Показано материалов 12240
cортировать по 
5 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Модель эмоционального лидерства. Корпоративный мануал
Данный текст был составлен сотрудниками управления развитием персонала ФГ Лайф в рамках проведенного мной косультационного проекта в 2009 году. Это практический опыт внедрения модели эмоционального лидерства в корпорации с 18.000 сотрудников. Программа внедрялась с 2005 по 2015 год и принесла существенное повышение бизнес-показателей....
1409110
5 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Расчет части бонуса на основе выполнения Личного плана развития
В Компании применяется система мотивации, в которой 10% от суммы годового бонуса руководителя умножается на результат выполнения личного плана развития. Даннаый документ применялся с 2008 по 2012 год до полного перехода на модель "Управления резльтативностью", в котором изменилась структура целей: "цели развития в бизнесе" и "цели развития как лидера"....
1183000
4 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Пример отчета по диагностике эмоционального интеллекта
Пример внутрикорпоративного отчета топ-менеджера по результатам оценки его эмоционального интеллекта методом 360 градусов. К сожалениею, не отображаются графики, но и текстовая часть тоже вполне информативна. Достаточно четко видны дефицитарные компетенции и их связь со стилями лидерства, реализованными кандидатом.
1457800
4 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс на оценку социальной чуткости об эмоционально выгорающем сотруднике
Данный кейс я составил для оценки и развития социальной чуткости в модели эмоционального лидерства. При оценке кейса важно отделять гипотезы участников и кандидатов от объективно описанных фактов. Кроме того, основной упор делается на оценку той активности, которую кандидат или участник тренинга направляет на поиск способов и конкретных формулировок, направленных на выяснение ситуации....
2036846
4 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Критерии оценки компетенции "нематериальная мотивация"
Приведенный ниже Чек-лист, который выдавался линейным руководителям для оценки компетенции "Нематериальная мотивация" как в ходе обучающих программ, так и в ходе ассессмента на лидерские позиции. Достаточно подробно прописанные поведнческие индикаторы позволяют даже не подготовленному руководителю сравнительно легко и быстро справиться с задачей оценки компетенции "нематериальная мотивация"....
1502600
4 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Личный план развития топ-менеджера (пример)
Личный план развития руководителя в крупной компании в модели эмоциональное лидерство. Применялся в 2006-2008 годах, прежде чем был заменен на экселевскую версию. Последняя страница заполнялась от руки в процессе коучинга обратной связи на диагностические процедуры. Диагностика проводилась в форме опросника по принципу 360 градусов....
2384700
3 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Нужен ли Компании Корпоративный учебный центр?
Этот текст я написал в 2004 году, поэтому некоторые приведенные финансовые показатели требуют корректировки в сторону увеличения, как минимум, в полтора-два раза. В тексте приведены основные критерии для принятия решения о том, нужен ли Вашей Компании свой Корпоративный учебный центр или "университет".
1186412
3 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Организационная структура управления человеческими ресурсами
Трудно поверить, но в крупной компании может быть до 70 разновидностей должностей. И это без учета сравнительно "экзотических" должностей типа "менеджер по логистике персонала", "менеджер по счастью сотрудников". В приведенной ниже таблице Вы увидите основной набор функций, которые в принципе могут возложены на эйчаров. Во многих компаниях соподчиненность должностей и наполнение может отличаться от приведенного ниже. Таблица составлена мной в 2005 году....
1257312
3 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Веселый тест на внимательность и конформность, умение следовать правилам
Данный тест я в основном использую на тренингах для разогрева группы. Но иногда его можно применить и при работе с кандидатами, например, для того чтобы снизить их уровень тревожности (во время обсуждения результатов) или на самом деле посмотреть, каков их уровень внимания, насколько они способны вырваться из текучки и посмотреть на ситуацию со стороны....
3322412
3 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Иллюстрация к упражнению "Глухой телефон"
Авторизованный перевод текста с немецкого языка произведено мною, Дмитрием Димитриевым весной 1993 года. Исходный текст был существенно изменен и адаптирован к системе управления в российской армии. Я применяю данный текст перед упражнением "глухой телефон" во время тренинга или после этого упражнения в режиме ассессмента. Это помогает разрядить обстановку и снижает уровень стресса, который испытывают кандидаты. Немецким оригиналом текста со мной поделилась известный немецкий тренер и консультант, автор ряда книг по управлению продажами Моника Барбара Херманн весной 1991 года....
