Показано материалов 12213
cортировать по 
7 июля 2026
Марина Кладова
5 скрытых рисков в кадровых документах, о которых молчат ваши работники
Коллеги, я часто вижу одну и ту же картину. Директор уверен: «У нас всё под контролем, кадровик сидит 10 лет, документы в порядке». А потом — проверка ГИТ. Или суд от уволенного работника. И выясняется, что: - в трудовых договорах нет подписей; - табели заполнялись «для галочки»; - локальные акты не утверждены; - даты в документах «гуляют»; - работники «уволены» устно, без приказов. Итог: миллионные штрафы, проигранные суды, потеря репутации. В новой статье я разобрала 5 скрытых рисков, которые нахожу в 70% компаний. Они не видны, пока вы смотрите на доку...

417210
7 июля 2026
Deep Hunter
Когда HR говорит: Мы вам перезвоним
Почему эта фраза вызывает нервный тик и что с этим делать Есть выражения, которые со временем стали мемом. В HR-мире — это сакраментальное:«Мы вам перезвоним». Эту фразу слышали все — от студента, впервые пришедшего на собеседование, до топ-менеджера с двадцатилетним стажем. И каждый знает: вероятность звонка обратно — примерно как шанс встретить единорога в переговорке. Но давайте разберёмся честно: почему так происходит? И можно ли по-человечески, без «пропаданий» и лишнего пафоса, общаться между HR и кандидатами?...

173300
6 июля 2026
Aлла Алфёрова
Что убивает вашу компанию: взгляд на слабые стороны руководителей разных уровней
Статья для тех руководителей, кто готов посмотреть правде в глаза. За свою многолетнюю практику и как HR Б-П и как привлеченный эксперт я вдела взлеты компаний, которые казались неожиданными. Однако не раз видела и падения компаний - гигантов, которые гремели и которые были некогда с крутой репутацией! Нетривиальный взгляд на то что, делает компанию слабее....

261023
6 июля 2026
Deep Hunter
Чек-лист «Анти-токсичный найм 2.0»
Сегодняшний рынок труда — это не «кандидат приходит — компания выбирает». Это «обе стороны выбирают друг друга». И вот здесь начинается самое интересное. Кандидаты давно научились делиться впечатлениями: отзывы, скрины, посты в соцсетях. Если найм токсичный — информация распространяется быстрее, чем вакансия успевает набрать просмотры. Но и наоборот: если процесс выстроен грамотно, красиво и уважительно, кандидат становится амбассадором бренда. Даже если вы ему… отказали. Разберём семидневный план, который полностью меняет впечатление от найма. С ке...

171100
6 июля 2026
Терешкова Ольга
Кандидат мечты на созвоне, катастрофа на проекте. Как пересобрать технику интервью в мире тотальной ИИ-оптимизации?
Коллеги, добрый день! Давайте честно: классический рекрутинг прямо сейчас переживает тектонический сдвиг. Мы все умеем оценивать резюме и проводить интервью. Но что делать, когда на job-бордах повсюду безупречные резюме, сгенерированные нейросетями, а кандидаты приходят на созвоны после ИИ-тренажеров самопрезентации? HR-ы всё чаще ловят дежавю: формулировки в резюме идеальные, сопроводительные письма - до слез профессиональные, на созвоне кандидат говорит строго по методичке. А на испытательном сроке этот "цифровой аватар" рассыпается, и бизнес несёт колоссальные убытки. Старые методы скрининга и ша...

2110210
6 июля 2026
Имаева Александра
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
Знаете ли вы, что кандидат/соискатель может непосредственно влиять на работу рекрутера, ведь ее эффективность оценивают по определенным параметрам. Кандидаты, как участники процесса, здесь играют немаловажную роль. Что напрямую может сказываться и влиять на размер дохода специалиста по найму персонала. Сейчас на примерах параметров покажу, как....

228404
6 июля 2026
Терешкова Ольга
Вакансия висит 40 дней? Диагностика воронки найма за 5 минут
Каждый день, пока ключевая вакансия остаётся открытой, бизнес несёт невидимые, но колоссальные убытки. Это не просто расходы на размещение на job-платформах. Это недополученная выручка, которую некому создавать, и выгорание команды, которая вынуждена «пахать за того парня». За 14 лет в управлении HR мне приходилось разбирать десятки таких кейсов в IT, ритейле, медицине, строительстве и продажах. И в 90% случаев, когда руководитель разводит руками и винит «сложный, перегретый рынок», реальная причина кроется в другом. У вас просто дырявая воронка найма. Хорошая новость: ч...

