Поиск HR-клуб

Показано материалов 11734

cортировать по

3 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как использовать HR-аналитику для повышения точности прогноза успешности кандидатов?

HR-аналитика — это мощный инструмент для оптимизации подбора персонала, повышения точности прогнозов и улучшения качества решения по кандидатам. Прогнозирование успеха кандидатов в компании основывается на правильном применении данных, аналитических инструментов и модели, которая позволит предсказать, как кандидат будет вести себя в долгосрочной перспективе. Использование HR-аналитики даёт возможность снизить риски, улучшить эффективность подбора и найти сотрудников, которые идеально подходят для вашей организации. В этой статье мы рассмотрим, как правильно использовать HR-аналитику в процессе...

75200

3 апреля 2026

Сергей Былинкин

Обучение взрослых как новый критерий выбора работодателя: что пора понять бизнесу и HR

Еще несколько лет назад корпоративное обучение воспринималось как приятный бонус. Есть тренинги — хорошо. Нет — ну, значит, нет. Люди шли в компанию за зарплатой, стабильностью, должностью, соцпакетом. Обучение было чем-то дополнительным, но не решающим. Сегодня картина меняется. Все чаще сотрудники и кандидаты смотрят не только на то, сколько им заплатят, но и на то, будут ли их развивать. Причем не формально, не для галочки, не в формате «посидели в зуме и разошлись», а по-настоящему. Так, чтобы обучение помогало работать лучше, чувствовать себя увереннее, расти внутри...

97500

3 апреля 2026

Виталий Ли

Только процент: найм менеджеров по продажам без оклада — норма или нонсенс?

За свою 15-летнюю карьеру в сфере подбора персонала я наблюдал за эволюцией подходов к мотивации сотрудников. Были периоды, когда компании соревновались в щедрости соцпакетов, были времена жесткой экономии, но один тренд последних лет (а может и не последних... а может и не тренд...) меня немного смущает. Речь идет о массовом запросе собственников бизнеса на поиск менеджеров по продажам, работающих исключительно за процент от сделок, без какого-либо фиксированного оклада.

79727

2 апреля 2026

Мария Волкова

Почему «открытая обратная связь» часто остаётся закрытой?

Мы все это видели: корпоративный ящик для предложений, который больше похож на чёрную дыру. Ежеквартальные опросы, результаты которых красиво упаковывают в презентацию, а потом забывают. Руководитель, который говорит «моя дверь всегда открыта», но в его глазах читается паника, когда кто-то решается зайти с неудобным вопросом. «Открытая обратная связь» стала таким же привычным атрибутом офисной жизни, как и кофемашина. И так же часто она не выполняет свою главную функцию.Почему искренний разговор между сотрудниками и руководством так часто превращается в ритуал, в игру, в...

96213

2 апреля 2026

Алан Мисонжник

Почему спортивное прошлое в найме часто переоценивают

Спортивный опыт часто воспринимают как готовый плюс: дисциплина, выносливость, характер, привычка к результату. Но в работе всё сложнее. Один бывший спортсмен усиливает команду, другой — приносит жёсткость, внутреннюю конкуренцию и напряжение. Разбираем, какие soft skills спорт действительно формирует, где бизнес ошибается в оценке таких кандидатов и почему биография не заменяет поведенческую диагностику.

4910

2 апреля 2026

Татьяна Кузнецова

Почему команды не меняются: разбор книги Отто Шармера «Теория U»

«Мы всё понимаем. Мы даже знаем, что делать. Но почему-то ничего не меняется».Если вы руководитель, HR или работаете с командами — вы слышали это десятки раз.И, скорее всего, сами это проживали. Проблема в том, что большинство компаний пытаются изменить поведение людей, не меняя способ мышления. Именно об этом книга Теория U от Отто Шармер.

5100

2 апреля 2026

Екатерина Горшкова- Бекетова

Что отвечать клиентам на вопрос о гарантии трудоустройства?

