Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

6 мая 2026

Александра

Идеальный руководитель — это вообще реально?

Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководителя любили подчинённые (и тогда ниже риск текучки) или чтобы он выдавал результат (даже если его боятся)? Существует ли идеал?

2709224

5 мая 2026

Екатерина Денисова

Почему возникает ИБД? Или зачем персонал ищет способ обмануть систему и работать меньше

Коллеги, задаю вопрос о наболевшем. Что происходит с персоналом? Почему, когда погружаешься в работу других людей выясняется, что много ИБД?Некоторое время назад я погрузилась в работу с одной компанией - средний бизнес. Классическая боль - хотим чтобы все работало само, без ручного управления. (Но не забываем о том, что сам собственник ныряет в омут с головой во все возможные микрозадача)

257829

5 мая 2026

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Глава 3. Холодные продажи без страха: как поднять конверсию звонка с 1% до 20–30% и почему стандартные скрипты убивают сделку за пять секунд. Продолжаю серию антикризисных методов для руководителей. В первой главе мы разобрали смену ассортимента и каналов (B2B↔B2C), во второй – возврат потерянных клиентов и ценность малого сегмента. Сегодня – третий блок, которого боятся все на свете продавцы: активный поиск новых клиентов через холодные звонки. Если вы коммерческий директор, руководитель отдела продаж, HRD или собственник среднего бизнеса – вот главный вопрос,...

501925

5 мая 2026

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Вопрос, вроде бы, праздный. Но на практике большинство компаний, с которыми я сталкивался как консультант, затратами на персонал (далее – ЗНП) реально не управляют. Или думают, что управляют, а на самом деле нет. Проходится разъяснять, а то и выстраивать систему. По определению, вы управляете затратами на персонал (или вообще чем угодно), если у вас есть: · Объект: ЧЕМ управляем? Ответ не очевиден, поскольку большинство просто не знает, сколько реально тратит на персонал. · Цель: ЗАЧЕМ УПРАВЛЯЕМ? Если цели нет, нет и потребности в управлении. А цель не определена по той же причине....

389927

5 мая 2026

Луиза Алексеева

Каким должен быть HR в 2026 году: трансформация профессии

Рынок труда стал жестче и дороже. Теперь HR — это не про "закрыть вакансию", а про "влиять на прибыль". Почему HR BP на пике? Кто считает стоимость текучести, связывает метрики с деньгами и разговаривает с CEO на равных. ИИ не заменит — усилит. Слабых уберет, сильных поднимет.Не боимся нового, не боимся меняться - изучаем, анализируем и шагаем вперед. На рынке выживает тот - кто может стать гибким.

259800

5 мая 2026

Сила Цеха, HR на производстве

«Агенство управленческих решений»

Форум «Люди — новая нефть» 4 июня Челябинск|участие бесплатное

Событие, которое меняет подход к управлению производительностью. Приглашаем 3-5 июня на форум «Люди — новая нефть» в Челябинск. 3 дня, которые перезапустят ваш подход управлению эффективностью.Для руководителей и HR-специалистов производственных компаний. 3 июня - Индустриальный тур на Автомобильный завод «УРАЛ» 4 июня - Форум в отеле "Видгофф" 5 июня - мастер-класс по работе с выгоранием Алёны Владимирской Для друзей и клиентов агентства "Сила Цеха" скидка 20% на участие 4 июня в форуме по промокоду - ЕСЕМЧИК.

281000

5 мая 2026

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

С появлением ИИ в работе стало больше уверенности и меньше пауз на раздумье. Решения формулируются быстрее, ответы выглядят логичнее, обсуждения — короче. Но вместе с этим из команд постепенно уходит привычка сомневаться, задавать лишние вопросы и искать альтернативы. В этой колонке разбираю, как ощущение «правильного ответа» начинает подменять живое мышление и почему отсутствие сомнений может оказаться не признаком зрелости, а новой управленческой слепой зоной.

516623

5 мая 2026

Дарья Гришанина

Чек-лист «Как провести 1-to-1 встречу с сотрудником»

1-to-1 встреча — это короткая индивидуальная беседа руководителя с сотрудником, которая помогает лучше понять его состояние, мотивацию, сложности и ожидания от работы.Этот чек-лист поможет руководителю провести разговор не «на бегу» и не в формате допроса, а спокойно, структурно и по делу.Внутри вы найдёте готовый скрипт для индивидуальной беседы:— как начать разговор с сотрудником;— какие вопросы задать, чтобы понять его состояние;— как обсудить развитие в компании;— как выявить мотивацию сотрудника;— как не уйти сразу в советы, а сначала услышать...

