Поиск HR-клуб

Показано материалов 11514

cортировать по

1 апреля 2024

Пилипчук Алексей

Отпуск на фрилансе: как и когда вы планируете свои отпуска, коллеги?

Этот вопрос навеян весенним настроением: Когда сотрудник работает inhouse (в найме), у него есть законные 28 дней отпуска, которые оплачиваются работодателям. Причем зачастую, работодатель сам напоминает работнику, что пора ему отдохнуть. А вот как обстоят дела с отпуском у тех, кто работает на себя, во фрилансе?

1458623

1 апреля 2024

Наталья Ковалева

Как создать вектор устойчивого развития людей и роста компании в период повышенной неопределенности?

Добрый день, коллеги-эксперты! Новая реальность любого бизнеса сегодня - это неопределенность. Каждый управленец понимает, что в этих условиях для бизнеса важны точки опоры, которые обеспечат устойчивость и уверенность в завтрашнем дне: расширение или сохранение доли рынка, увеличение прибыли, оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов.

1069316

1 апреля 2024

Дробах Елена

Допускать ли рядовых сотрудников компании до стратегической сессии?

Стратегическая сессия сегодня совершенно привычный инструмент, используемый в компаниях.Кто подготовит и проведет стратегическую сессию? На этот вопрос есть несколько вариантов ответа: можно подготовить и провести ее внутренними силами, а можно нанять специально обученных людей или компании за "периметром" компании.

1864340

29 марта 2024

Sabirzyanov Sales Pro

Обязанности руководителя отдела продаж

Обязанности руководителя отдела продаж (роп) должны быть строго очерчены и понятны. Основной функционал руководителя отдела продаж: играющий тренер (сам продает); ставит цели (план) подчиненным; контролирует показатели (звонки, встречи, выручка); мотивирует; участвует в найме новых менеджеров; обучает. Идеальные кандидаты – люди, которые уже работали руководителями отдела продаж, работали на результат. Они знают, работали, преодолевали трудности – значит, смогут сделать это снова. Должность должна иметь цену, ее нужно завоевать. Мы не ценим то, что достается легко. Чаще...

209221

29 марта 2024

Алексеева Галина

Как не попасть в ловушку при оформлении трудовых отношений работника и компании

За свою практику в HR видела много различных хитростей со стороны компаний при приеме сотрудника на работу. Сегодня хочу поделиться историей одного клиента и объяснить, почему нужно очень внимательно подходить к оформлению рабочих отношений. Ко мне обратился Алексей (имя изменено для конфиденциальности) с запросом на консультацию. Он не мог понять, как поступить в сложившейся рабочей ситуации.

141952

29 марта 2024

Уварова Елена

Как оценить эффективность текущей системы обучения и развития сотрудников

Оценка эффективности системы обучения, развития сотрудников - ключевой элемент успешного управления персоналом. Представьте, что ваша компания - команда спортсменов. Чтобы выигрывать соревнование, нужно тренироваться правильно, постоянно повышать свой уровень мастерства. В бизнесе так же: эффективная система обучения и развития помогает сотрудникам быть лучше, а, следовательно, добиваться успехов в работе, развитии компании. Как оценить работу системы обучения и развития сотрудников? Давайте рассмотрим простые, эффективные методики, которые помогут вам определить, насколько хорошо работает...

211521

29 марта 2024

Елена Берилло

Эмоциональный интеллект - ключ к самосовершенствованию и взаимопониманию

Эмоциональный интеллект (ЭИ) является ключевым фактором успеха, как в личной жизни, так и в профессиональной сфере. Развитие ЭИ не только улучшает межличностные отношения, но и способствует эффективному управлению, лидерству и достижению карьерных целей. Осознание своих эмоций и способность управлять ими, мотивация, эмпатия, и социальные навыки — все эти компоненты ЭИ играют важную роль в наших повседневных взаимодействиях и принятии решений. Предлагаю чек-лист для самодиагностики и развития эмоционального интеллекта, с помощью которого вы сможете лучше понять, как можно работать над...

186631

29 марта 2024

Пётр Коробицын

Оценка должностей как основа эффективного управления персоналом: ключевые принципы и практические рекомендации

Оценка должностей является важным инструментом в управлении персоналом, который помогает организациям определить требования к конкретным должностям, оценить производительность сотрудников и обеспечить сбалансированное распределение обязанностей. В современном бизнесе, где компании сталкиваются с постоянными изменениями и конкуренцией, разработка эффективных и точных описаний должностей становится ключевым фактором для успешного функционирования организации.