Практически каждый карьерный консультант рано или поздно сталкивается с одним и тем же вопросом: можно ли гарантировать результат. Формулировки могут звучать по-разному — от прямых «Вы можете гарантировать трудоустройство?» и «Давайте вы найдете мне работу, а потом я вам заплачу» до более мягкого «Я готов платить, но только после того, как выйду на работу». Но суть запроса остаётся неизменной: клиент хочет снизить неопределённость и переложить часть рисков на специалиста.По данным "Исследования рынка карьерных практиков 2025" Бекетов Групп, около 9% специалистов...

13322

2 апреля 2026

Маргарита Лобова

Готовый сценарий тренинга по ретроспективам

Делюсь готовым сценарием тренинга на 2 часа по ретроспективам — практическое решение для HR, фасилитаторов и руководителей команд, которые хотят системно улучшать процессы и взаимодействие.Почему именно этот сценарий:- пошаговый алгоритм проведения тренинга;- готовые форматы и вопросы;- встроенная практика и разбор ошибок.Кому актуально:- HR и L&D;- фасилитаторам и agile-практикам;- тимлидам и менеджерам проектов.Применимый рабочий инструмент для вас!

7901

2 апреля 2026

Мария Лунина

Шаблон документа: «Уведомление о гибридном графике с индивидуальными условиями труда»

С переходом многих компаний на гибридные форматы работы (частично в офисе, частично удалённо), появилось множество ситуаций, не предусмотренных трудовым законодательством напрямую, но требующих официального оформления для защиты интересов обеих сторон: и работодателя, и работника. В отличие от полностью удалённой или полностью офисной работы, гибрид предполагает множество нюансов: Кто и когда должен находиться в офисе Как фиксируется время работы Что считается нарушением графика Как оформлять переработки Как соблюдается охрана труда И всё это должно быть оформлено документально, чтобы избежать...

6600

2 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как выявить скрытую мотивацию кандидата и понять, чего он на самом деле хочет

Часто на собеседовании кандидаты говорят общие фразы вроде: «Хочу развиваться», «Ищу новые возможности», «Мне важно работать в команде». Но что стоит за этими словами? Как понять, что кандидат действительно мотивирован, а что — лишь формальные фразы? Почему это важно Скрытая мотивация определяет, насколько кандидат будет эффективно работать в компании, адаптироваться к изменениям и достигать целей. Если HR не сможет её выявить, есть риск пригласить человека, который быстро потеряет интерес, будет пассивен или уйдёт через несколько месяцев.

36200

2 апреля 2026

Сергей Былинкин

Сотрудников учат терпеть. Почему "работа с агрессией” на тренингах — это часто самообман. Что нужно на самом деле?

Компании все чаще обучают сотрудников "работе с агрессивными клиентами": как не реагировать, сглаживать конфликты и оставаться вежливыми. Звучит правильно. Но на практике это часто превращается в обучение терпению, а не защите. Где проходит граница между сервисом и самоуважением, почему такие тренинги не работают и что на самом деле нужно менять? Предлагаю обсудить в этой статье.

85714

1 апреля 2026

Алан Мисонжник

Эмоциональный интеллект сотрудников: почему оценка “на глаз” ломает найм и управление командой

Эмоциональный интеллект сотрудников часто считают важным, но оценивают слишком грубо: по харизме, впечатлению на интервью и общему ощущению “приятный/сложный человек”. В статье разбираю, почему это приводит к ошибкам в найме и развитии руководителей, как отличать самопрезентацию от реального поведения и что менять в подходе HR и бизнеса.

