Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

4 мая 2026

Усова Ирина

Вектор HR 2026, что будет востребованным?

Приветствую. Если верить трендам в обзорах ИИ, то в HR востребовано следующее:1. Искусственный интеллект: от автоматизации к «цифровым двойникам» ИИ трансформирует HR из вспомогательной функции в стратегическую. В 2026 году ИИ не просто сортирует резюме, а берет на себя управление целыми процессами. Речь идет не об угрозе увольнений, а о перераспределении ресурсов. Самый неожиданный тренд от Gartner — создание цифровых двойников (Digital Twins). Компании все чаще будут создавать ИИ-аватары своих лучших сотрудников, чтобы обучать новичков или решать сложные задачи, используя опыт...

3868312

30 апреля 2026

Ксения Дмитриева

Три управленческих «кнопки»: как не убить мотивацию продавцов и не задушить инициативу

Вы наняли сильного менеджера по продажам, он очень активен, напорист, совершает по 50 звонков в день, регулярно договаривается о встречах с клиентами, с энтузиазмом отрабатывает возражения, но через пару месяцев его мотивация почему-то сильно снижается. Он не был готов к длительной дистанции? Или что-то другое его демотивировало? Или взяли на работу нового инициативного руководителя, который был готов и брал на себя ответственность, но почему-то через 3 месяца резко снизил свою активность и количество предложений. Обломал копья об реальность? Или что-то другое с ним случилось? Чтобы не гадать,...

484723

30 апреля 2026

Иван Зубакин

Как измерить удовлетворенность и лояльность внутренних клиентов?

Перед HR периодически возникает задача провести оценку удовлетворенности внутренних клиентов компании услугами или работой сервисных функций (HR, ИТ, юристы, закупки, бухгалтера, АХО и т.д.). Как это лучше делать? Классические маркетинговые методики измерения лояльности и удовлетворенности клиентов помогают перевести субъективные ощущения в цифры и управлять ими системно. Ниже привожу разбор четырех ключевых инструментов и их адаптацию для внутренних клиентов.

513100

30 апреля 2026

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Чек-лист «Оценка эффективности совещаний»

Наш опыт работы с различными компаниями на территории РФ говорит о том, что одной из общих болей, вне зависимости от численности сотрудников и сферы деятельности, являются СОВЕЩАНИЯ! Именно этот важный управленческий инструмент при неправильном использовании превращается в «чёрную дыру», которая нещадно поглощает время, силы, и, в конце концов, деньги компании. Поэтому мы предлагаем вам заполнить небольшой чек-лист и понять, что такое совещание в вашей компании – эффективный инструмент управления или поглотитель времени.

459300

30 апреля 2026

Наталия

Текучесть кадров в компании: что это, почему бывает и как снизить

Вы заметили, что сотрудники часто покидают компанию? Думаете, это случайность? На самом деле текучесть кадров — это ключевой индикатор «здоровья» вашего бизнеса. Она показывает, насколько сотрудники удовлетворены условиями работы, зарплатой, возможностями для роста. Главное:1. Осознание проблемы.2. Причины текучести.3. Диагностика.4. Решения.

506212

30 апреля 2026

Михаил Авдеев (Лаборатория глубинной персонализации)

Когда я начинал свой проект по глубинной персонализации в HR, я думал: «Соберу все лучшие методики — и вуаля». Я собрал 9. От МакКлелланда до Колба. Big Five, MBTI, Белбин, DISC, Кеттелл, Герчиков, Харский… И… ничего не взлетело. Почему? Во-первых, 85% кандидатов дают социально желаемые ответы в тестах. Они не врут специально. Они просто хотят понравиться. Во-вторых, все эти методики требуют времени и честности — которых у соискателя нет. Он бросит анкету на середине, если она длиннее 10 минут. В-третьих, они измеряют «срез здесь и сейчас». А через...

511601

30 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как одно сообщение может убить интерес кандидата

Первое сообщение рекрутера решает, будет ли продолжаться диалог с кандидатом. Ошибки в тоне, отсутствие конкретики или личного обращения к кандидату могут «убить» отклик за несколько секунд. Сейчас разберем примеры плохих и хороших формулировок и дадим чеклист для рекрутера.

456800

30 апреля 2026

Наталья Громова

Работа «по инструкции» как форма защиты

Когда сотрудники начинают работать строго «по инструкции», это редко про лень или отсутствие инициативы. Чаще — про адаптацию к системе, где любое отклонение от ожиданий становится риском. Формально команда может показывать стабильный результат, но из работы уходит гибкость, идеи и живое мышление. В этой колонке разбираю, как и в какой момент инициатива превращается в осторожность — и почему работа «по правилам» часто оказывается формой защиты, а не осознанным выбором.

