Показано материалов 12489
cортировать по 
5 октября 2023
Воропаева Ольга
Директор по продажам в сфере аналитического оборудования в сферах пищевой промышленности, медицины
Уважаемые коллеги!Мой клиент, рассматривает вакансии Директора по продажам аналитического оборудования, в сферах пищевой промышленности, медицины, производства сырья в крупных компаниях с выручкой от 100 млн.руб. в месяц. Локация – Москва. Он имеет опыт работы в сфере B2B и B2C продаж >20-ти лет, из них около 10 лет в сфере производства аналитического оборудования для пищевой и сельхоз отраслей, в т.ч. на руководящих должностях.Это сильный коммуникатор, способный выстраивать долгосрочные взаимоотношения с клиентами, эксперт в области оценки качества молочной продукции....
111300
5 октября 2023
Лариса Леонидова
Ненормативная лексика в корпоративной культуре. “Употреблять нельзя запретить” - где поставить запятую
С одной стороны, ненормативная лексика в общественных местах все еще относится к административному правонарушению, с другой стороны она все чаще звучит в различных средствах массовой информации. Веяние времени таковы, что и возраст любителей употребить специфически слова стал значительно ниже. Отсюда вопрос: корпоративная культура и мат - это оксюморон или требование времени? ...
2575415
4 октября 2023
Александр Бобков
Как обрести мотивацию, когда ничего не хочется
Довольно трудно быть мотивированным всё время - вы наверняка это уже заметили.Чем бы вы ни занимались, всегда есть такие дни, когда вы не готовы к подвигам. Будут тренировки, которые вам не захочется начать. Будут отчеты, которые вам не будет хотеться написать. Будут такие обязанности, которые вам не захочется брать на себя. И будут такие деньки, когда ваша энергия и ваши эмоции будут "ниже плинтуса".Эти колебания - часть жизни, и каждый из нас встречается с этими спадами и подъемами мотивации. Однако, если мы по-настоящему хотим добиться чего-то важного, нам стоило бы разработать систему для того,...
120811
4 октября 2023
Лариса Леонидова
Проект - как инструмент развития кадрового резервиста. Алгоритм действий для реализации проекта
Кадровый резерв - это “золотой фонд” бизнеса. Для того, чтобы резервист действительно был способен занять вышестоящую должность, время его нахождения в резерве должно быть заполнено обучением и развитием. Обучение может происходить с использованием различных форм: участие в тренингах и семинарах, чтение литературы, прохождение тестов, выполнение специальных заданий, ведение проекта. Проект, на мой взгляд, является одним из высокоэффективных обучающих мероприятий, если он действительно правильно организован. Это значит, что сотруднику не просто дали тему и сказали “Конт...
154600
4 октября 2023
Андрей Ващенко
Сделайте мне по-проще!!! Спасительная дикость
Специфика работы человеческого мозга подразумевает потребность в ощущнии простоты. Это подтверждают нейроисследователи. И в своей книге Канеман разбирает работу 1 и 2 сигнальных систем человеческого мозга. Если вы хотите кого то убедить, добиться чужого доверия - будьте проще и люди к вам потянутся! Это работает как для отношений между людьми так и для крупных организаций. ...
107762
4 октября 2023
Марина Карадаг
Как управлять своим уровнем мотивации и переходить в оптимальное рабочее состояние
Непрактично думать, что мотивация будет постоянной в вашей жизни. В статье вы найдете 5 рекомендаций, как управлять своим уровнем мотивации и переходить в оптимальное рабочее состояние: работа со смыслами, трансформация непосильных целей, правильная смена обстановки, друг по возврату мотивации и забота о себе.
50300
4 октября 2023
Иванов Алексей
Кейс на развитие компетенций по проведению собеседования на должность руководителя
Возможность проанализировать, какие навыки использует HR при проведении оценки кандидата на должность руководителя на заданную вакансию. Кейс может помочь для развития навыков HR. ВОПРОСЫ К ОБСУЖДЕНИЮ: 1.Какой кандидат Вам нужен: параметры.2.Какой из кандидатов обладает большим опытом?3. Какой кандидат произвел лучшее впечатление и чем?4.Какой кандидат справится наиболее успешно и быстро с поставленными задачами?5.К какому кандидату Вы склонили свой выбор и почему? Есть ли сомнения и по каким моментам? ...
117002
3 октября 2023
Лариса Леонидова
Как поддержать свою команду в “высокий сезон”. 5 приемов для ритейла
Для Великого Поэта осень - это “очей очарованье”, а для ритейла - старт самого активного периода продаж. Первой проверкой на готовность команд магазина становятся сезонные распродажи, “черные пятницы”. А самый пик нагрузки придется на предновогодние недели. На этот период бизнес делает существенные ставки. Вырастает план продаж и, конечно, нагрузка на персонал. Многие компании проводят специальные мотивационные конкурсы и соревнования на победу в “высоком сезоне”. Чтобы пройти этот период не потеряв людей и выполнив цели помогут ряд действий. ...