6821

1 апреля 2026

ЮЛИЯ КОРОЛЕВА

Опросы команды: нужный инструмент или излишняя HR-активность в 2026? Пример опросника вовлеченности

Реакция на опрос команды — это уже сигнал о корпоративной культуре и уровне доверия к руководству и HR. Согласны? «Цель-Форма-Инструмент-Результаты и Реакция на Результаты опроса» — эта простая цепочка должна соблюдаться. Но на практике не всегда сам HR понимает цель опроса, и это мешает разработать понятный инструмент для сотрудников. При этом в условиях изменений понятные опросы — это мостик между руководством и сотрудниками, который позволит узнать реакцию на внедренные изменения, какие формы корпоративных мероприятий интересны и чего не хватило на предыдущем новогоднем...

124013

1 апреля 2026

Алексеева Галина

Как «стоимость ожидания» влияет на качество найма и решения нанимающего менеджера

Есть одна штука в найме, о которой почти никто не говорит вслух, но которая определяет исход примерно каждого второго рекрутмента. Это не воронка кандидатов. Не бренд работодателя. Не даже зарплатная вилка. Это — vacancy cost, стоимость ожидания. Тот самый невидимый счётчик, который начинает тикать в тот момент, когда кресло опустело, и не останавливается, пока в нём не окажется новый человек. Есть эффект “двойной ловушки”: затянули поиск — начинаем соглашаться на компромиссы; торопимся закрыть — пропускаем красные флаги. Разберём, как удержать баланс и не потерять...

121930

1 апреля 2026

Искандар Шонематов

Как измерить здоровье вашей компании за 1 час. Инструмент eNPS: что это, как считать и что делать с результатом

Большинство собственников узнают о проблемах в команде, когда уже поздно — ключевой сотрудник подаёт заявление, а продажи падают. eNPS — это термометр, который показывает температуру до того, как начнётся кризис. Согласно Harvard Business Review, в рознице лояльные сотрудники совершают на 30% больше продаж, в банках — на 34%. Это не мотивационный плакат. Это цифры.

6700

Показано 76-90 из 11734 заявок

6789...782783

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5476

Вопросы и ответы

2081

Школа соискателей

491

Тесты, игры

450

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

559

Полезные материалы

917

Рекомендуем кандидатов

618

Мероприятия

Книжные обзоры

229

Истории успеха

Чек-листы

213

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Виталий Ли

Горбунова Светлана

HR - Агентство NEW FORMAT

Мария Волкова

Дмитрий Тверев

Волков Александр

Владимир Хмелев

Петр Рожков

Ренар Хабибуллин

Анастасия Баклыкова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Дарья Левина

Ольга Разживина

HR - Агентство NEW FORMAT

Ольга Азарова

Александр Тимошин

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Константинова Инна

Виталий Ли

Анна Долматова

Александр Потапов

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Александр Потапов

Не ходишь в кабинет к собственнику = не работаешь. Так ли это?

Анастасия Лапенко

В чем проблема с управлением временем?

Алексеева Галина

Аудит карьеры перед поиском Как понять, чего вы на самом деле хотите?

Денис Гончаров

В каких случаях стратегическая сессия не поможет?

Константинова Инна

Ваше резюме не видят? Как подружиться с ИИ на hh.ru и попасть в топ выдачи

Сергей Былинкин

HR — это ваша работа. Но вы ее не делаете. Какой HR нужен бизнесу?

Уварова Елена

Почему сотрудников бесит слово «развитие»?

Виталий Ли

Только процент: найм менеджеров по продажам без оклада — норма или нонсенс?

Алексей Урванцев

Практический гайд «Как удержать продажи в кризис?» Первый антикризисный инструмент

Воропаева Ольга

Как соискателю-управленцу монетизировать свою ценность? Говорим с работодателем на языке денег

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

1110 3 38

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

988 13 37

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

593 4 35

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

1039 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1044 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1182 8 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

1077 4 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

1051 11 29

30 апреля 2025, 06:29

Уварова Елена

Кризисное лидерство: как создать новые точки роста

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений...

1813 28 28

19 мая 2025, 06:59

Марина Францева - Career&LIFE

Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции

Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь,...

1642 19 28