помочь лидеру пройти этот переход без потери доверия и результата? Предыстория: до этого изменения внедрялись «сверху»...

2131211

7 июля 2026

Уварова Елена

Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях

Зарплатное предложение +30% к рынку еще недавно казалось беспроигрышным ходом. Сейчас все чаще подкупает быстрый выход на работу и почти не влияет на удержание. В стройке и производстве инженеры уходят не от зарплаты, а от хаоса, слабого руководства, небезопасных условий и жизни в режиме постоянного аврала. Разбираю, почему деньги перестали быть главным аргументом и как собрать систему, в которой сильные специалисты остаются надолго....

273618

Показано 76-90 из 12213 заявок

6789...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5733

Вопросы и ответы

2116

Школа соискателей

492

Тесты, игры

464

Шаблоны документов

427

HR-лайфхаки

601

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

231

Истории успеха

Чек-листы

291

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Наталья Громова

Инесса Шелест, IT HR

Анастасия Баклыкова

Алексеева Галина

Роман Ашаев

Ольга Азарова

Дарья Левина

Владимир Хмелев

Екатерина Новикова

Ольга Сапрыкина

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Дарья Левина

Уварова Елена

Ольга Азарова

Aлла Алфёрова

Ксения Дмитриева

Ирина Майструк

Александр Тимошин

ОК-Консалтинг

Инесса Шелест, IT HR

Александр Крымов

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Ксения Дмитриева

Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”

Виктория Китаева

Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.

Уварова Елена

Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях

Имаева Александра

Как кандидат влияет на зарплату рекрутера

Aлла Алфёрова

Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить

Константинова Инна

После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо

Зотова Юлия

Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?

Дарья Левина

Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»

Волкова Елена

"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации

Ирина Майструк

Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...

10732 4 35

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...

11027 9 34

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...

10791 6 33

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...

11244 8 31

15 января 2026, 12:23

Ольга Енютина

Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?

Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...

10828 3 28

14 апреля 2026, 18:54

Виллер Марина

Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?

Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...

10806 1 27

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...

10554 5 27

14 июля 2026, 11:46

Ксения Дмитриева

Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?

Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...

2136 3 27

8 октября 2025, 10:14

Екатерина Парипа

Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?

Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...

12539 3 26

17 ноября 2025, 10:54

Красная Кнопка

Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?

Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...

10543 3 26