Поиск HR-клуб

Показано материалов 11514

cортировать по

9 апреля 2024

Воропаева Ольга

Коллеги, что вы думаете по поводу создания фотографий для резюме с помощью нейросетей?

Написала по этой теме небольшой материал "Фотографии для резюме с помощью нейросети. За и против" и подумала, почему бы не обсудить данный вопрос с вами, коллеги. Прогресс не остановить, только если возглавить. Многие люди стали для разных целей использовать нейросети, в том числе появилось предложение от нейросетей о создании фотографий в разных стилях,в том числе деловом. И восприниматься такие фотографии могут работодателем неоднозначно.

1911324

8 апреля 2024

Марина Францева - Career&LIFE

Почему женщины стали чаще занимать руководящие должности

За последние десятилетия женщины постепенно и активно стали занимать важные руководящие должности в различных сферах бизнеса и общественной жизни. Этот тренд свидетельствует о социальных изменениях в восприятии роли женщин и улучшении равенства полов в профессиональной сфере. В этой статье рассмотрим несколько причин, почему женщины стали все чаще занимать руководящие должности.

1974134

8 апреля 2024

Дарья Галь

Эффективная коммуникация в процессе собеседований: как создать атмосферу доверия и понимания

Процесс собеседования, в частности, является ключевым этапом, когда кандидаты и рекрутеры вступают в диалог, выходящий за рамки простого обмена вопросами и ответами. Это возможность создать атмосферу взаимопонимания и доверия, в которой обе стороны могут почерпнуть ценные сведения друг о друге. В этой статье эксперты рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, расскажут о тонкостях эффективного общения в процессе собеседования и изучат стратегии создания атмосферы, способствующей открытому диалогу.

144812

8 апреля 2024

F-POINT (Facilitation Point)

Как поговорить с сотрудниками о ценностях

Если ценности компании не совпадают с ценностями сотрудников, это может создать диссонанс в корпоративной культуре, привести к недовольству и, в конечном итоге, к столкновению ценностей компании и ценностей сотрудников, что станет серьезным вызовом для управления и лидерства. Разрешение этого противоречия может потребовать терпения, эмпатии и гибкости со стороны руководителей. Несколько практических советов и одно простое упражнение, которые могут помочь на пути укрепления корпоративной культуры и достижения общих целей.

126412

8 апреля 2024

Алексеева Галина

Как определить истинные причины увольнения сотрудников. Переосмысление Exit интервью.

Exit интервью – инструмент, который призван помогать выявить причины недовольства работой, а также определить возможные направления для улучшения корпоративной культуры и условий труда. Традиционный подход к проведению этих интервью часто включает стандартизированный набор вопросов, направленных на получение информации о причинах ухода и общем уровне удовлетворенности работой. Динамика рабочих отношений и условий труда постоянно меняется, что делает существующие методики анкетирования не всегда адекватными текущим реалиям. Поэтому подход к проведению exit интервью так же нуждается в пересмотре...

289032

8 апреля 2024

Воропаева Ольга

Фотография для резюме с помощью нейросети. За и против.

В наше время нейросети стали использоваться в очень многих сферах. В том числе, появились нейросети, которые предлагают создать любые фотообразы на базе существующих фотографий пользователей, в том числе и в деловом стиле. Сейчас действительно захватывающее время, когда технологии дают нам новые подходы к решению тривиальных задач. Однако, с этим приходит и ряд вопросов, и сегодня я хочу рассмотреть как плюсы, так и минусы использования нейросети для создания фотографий для резюме.

122810

8 апреля 2024

Уварова Елена

Как увеличить мотивацию персонала с помощью развития корпоративной культуры

Корпоративная культура - набор общих ценностей, убеждений, идентичности и поведенческих норм внутри компании. Определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, с руководством, внешними стейкхолдерами. Представьте корпоративную культуру, как душу компании - она описывает характер, отражает ценности, определяет поведение. Очень важно осознать, что корпоративная культура оказывает огромное влияние на мотивацию сотрудников. Когда люди видят, что компания поддерживает определенные ценности, начинают чувствовать себя связанными с этими ценностями. Что в свою очередь повышает у коллектива уровень...

283931

8 апреля 2024

Илья Глазырин

Конфликт в команде: как разрешить, как найти выход?!

Работа с командами во время сессий помогает увидеть как люди в команде общаются в процессе разработки решений, как возникает и исчезает неприязнь и самое главное, что является причиной противостояния, нарастание раздражения, саботажа, "подковерных" войн. И так, какие ситуации стимулируют конфликты и развал команды? Давайте посмотрим вместе. Существует всего 11 сложных ситуаций в командной работе:1. В команде есть серый кардинал, которому не нравится руководитель, а иногда он прикрывает свое нежелание работать "противостоянием" и "спорами";2. Обсуждая Техническое Задание внутренний заказчик сам...

