Аудит кадровой политики в Челябинске

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Комплексная услуга, включающая: аудит всех направлений работы с персоналом по специальным чек-листам (параметры: полнота охвата целей предприятия на направлении, эффективность, легитимность, документированность, методическое обеспечение, обеспеченность ресурсами, автоматизация, квалификация персонала, результаты и показатели, другие параметры), разработку общего и частично детализированного плана мероприятий для совершенствования бизнес-процессов по работе с персонало

Есть 2 формата работы: Дистанционный. Прослушивание звонков сотрудников с составлением письменного отчета по каждому сотруднику с рекомендациями. (min 10 звонков каждого сотрудника) Очная диагностика. 2 полных дня в отделе продаж или в "полях" с сотрудниками с посещением планерок, и погружением во все бизнес процессы отдела проадж. Составление отчета по каждому сотруднику. Итоговый отчет подразумевает предложение по корректировке и развитию отдела прод

Диагностика эффективности бизнес-процессов:За 1 встречу я покажу вам 3–5 ключевых точек, где ваш бизнес теряет деньги, время и клиентов. Вы получите четкий план устранения узких мест. Задачи, которые решаются с помощью аудита: Определить все узкие места в процессах, риски и зоны возможного роста. Увидеть, где расходятся "картины мира" у владельца бизнеса и руководителей подразделений. Проанализировать системн

Аудит отдела продаж Цель: Повысить эффективность и результативность отдела. 4 ключевых блока: •Структура и роли – задачи ↔ компетенции, мотивация •Процессы продаж – воронка, скорость обработки лидов, конверсия •KPI – планы продаж, средний чек, удержание клиентов •Инструменты – CRM, отчётность, аналитика Полная диагностика работы отдела: процессы, ск

Провожу аудит всех процессов рекрутинга и HR в компании, определяю точки роста, составляю документ с новыми бизнес-процессами, помогаю с автоматизацией процессов, помогаю с выбором нужных инструментов, обучаю HR компании новым инструментам, помогаю с внедрением новых процессов. Также возможно провести оценку работу текущих HR компании.

Выполняю постановку системы управления персоналом в компании. Осуществляю подбор персонала в Челябинске. Разрабатываю программы адаптации, обеспечивающие введение в должность нового сотрудника. Разрабатываю модель компетенций, провожу оценочные процедуры, предоставляю отчет. Провожу семинары и тренинги по продажам, навыкам управления, командообразование. Разрабатываю системы оплаты труда (сдельные системы оплаты труда, KPI) и  мероприятия нематериальной мотивации. Реализовываю корпоратив