160240
3 октября 2023
Иванова Ирена
5 новых терминов рынка труда
Рынок труда непрерывно эволюционирует, подстраиваясь под изменяющиеся условия и потребности. Эра новых технологий и цифрового прогресса не только внесла значительные изменения в нашу жизнь, но и повлияла на то, как мы работаем и какие навыки нужны для успеха. В мире, где искусственный интеллект и автоматизация становятся все более распространенными, возникают новые термины, о которых необходимо знать и быть в курсе. ...
132910
3 октября 2023
Андрей Ващенко
Фактор времени в продажах! 
Как по разному относятся к сделке продавец и покупатель? Как по разному для них бежит время? Как устранить груз отвественности в В2В продажах? Цель заметки показать что при обучении продавца и планировании сделок с крупными компаниями, важно правильно оценивать и учитывать фактор времении. И то что оно по разному движется для продавца и покупателя. ...
133440
3 октября 2023
Валерий Александрович
Стоит ли удерживать сотрудника, который решил уйти
Сотрудники - это главное богатство любой компании. Они являются неотъемлемой частью ее успеха и развития. Однако, не всегда все идет гладко, и сотрудник может принять решение об уходе из компании. В такой ситуации возникает вопрос: стоит ли удерживать сотрудника или лучше отпустить его? Разберемся в этой статье.
141010
3 октября 2023
ОК-Консалтинг
Совещание ли? Или что почём?
Совещания сопровождают нас всегда и везде: планёрки, пятиминутки, коллы, заседания, рабочие группы, комитеты, сессии и многое другое. Ожидается, что совещания призваны помочь нам повысить операционную эффективность, разработать разные решения от стратегических до оперативных. А так ли всё обстоит на самом деле? Безусловно в совещаниях, как в аспекте управленческой деятельности, есть много полезных моментов! В частности: ...
169531
2 октября 2023
Елена Урина
Стратегия работы с кадровым резервом: как вырастить таланты внутри Компании
Как вырастить таланты внутри Компании В современном мире, где скорость изменений и конкуренция на рынке постоянно растут, ключевым фактором успеха компании становится способность быстро и эффективно адаптироваться к новым условиям. Именно поэтому все больше внимания уделяется развитию кадрового потенциала и созданию сильной команды талантливых специалистов....
125411
2 октября 2023
ОК-Консалтинг
Тест на умение проводить совещания
Всю нашу профессиональную жизнь сопровождают совещания: планёрки, пятиминутки, коллы, заседания, рабочие группы, комитеты, сессии и многое другое. Считается, что совещания призваны помочь нам повысить операционную эффективность, разработать разные решения от стратегических до оперативных. И совещания действительно могут нам помогать в работе, если мы умеем их проводить. Предлагаю оценить собственные навыки и умения в проведении и организации совещаний! ...
234223
2 октября 2023
Никита Сергеев
Медленные и постепенные изменения эффективнее быстрых
Отовсюду потоком льется информация – о необходимости, даже критической потребности меняться. Потому что то, что не меняется – имеет тенденцию к снижению эффективности. Но, многие не знают, а кто-то, возможно, умалчивает – что изменения редко бывают успешными, если не учитывается природа человека. А человек не меняется мгновенно (не берем резкие форс-мажорные обстоятельства, когда от скорости перестройки зависит жизнь человека). Итак, предлагаю разобраться в природе изменений – в человеке. Заодно, разберемся в нескольких мифах, которые могут помочь эффективнее внедрить изменения в Вашей...
129300
Показано 5356-5370 из 12489 заявок
358359360361...832833

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5918
Вопросы и ответы
2131
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
625
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Евгений Овчинников
5
11
3
Алексеева Галина
4
11
4
Дарья Галь
4
11
5
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
6
Швецова Александра
4
8
7
Ирина Федорова
4
8
8
Aлла Алфёрова
4
6
9
Ксения Дмитриева
4
6
10
Анна Бочарова
3
30
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
HR - Агентство NEW FORMAT
30
17
2
Aлла Алфёрова
20
17
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
Дарья Левина
24
16
5
Уварова Елена
15
14
6
Александр Тимошин
10
9
7
Инесса Шелест, IT HR
9
9
8
ОК-Консалтинг
8
8
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Дарья Галь
8
0
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
2
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
3
Уварова Елена
7
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
4
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Анна Ибадуллаева
5
1
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
7
Степан Шимичев
4
3
Как рассчитать план продаж? Пошаговый подход, чтобы ставить реалистичные цели и достигать их на практике
8
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
9
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
10
Константин Федоров
4
2
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 30
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.