98810

28 марта 2024

Уварова Елена

Почему важно адаптировать руководителя

Для начала, давайте разберемся, что такое успешное управление персоналом и почему это играет важную роль в жизни любой компании. Управление персоналом - не просто набор инструкций, правил. Целый комплекс мероприятий, стратегий, направленных на максимальное использование потенциала сотрудников для достижения целей бизнеса. 👉Основные аспекты успешного управления персоналом включают в себя несколько ключевых элементов: Четкое понимание бизнес-целей компании, их отражение на уровне отделов, сотрудников Профессиональная коммуникация, эффективное взаимодействие между руководителями и подчиненными...

262441

28 марта 2024

Sabirzyanov Sales Pro

Правила формирования воронки продаж

Перед анализом воронки продаж необходимо пройти два этапа: 1. Сформировать воронку продаж – необходимо расписать поэтапно процесс движения клиента от узнавания компании к сделке. 2. Оцифровать бизнес относительно новой воронки продаж. Правила при формировании воронки продаж: Законченность статусов. Ключевая ошибка при формировании воронки продаж – незаконченность статутов. В большинстве случаев это становится причиной скопления клиентов на определенном этапе и способствует формированию «тупика». Все статусы воронки продаж должны быть совершенного вида – отвечать...

222311

28 марта 2024

Анна Рязанцева

Подумайте, как красиво будет звучать!

В одном из советских фильмов есть фраза, созданная по канонам нлп-программирования. Какая? Узнаете в этой статье.) Относиться к нейролингвистическому программированию можно по-разному, но отрицать, что все мы делимся на аудиалов, визуалов и кинестетиков наивно. В моей практике было несколько очень ярких примеров.

48221

28 марта 2024

Юридическая фирма BLS

Как по закону можно уволить временного работника?

Пока отсутствует сотрудник (например, в декрете или из-за долгой болезни) многие компании оформляют временную ставку – по срочному договору. Главное – договор надо расторгнуть, как только вернется основной работник, иначе временного признают постоянным. Да и других рисков хватает. Но «временные отношения» не всегда складываются гладко: иногда увольнять приходится раньше. И чаще всего используют сокращение штата или соглашение сторон, аргументируя возвращением основного работника. Но законно ли это?

36901

28 марта 2024

Владимир Хмелев

Кризисы, которым я говорил «спасибо!»

Многие думают, кто кризисы - это катастрофа, это крах всех надежд... Я же считаю, что кризисы это: во-первых - естественная чистка рынка, когда его покидают слабые и отжившие свое компании, а во-вторых - это ступень к значительному рывку вперед и вверх! Мой личный опыт работы в найме и на себя все это подтверждает, и не раз! Статья будет полезна тем, кто приунывает в кризисы, а также тем, кто думает о переходе из найма в свой бизнес. Не бойтесь кризисов! Идите им навстречу. Меняйте себя, свою работу, свое мышление и убедитесь, что Вселенная вам поможет!

230021

28 марта 2024

TA Advisory

Какие "софт скилы" стоит развивать в организации первую очередь в 2024 году ?

В этот статье я хочу рассмотреть, какие навыки требует от нас меняющийся мир в 2024 году? Что важно уметь,чтобы преуспеть и способствовать повышению эффективности компании, кроме навыков коммуникации, навыков продаж и прочего стандартного набора софтов? Я предлагаю свой взгляд и буду рада комментариям от коллег.

131811

28 марта 2024

Пётр Коробицын

Интеграция грейдинга и менторинга: как объединить оценку производительности с развитием сотрудников

В современном бизнесе, где конкуренция становится все более острой, эффективное управление производительностью сотрудников играет решающую роль в успехе компаний. Оценка и развитие производительности персонала становятся важными стратегическими инструментами, которые помогают компаниям достигать своих целей. В этой статье мы рассмотрим концепцию интеграции грейдинга и менторинга как эффективного подхода к оценке производительности сотрудников и их последующему развитию. Мы проанализируем роль грейдинга в оценке производительности и значение менторинга в развитии сотрудников, а также рассмотрим...

141010

Показано 3631-3645 из 11514 заявок

243244245246...767768

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5358

2068

484

442

415