Показано материалов 12213
cортировать по 
30 июня 2026
Ирина Майструк
Искусство прохождения собеседований. Как перестать бояться стресс-интервью и уверенно проходить отбор?
Статья о самом противоречивом формате собеседований-стресс-интервью. Те из вас, кто его умеет проходить , имеют «черный пояс» в мире найма. К нему нельзя подготовиться наполовину: либо вы понимаете правила этой игры, либо становитесь ее жертвой. Поговорим о смысле этого вида собеседования, кому он подходит , для чего его применяют и главное - как его пройти?...
260711
30 июня 2026
Сергей Коньков
Кассовый разрыв: 5 первых шагов, которые помогут спасти ситуацию
Кассовый разрыв редко возникает внезапно. Чаще всего его просто не замечают вовремя. Сегодня деньги есть, а через неделю уже нечем платить зарплату, налоги и поставщикам. В этой статье разбираем 5 первых шагов, которые помогут взять ситуацию под контроль, закрыть разрыв без лишней паники, сохранить бизнес в рабочем режиме и сделать так, чтобы подобная ситуация больше не повторилась....
247701
30 июня 2026
Ирина Майструк
Чек-лист контроля телефонного ответа менеджера по продажам B2B/B2C (на примере менеджера по продаже стройматериалов)
Для того, чтобы растить уровень профессионализма продавцов, работающих по телефону, нужно определить слабые зоны и их "подтянуть" обучением. В предлагаемом чек-листе вы найдете полностью готовый инструмент оценки "горячих" продажи по телефону ( на примере строительного магазина). Данный чек-лист легко адаптировать под вашу специфику и использовать при расчете KPI....
207300
30 июня 2026
Deep Hunter
5 причин обратиться в HR-агентство вместо самостоятельного поиска на HH.ru
Поиск работы или сотрудников — это как поход в магазин без списка: вроде идёшь за хлебом, а выходишь с резиновой уточкой и килограммом мармелада. HH.ru и другие джоб-сайты дают большой выбор, но часто этот выбор — как океан: красивый, но можно утонуть. HR-агентство же — это опытный капитан, который знает, куда грести, чтобы приплыть именно туда, куда нужно. Давайте разберёмся, почему агентство может оказаться выгоднее и эффективнее, чем самостоятельный поиск....
223500
30 июня 2026
Андрей Ващенко
Как вы относитесь к системам интеллектуального супер контроля за сотрудниками в офисе и на производстве?
В Китае после изменения трудового законодательства работники все чаще подают в суд на работодателей. Компании в китае активно внедряют интеллектуальные системы наблюдения за сотрудниками: видео камера направленная на рабочее место, нейросеть, фиксирующая любое отклонение от "рабочих" задач. За дело берутся юристы-рейдеры, вымогающие у компании компенсацию. Они не просто сражаются в суде, а поднимают шум в газетах. Снимают провокационные видео, собирают фанатов, ищут других таких же пострадавших, как будто это не Китай, а Америка времен массовых классовых исков. В нашей стране новости о трудовых спорах из Китая ...
215329
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Искры «Как заставить ветеранов признать ошибки и изменить скрипт. Рост конверсии с 44 до 62%»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239075
225410
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Пепел «Одним выстрелом – уволить антилидера, поднять продажи на 50%»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239079
202900
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Полет «Тактика малых побед. Как коробка конфет и триумф новичка сломали сопротивление ветеранов»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239081
199200
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Пепел: «Холодный душ» вместо увольнения. Продажи с 0 до 20 сделок в неделю»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239078
197600
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Полет «Методика «Переплавка». Как бережно внедрить изменения в кризис без давления на сотрудников»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239080
206330
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Крылья «Вместо трех активистов – 90 человек в зале. Как запустить школу кадрового резерва через управление слухами»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239076
221710
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Крылья «Разведка боем. Как за день снять скепсис крутых переговорщиков и сократить цикл сделки в три раза»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239077
209400
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Искры «Голос клиента против саботажа. Как без давления вовлечь команду в реформы»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239074
226800
29 июня 2026
Алексей Урванцев
«Переплавка»: принципы бережного внедрения изменений
Чек-лист: как внедрять новое так, чтобы команда не саботировала, а вовлекалась Когда применять. Вы внедряете изменение – метод, скрипт, регламент – и нужно, чтобы команда не саботировала его, а присвоила себе. Изменение, внедрённое «через колено», саботируется – даже если оно правильное. «Переплавка» – это методика бережного внедрения: старые шаблоны не ломают, а переплавляют. Метафора металла задаёт четыре стадии....
281100
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Тактика малых побед: 7 шагов закрепления изменений в отделе продаж
Когда применять. Нужно закрепить новый метод или изменение в команде (особенно где есть скептики-ветераны), чтобы привычка прижилась, а не откатилась назад. Главный принцип. Изменение закрепляет не разбор ошибок, а публичное празднование маленьких успехов – это знает любой спортивный тренер.
271900
Показано 121-135 из 12213 заявок
9101112...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
3
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
4
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10751 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11047 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10811 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11263 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10847 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10825 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10573 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2155 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12558 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10562 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.