254201

8 апреля 2024

Мария Кириллова

Подскажите пожалуйста, почему сотрудник может сменить город работы?

Добрый день. Ситуация следующая. Ищем Технолога на швейного производства. оклад от 80 000 в месяц в Нижнем Новгороде. Основными задачами будут: - Пошив в офисе эталонных образцов изделий для серийного производства;- Выезд на сторонние предприятия для запуска изделий в серийное производство;- Составление технических заданий для сторонних производств швейных изделий;- Совместная с конструктором разработка новых моделей, создание лекал;- Разработка технической документации на новые модели, включая конфекционную карту с расходами материалов и комплектующих, технологическую последовательность...

1062117

8 апреля 2024

Любовь Жерновая

Что такое усталость от профессии, и возможно ли такое? А может подход изменить?

Коллеги, приветствую! Недавно общалась с руководителем департамента крупного международного кадрового агентства. Работал он в подборе длительное время, но переходы между работодателями были. Подбирал и обучал команду. Развивал бизнес. Выкладывался, старался, карьеру строил. И в итоге из подбора он ушел. Поменял отрасль на психологическое консультирование. Получил второе высшее, и кандидатскую пишет. Цель нашего общения была - обмен опытом. И я ему говорю: Как же так? Не жалеешь что ушел? Почему ушел? Столько всего было сделано! Шутка ли - привлечь крупного заказчика в свое подразделение,...

1290523

8 апреля 2024

Наталья Ковалева

ИИ и НЕ-искусственный интеллект: борьба или взаимодополняющее сотрудничество?

ИИ сегодня проникает повсюду, привнося в нашу жизнь много удобств и скорость в выполнение рутинных задач. Многие профессионалы, однако, переживают относительно конкуренции: некоторый функционал, так или иначе, будет замещаться ИИ. Некоторые профессии также исчезнут через какое-то время, но появятся новые...

1206310

5 апреля 2024

Алексеева Галина

Управление текучестью персонала. Практический кейс-исследование

Текучесть кадров является одним из самых острых вызовов для любой организации, независимо от ее размера и сферы деятельности. Этот феномен влечет за собой значительные финансовые потери, связанные с поиском, наймом и адаптацией новых сотрудников. Он может негативно сказываться на моральном климате в коллективе и качестве обслуживания клиентов. Управленческие практики и подходы к мотивации и удержанию персонала играют решающую роль в минимизации этой проблемы. Целью нашего исследования является глубокий анализ влияния управленческих методик на уровень текучести кадров. Основываясь на данных эксперимента,...

268853

5 апреля 2024

Пётр Коробицын

Как создать привлекательные опционные программы, вдохновляющие сотрудников на достижение высоких результатов

Привлекательные опционные программы для сотрудников играют ключевую роль в стимулировании высокой производительности и достижении целей организации. Эти программы предоставляют сотрудникам уникальную возможность участвовать в успехе компании и вместе с ней развиваться. В данной статье мы рассмотрим основные аспекты создания привлекательных опционных программ, которые могут вдохновить сотрудников на достижение выдающихся результатов.

188910

5 апреля 2024

Валерия Давыдова

Как снизить текучесть кадров в организации?

Текучесть кадров – одна из основных метрик, оцениваемых кадровым отделом, а также в ряде случаев это KPI для руководителей и HR. Почему же так важен этот показатель? Казалось бы, один сотрудник ушел, на его место пришел другой, и работа продолжает выполняться. В реальности, замена каждого сотрудника, даже самого рядового, дорого обходится компании с финансовой точки зрения. В затраты на замещение ушедшего сотрудника входят: ресурсы для подбора: размещение вакансии на работных сайтах, заработная плата рекрутера, либо гонорар...

135121

5 апреля 2024

Уварова Елена

Как гибкий график работы поможет успешному росту бизнеса

Гибкий график работы — концепция, позволяющая сотрудникам самостоятельно управлять рабочим временем, местом работы. Вместо традиционной схемы "с 9 до 18" гибкий график позволяет людям работать в удобные время, место. Что дарит свободу настройки трудового процесса. Эта концепция становится всё более востребованной, актуальной в современном бизнесе, где важнейшая - задача привлечения, удержания квалифицированных сотрудников. Гибкий график работы помогает компаниям привлечь талантливых специалистов, обеспечивая баланс между работой, личной жизнью. Что повышает мотивацию, продуктивность, верность...

360421

Показано 3586-3600 из 11514 заявок

240241242243...767768

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5358

2068

484

442

415