«Кармический менеджмент»: почему, чтобы добиться успеха, нужно сначала помочь другим?

Мои впечатления от книги Майкла Роуча «Кармический менеджмент. Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни».

Меня эта книга заинтересовала тем, что она соединяет две, казалось бы, совершенно разные области: буддийскую философию и современный бизнес. Причём автор не предлагает отказаться от денег, амбиций или предпринимательства. Напротив, он объясняет, как добиваться материального успеха, но совершенно другим способом.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Представьте, что вы хотите больше зарабатывать, привлекать хороших клиентов, развивать бизнес и получать удовольствие от своей работы. Что вы будете делать? Скорее всего, начнёте искать новые инструменты продвижения, совершенствовать продукт, изучать конкурентов или прокачивать навыки продаж. А что, если для достижения всего этого нужно совсем другое? Например, помочь кому-то заработать больше, найти клиентов или решить сложную проблему?

Именно такую, на первый взгляд парадоксальную, идею предлагает Майкл Роуч в книге «Кармический менеджмент».

Меня эта книга заинтересовала тем, что она соединяет две, казалось бы, совершенно разные области: буддийскую философию и современный бизнес. Причём автор не предлагает отказаться от денег, амбиций или предпринимательства. Напротив, он объясняет, как добиваться материального успеха, но совершенно другим способом.

Что такое кармический менеджмент?

Мы привыкли воспринимать карму как нечто мистическое: сделал добро — получишь награду, поступил плохо — жди неприятностей.

Но Роуч объясняет её иначе.

Согласно его философии, всё, что мы делаем, говорим и даже думаем, оставляет в нашем сознании своеобразные отпечатки — кармические семена. Со временем эти семена прорастают и формируют нашу будущую реальность.

Главная мысль автора проста: хочешь получить что-то сам — сначала помоги другому человеку получить то же самое.

Хочешь финансового благополучия? Помоги кому-то улучшить финансовую ситуацию. Нужны надёжные партнёры? Стань надёжным партнёром для других. Мечтаешь о признании? Научись искренне признавать достижения окружающих.

Конечно, это не научная теория и не доказанный экономический закон. Но как философия осознанного поведения такой подход мне кажется довольно интересным.

В своей книге Роуч предлагает восемь правил, которые помогают перенести эту идею из области размышлений в реальную жизнь.

Здесь я не буду пересказывать все правила, вы сможете подробно ознакомиться с ними, прочитав книгу. Первоисточник - лучше всякого обзора. Но, поделюсь своими выводами после прочтения книги.

Как применять всё это в обычной жизни?

После знакомства с философией Роуча мне захотелось попробовать её в виде небольшого эксперимента.

Например, выбрать одну конкретную цель — увеличить доход, получить интересный проект или расширить круг профессиональных контактов.

Затем найти человека, которому нужно нечто похожее, и в течение месяца регулярно помогать ему двигаться к этой цели.

При этом не ждать немедленной отдачи и не рассматривать помощь как скрытую сделку. Просто наблюдать, как меняются собственные мысли, поведение, отношения с людьми и возникающие возможности.

Ещё одна полезная практика — вечером уделять несколько минут воспоминаниям о хороших поступках за день. Кому я сегодня помогла? Что полезного сделала? Где сумела поступить лучше, чем обычно?

Такая рефлексия помогает замечать позитивные изменения и постепенно формировать новые привычки.

Работает ли это на самом деле?

Здесь мне хочется отделить философию от реальности.

Утверждение, что наши поступки непременно возвращаются к нам в виде конкретных жизненных событий, нельзя считать научно доказанным фактом.

Но если убрать мистическую составляющую, многие рекомендации Роуча выглядят вполне рационально.

Когда мы помогаем другим людям, расширяется круг наших связей. Когда действуем честно — укрепляется репутация. Когда заботимся о клиентах — растёт доверие. Когда поддерживаем партнёров — возникают новые возможности сотрудничества.

И всё это действительно может влиять на успех.

Разумеется, помощь окружающим не заменяет профессионализм, стратегическое планирование, финансовую дисциплину и качественный продукт. Но вполне может стать дополнительным фундаментом для развития бизнеса.

Что я забрала из этой книги

Главная ценность «Кармического менеджмента» для меня не в обещании гарантированного успеха и не в необычных объяснениях устройства мира.

Она в совершенно другой модели мышления.

Мы привыкли задавать себе вопросы: «Как мне заработать больше?», «Как привлечь клиентов?», «Как обойти конкурентов?», «Как добиться признания?».

Роуч предлагает изменить направление внимания.

Не «Как получить?», а «Что я могу дать?».

Не «Кто поможет мне?», а «Кому могу помочь я?».

Не «Почему у меня не получается?», а «Какие причины желаемого результата я создаю сегодня?».

И мне кажется, именно в этом заключается самая интересная идея книги.

Возможно, путь к собственному успеху действительно начинается в тот момент, когда мы перестаём думать исключительно о себе.

Не знаю, можно ли назвать это кармой. Но попробовать такую жизненную стратегию определённо стоит.

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Бизнес-консультант
Автор 1 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
140 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.