542513

29 апреля 2026

Усова Ирина

Кейс. CJM и KPI администратора: как превратить клиентский опыт в измеримые цели

В данном кейсе хочу донести важность взаимосвязи CJM и EJM. Корреляция EJM и CJM: скрытый фактор конкурентоспособности бизнеса Я как HR-эксперт утверждаю: любое несовершенство Employee Journey Map (EJM) материализуется в точках контакта Customer Journey Map (CJM). Разрыв между ожиданиями клиента и действиями сотрудника — это не «человеческий фактор», а системный дефект, заложенный на этапе взаимодействия с персоналом. Механизм связи: На каждом этапе EJM (от рекрутинга до exit-интервью) формируются компетенции, установки и лояльность сотрудника. Именно этот «актив»...

538112

29 апреля 2026

Ольга Гибадуллина

Массовый подбор: реальные проблемы, решения, обсуждение

Массовый подбор — это боль, которую привыкли терпеть. Заказчики жалуются на одно и то же: долго, дорого, некачественно. Но проблема чаще не в «плохих кандидатах», а в системных ошибках, которые год за годом повторяет бизнес. В этой статье — 9 реальных проблем масс-найма. И рабочие способы их решить. Без воды и без призывов «купить услугу». Просто экспертный взгляд. А в конце — вопрос к коллегам. Буду благодарна за ваши комментарии и кейсы.

536402

29 апреля 2026

Александра

Почему умные и опытные руководители теряют своё место из-за того, что умеют делать все?

Руководителей увольняют не за ошибки в Excel, а за то, как они говорят, слушают и выдерживают напряжение. В статье — без морализаторства, но с живыми примерами из практики: почему софт-скиллы определяют карьеру топ-менеджера, сколько это стоит бизнесу и что HR может сделать прямо сейчас. Узнаете, как один правильно построенный разговор снижает текучку, почему коучинг руководителей окупается быстрее найма нового топ-менеджера и какие три шага помогут превратить жёсткого управленца в лидера, за которым идут. Честно, без воды и с верой в то, что люди могут меняться. Вдохновляющее и практичное...

530515

29 апреля 2026

Дарья Гришанина

Чек-лист «Как выявить идеального сотрудника по DISC»

Методика DISC помогает понять, какой стиль поведения у кандидата или сотрудника: кто ориентирован на результат, кто силён в коммуникации, кто лучше работает в стабильных процессах, а кто — в аналитике, правилах и контроле. Этот чек-лист поможет HR-специалисту, руководителю или собственнику быстрее оценивать кандидатов на собеседовании, точнее распределять задачи в команде и снижать риск ошибок при найме. Внутри вы найдёте: — краткое описание 4 типов поведения по DISC; — подсказки, какие задачи подходят каждому типу; — примеры ситуационных вопросов для собеседования; —...

472500

29 апреля 2026

Ирина Карпова

Зачем нужна должностная инструкция и нужна ли она вообще?

В последнее время проявился явный интерес к регламентации бизнес-процессов и закреплению ответственности, как способу повышения производительности труда. При этом, должностная инструкция, которая должна быть неотъемлемой частью системы процессного управления, по-прежнему остается недооцененной. В большинстве компаний качество должностных инструкций не позволяет использовать их по назначению, либо их вовсе нет.

542037

29 апреля 2026

Иван Зубакин

Доверите ли вы диагностику вовлеченности персонала частному консультанту?

Сейчас пришло время экономии, и ряд направлений HR консалтинга попали под прямой удар борьбы с издержками. Одним из таких направлений является диагностика вовлеченности. Казалось бы, что тут сложного – из года в год опрашиваем всех по плюс-минус одному и тому же опроснику. Означает ли это, что компаниям нужно отказываться от привычных внешних услуг и начать их выполнять самостоятельно?

551524

29 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Почему кандидаты не берут трубку с незнакомого номера и что с этим делать

Многие HR сталкиваются с тем, что кандидаты не берут трубку с незнакомых номеров. Причины разные: страх спама, неудобное время, негативный опыт. В статье разберём психологию откликов, расскажем, как подготовить кандидата к звонку, когда лучше звонить и как повысить шанс ответа уже с первой попытки.

499800

Показано 106-120 из 11905 заявок

891011...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5785 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5807 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5749 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27