270104
6 июля 2026
Александр Крымов
Коллеги, приходилось ли вам на практике сталкиваться с вредоносной «Уловкой-22», и какие рецепты борьбы предложите?
Уловка-22 («Catch-22») – это такой же известный в США и Европе мем, как у нас, например, Лебедь, рак и щука. Он происходит из названия поистине легендарного романа Джозефа Хеллера. Роман про американских лётчиков во второй Мировой. Прекрасное литературное произведение. У нас переводилось многократно под разными названиями, и фильм неплохой, хотя слабее книги. Но речь не о ней (хотя всем рекомендую), а о смысле. Смысл простой: непреодолимая ловушка. Тебе нужно А, но его нельзя получить без Б. Но Б не получишь без А. И что с этим делать?...

208514
6 июля 2026
Юлия Весёлая
Как отсутствие делегирования в подразделениях бьёт по HR-метрикам
В корпоративных обсуждениях темы делегирования её по-прежнему чаще относят к так называемым «мягким навыкам» и к личному стилю конкретного руководителя, а не к зоне важных управленческих рисков. Мы легко оправдываем отсутствие делегирования у руководителя: «Он просто перфекционист», «ей правда проще сделать самой». Что, к сожалению, приводит к обесцениванию системного эффекта этого поведения на всю организацию. На практике же делегирование связано с вовлечённостью, качеством взаимодействия руководитель–сотрудник, развитием лидерских навыков и эффективностью преемстве...

244802
6 июля 2026
Виктория Китаева
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
Она была токсичной, потому что говорила правду». Почему компании уничтожают самых полезных сотрудников? В одной компании менеджер по продажам делала то, чего не делал никто: она открыто говорила о пробелах в системе мотивации и читала вслух негативные отзывы клиентов. Остальные предпочитали хвалиться хорошими отзывами и не «раскачивать лодку». Догадываетесь, кого из них руководство считало проблемой? В новой статье, объясняю, почему ярлык «токсичный сотрудник» — это чаще всего защитная реакция среды, а не диагноз, и как отличить настоящую токсичность от неудоб...

227804
3 июля 2026
Зарина Романова
Правда, которая не вмещалась в exit-интервью
Текучка растёт, в отделе саботаж, на exit — «личные причины», анонимные опросы молчат? Делюсь кейсом: один не самый стандартный шаг раскрыл правду, которую сотрудники скрывали месяцами. И нет, это не очередное «внедрите психологическую безопасность». Метод — бесплатный, честный и не совсем очевидный.

203800
3 июля 2026
Алан Мисонжник
Оценка компетенций студентов: как вузам готовить выпускников под запрос работодателя
Оценка компетенций студентов помогает вузам видеть не только академические результаты, но и карьерную готовность будущих выпускников: soft skills, критическое мышление, коммуникацию, командную работу и устойчивость к нагрузке. Для работодателей это способ быстрее понимать потенциал молодых специалистов, а для центров карьеры — точнее готовить студентов к стажировкам и первым ролям....

176200
3 июля 2026
Терешкова Ольга
Как малому бизнесу построить HR-систему своими руками
Когда в компании работает 3–5 человек, управление держится на харизме основателя и семейной атмосфере. Но когда команда разрастается до 10–20 человек, эта модель неизбежно ломается.Собственник обнаруживает себя в ловушке: чётких зон ответственности нет, сотрудники по любому поводу бегут к нему, найм превратился в лотерею, а KPI если и есть, то только на бумаге. Бизнес упирается в потолок управления. Вы понимаете, что нужна система, но нанимать дорогого штатного HR-директора (HRD) малый бизнес ещё не может себе позволить. В этой статье - подробный разбор: как диагностировать проблемы ...

258514
3 июля 2026
Никита Никитин
Как руководителю закрепить навыки сотрудников после тренинга
Чек-лист для HR, T&D и руководителей команд, которым важно не просто провести корпоративное обучение, а закрепить новые навыки в реальной работе. Материал помогает заранее проверить, готов ли руководитель поддерживать участников после тренинга: ставить практические задачи, наблюдать поведение, давать обратную связь и превращать обучение в регулярную управленческую практику....

236011
3 июля 2026
Ольга Петрова
Как «оживить» стратегию: как донести видение собственника до команды через фасилитацию
Важнейший этап позади. У вас в руках или на экране ноутбука идеальная, выверенная X-матрица личной и бизнес-стратегии. Вы четко понимаете, куда, зачем и с какими показателями должна прийти ваша компания в ближайший год – два – три. И в этой точке многие предприниматели совершают одну критическую ошибку. Они либо молча убирают документ в папку, надеясь, что команда как-то сама интуитивно поймет новые правила игры, либо совершают директивный «вброс» целей сверху. В обоих случаях велик шанс, что стратегия умрет, так и не начав работать....

444804

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10716 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11009 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10775 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11227 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10811 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10790 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10538 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2119 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12523 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10527 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.