1336500
3 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Кто такой альфа-самец?
Данное интервью со мной было проведено писательницей Ириной Субботиной. В интернете не публиковалось. В сети гуляет много антинаучной информации о разновиднтсях самцов и их особенностях поведения. Здесь Вы прочитаете сгусток популяризованной научной информации в ее максимальном возможном бытовом приближении. Данная информация может быть полезной как при приеме кандидатов на работу, так и при выбор спутника или спутницы жизни....
2862318
1 октября 2017
Дмитрий Димитриев
Вариант теста незаконченных предложений для руководителей (конкурс)
Проективный тест незаконченных предложений позволяет иногда даже интуитивно очень многое понять о кандидате, даже если Вы не владеете полноценной технологией анализа подобных методик. К сожалению, обучить в столь кратком формате всей методологии я не готов. Да и опыт работы с тестом иногда оказывается полезнее, чем многостраничные знания. В любом случае заполненный кандидатом тест сформирует у Вас более яркое и полноценное впечатление о человеке....
1579913
30 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Пример отчета по итогам обследовании организационного климата
Подобного рода обследования я провожу с 1993 года, постоянно развивая методолонию и инструментарий. В результате можно сформировать целый комплекс эффективного развития коллектива и бизнес-процессов на основании полученной информации. Компания и вся ее внутренняя жизнь становится открытой как на ладони. Ниже я приведу пример такого обследования в бутиковой сети. Все имена, фамилии и названия изменены....
1236110
30 сентября 2017
Никачева Ольга
Как женщине одеться на собеседование
При серьезном подходе к интервью в каждой компании надо готовиться, и это касается в том числе внешнего вида. Образ для собеседования это не обязательно “белый верх - черный низ”. Ведь в каждой компании своя корпоративная культура и понимание “бизнес лука”. должность также играет роль. Однажды мне самой отказали, когда я пришла на интервью в деловом стиле. ...
1192912
29 сентября 2017
Анастасия Гузенко (HRguzenko)
HR-generalist с последующим карьерным ростом
Коллеги, хочу рекомендовать Вам кандидатку на должность HR-generalist с последующим карьерным ростом. В связи с переездом в Санкт-Петербург находится в поисках производственного предприятия с численностью персонала 300+, где смогла бы применить свои знания и умения в области управления персоналом. Имеет высшее юридическое образование и дополнительное образование в области управления персоналом. Контакты предоставлю по запросу (бесплатно)....
1156710
Показано 10501-10515 из 12240 заявок
701702703704...815816

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5750
Вопросы и ответы
2118
Школа соискателей
492
Тесты, игры
466
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
603
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
295
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
7
2
Инесса Шелест, IT HR
5
14
3
Дарья Левина
5
11
4
Владимир Хмелев
4
25
5
Алексеева Галина
4
16
6
Роман Ашаев
4
14
7
Анастасия Баклыкова
4
11
8
Ксения Дмитриева
4
8
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Васильева Елена
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
37
20
2
Уварова Елена
20
16
3
Aлла Алфёрова
23
12
4
Ксения Дмитриева
15
11
5
Ольга Азарова
7
8
6
Ирина Майструк
9
8
7
Инесса Шелест, IT HR
10
7
8
Юлиана Милованова
5
7
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
6
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Татьяна Зизганова
9
8
Игры, в которые играют сотрудники: как перестать быть «пешкой» и начать управлять
2
Уварова Елена
7
4
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Ксения Дмитриева
5
2
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
4
Имаева Александра
5
1
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
4
5
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Ольга Азарова
4
1
Как выбрать новую профессию и не начать с нуля: стратегия карьерного перехода
7
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
8
Екатерина Чершеева
3
2
Увольнение по соглашению сторон, что учесть работодателю в 2026 году?
9
Савин Павел
3
2
Прыжок выше головы: шанс или ловушка?
10
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10843 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11142 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10901 6 33
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2271 3 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11345 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10917 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10659 5 27
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
8410 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12651 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.