Бизнес-консультант
1. Постановка задач и обсуждение целей компании.
2. Глубинное интервью заказчика – определить причины аудит, цели и выявленные слабые зоны.
3. Процесс аудита – постановка и распределение задач, процессы, коммуникация с руководителем и сотрудниками, ресурсы, обратная связь, результат работы сотрудников, структура подразделения, .
4. Презентация с выводами и предложениями.Готова к командировкам.
Опыт:
20+ лет опыт работы в HR в том российских и международных компаниях, опыт работы операционным директором и членом совета директоров в топ российских и международных компаниях. В роли HR выстраивала выстраивала функцию HR и корректировала под изменения бизнеса. Работая в роли операционного директора и члена совета директоров, разрабатывала стратегию, делала аудиты и корректировала работу подразделения под цели компаний для вовлечения сотрудников в достижение стратегических целей компании.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?