361400

4 мая 2026

Дарья Гришанина

Чек-лист «Как провести собеседование и не нанять "кота в мешке"»

Собеседование — это не просто разговор с кандидатом, а инструмент проверки опыта, мотивации, ценностей и реального поведения человека в рабочих ситуациях. Этот чек-лист поможет руководителю или HR-специалисту провести интервью структурно, не уйти в хаотичный диалог и оценить кандидата более объективно. Внутри вы найдёте: — рекомендации для подготовки к собеседованию; — готовый скрипт начала диалога с кандидатом; — вопросы для проверки опыта и достижений; — ситуационные вопросы для оценки компетенций; — подсказки, что фиксировать в заметках; — простой балльный...

526900

4 мая 2026

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

В периоды высокой нагрузки команды сталкиваются не только с увеличением объема задач, но и с резким падением качества решений и коммуникации. Срываются сроки, усиливается напряжение, появляются конфликты, а управляемость процессов снижается. При этом большинство подходов к “работе со стрессом” в компаниях остаются на уровне общих рекомендаций - отдохнуть, восстановиться, снизить нагрузку. В реальности это редко применимо в моменте, когда дедлайны уже горят, а решения нужно принимать сейчас. Ключевой вопрос не в том, как избежать давления, а в том, как действовать внутри него: сохранять...

334634

4 мая 2026

Усова Ирина

Кейс «Снижение текучки стажеров на 80%»: системная трансформация адаптации в маркетинговом агентстве

Долгое время коэффициент текучести (turnover rate) воспринимался российскими компаниями как неизбежная операционная данность. Исключение составляли разве что массовый ритейл и колл-центры, где 40–60% годовой ротации считались «отраслевой нормой». Однако 2026 год вносит жёсткие коррективы: текучка персонала превратилась в один из главных финансовых триггеров, способных обнулить маржинальность бизнеса. По данным hh.ru и оценки экспертов Ancor, фактическая стоимость потери одного сотрудника среднего звена сегодня достигает 4–6 его ежемесячных окладов. Для производственных и...

415822

4 мая 2026

Наталья Громова

Почему команда, в которой все вежливые — это проблема, разрушающая бизнес изнутри

Команды без конфликтов часто выглядят идеальными: спокойные встречи, корректные обсуждения, уважительное общение. Но именно в таких командах иногда исчезает главное — способность принимать сильные решения. Когда вежливость становится важнее позиции, люди перестают спорить, поднимать острые темы и брать на себя ответственность за результат. В этой колонке разбираю, как «комфортная» атмосфера может незаметно превратиться в ограничение для команды и почему отсутствие конфликтов — не всегда признак зрелости.

522301

4 мая 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как одно сообщение может убить интерес кандидата

Первое сообщение рекрутера решает, будет ли продолжаться диалог с кандидатом. Ошибки в тоне, отсутствие конкретики или личного обращения к кандидату могут «убить» отклик за несколько секунд. Сейчас разберем примеры плохих и хороших формулировок и дадим чеклист для рекрутера.

317300

4 мая 2026

Михаил Авдеев (Лаборатория глубинной персонализации)

Глубинная персонализация в HR: что это, зачем и где граница

Вы точно знаете, что движет вашими сотрудниками? То, что человек показывает на собеседовании, и то, что он делает в реальной работе — часто две большие разницы. Почему? Потому что стандартные методы оценивают результат. А причина поведения скрыта глубже. В статье: — Что сейчас называют персонализацией (клики, соцдем, предпочтения) — и почему в HR этого катастрофически мало — Как устроены три уровня психики и зачем их различать — Подсознательное и бессознательное: почему путаница в терминах приводит к ошибкам в найме — Что даёт глубинное понимание: от подбора...

397624

4 мая 2026

Уварова Елена

Как повысить продуктивность топ-менеджеров весной: рабочая система для фокуса и энергии

Весна в бизнесе парадоксальна. Вроде больше света, рынок оживает, планы амбициозные. Но именно в этот период у многих компаний проседает продуктивность топ-менеджеров. Календарь забит, совещаний больше, а ощущение движения меньше. Решения принимаются дольше, инициативы зависают, команда чувствует нервозность руководства. Весной даже сильные руководители теряют ритм: встреч больше, энергии меньше, решения затягиваются. Разбираем, как вернуть продуктивность ТОПов без перегруза.

440102

Показано 91-105 из 11905 заявок

78910...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5785 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5807 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5749 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27