Показано материалов 12451
cортировать по 
28 августа 2026
Дарья Левина
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
Токсичное поведение не меняется от призывов к доброте и не исправляется новым стандартом культуры. Пока руководитель срывает сроки, выжигает команду и провоцирует увольнения, бизнес может годами оправдывать это его результатами: «зато сильный», «зато выполняет план», «у него сложный характер». Но токсичность это не абстрактная проблема атмосферы, у неё есть вполне конкретная цена. Увольнения сильных сотрудников, текучка, ошибки, падение вовлечённости, снижение скорости работы команды, расходы на подбор и адаптацию новых людей - всё это можно посчитать. И част...
006
28 августа 2026
Дарья Галь
Executive search и обычный подбор — в чём разница и когда что нужно
Executive search любят упоминать в презентациях агентства как что-то элитное — звучит солиднее, чем «подбор персонала». На деле это не про статус, а про принципиально другую механику поиска. Объясняю, чем executive search реально отличается от обычного подбора, и как понять, какой формат нужен именно под вашу задачу, а не переплачивать за громкое название услуги....
013
28 августа 2026
Дарья Галь
Чек-лист вопросов для проверки знаний начальника отдела кадров
Конкретные вопросы и признаки, которые отделяют реальную экспертизу от красивых общих фраз на собеседовании Ошибка в найме начальника отдела кадров стоит не только потраченного на переобучение времени — это реальные штрафы, которые прилетают на компанию за конкретные упущения в кадровом учёте, и в отдельных случаях дисквалификация руководителя. Этот чек-лист даёт конкретные вопросы и наблюдения, которые помогают отличить кандидата, который действительно разбирается в актуальных требованиях 2026 года, от того, кто просто хорошо звучит на собеседовании....
000
28 августа 2026
Ксения Дмитриева
Чек-лист: как быстро проверить свою систему мотивации
Премиальная система может выглядеть логичной на бумаге и при этом плохо работать в реальности. Сотрудники не понимают формулу, не видят связи между своими действиями и выплатой, начинают «играть» с KPI или воспринимать премию как случайный бонус.Этот чек-лист поможет быстро проверить систему мотивации и увидеть слабые места до того, как они начнут влиять на доверие, результат и удержание сотрудников....
000
28 августа 2026
Станислав Титов
Гармонизация бизнеса в условиях Выживания
За полгода до того, как оказаться в больнице с гипертоническим кризом, он запустил образцовую реорганизацию: сократил штат, пересмотрел ассортимент, перестроил процессы — почти учебник антикризисного управления. Бизнес выравнивался. Он — нет. Симптомы собственного выгорания он игнорировал так же системно, как раньше игнорировал слабые сигналы рынка. Когда он оказался в палате, компания осталась без стратегического управления и рухнула вдвое быстрее, чем предсказывал самый пессимистичный сценарий....
037
27 августа 2026
Андрей Ващенко
Где начинается ответственность организации? Смерть в туалете — как нарушение условий труда
Китай продолжает удивлять юридическими чудесами в сфере трудового права, как будто это Америка в 1970х. Работники и члены их семей активно подают в суд, на работодателей, пытаясь добиться материального возмещения за травмы, трудовых нарушения и смерть на рабочем месте. Естественно на этом делают бизнес ушлые юристы, сами граждане на это не способны. Все как в америке, когда за счет побед в колективных исках к корпорациям сколачивали огромные состояния, покупали частные джеты, снимались в кино и в сериалах про юристов борцов за права трудового народа. Например трудовой боевик "Эрин Брокович" с крас...
0311
27 августа 2026
Ирина Майструк
Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход
Принято считать, что в торговле всё решают продажи и маркетинг. Это лишь часть правды. В оптово-розничной компании прибыль уже рождается ( или теряется) в трёх точках: наценка, оборачиваемость и условия поставщиков. И все три находятся в руках закупок. В данной статье хочу поднять тему, как мне кажется, незаслуженно забытого отдела. Это точка входа товара в компанию, и в этой точке уже начинается или прибыль или неоправданные траты. При этом окупаемость инвестиций в обучение закупщиков категорийному менеджменту одна из самых четких и быстрых. Давайте посмотрим как это работает....
005
27 августа 2026
Дарья Галь
Чек-лист вопросов для ролевой игры с менеджером по продажам
Готовые сценарии, реплики и красные флаги — как провести ролёвку на собеседовании и не пропустить слабого кандидата Рассказ кандидата о своём опыте продаж и его реальное поведение в разговоре с клиентом — разные вещи. Ролевая игра на собеседовании — единственный способ увидеть навыки менеджера по продажам в действии, а не услышать про них в пересказе. Этот чек-лист даёт готовые сценарии и конкретные реплики для роли «клиента», чтобы провести ролёвку структурированно и оценить кандидата по одинаковым критериям, а не полагаться на общее впечатление....
000
27 августа 2026
Ксения Дмитриева
Почему премия демотивирует: когда система мотивации работает против компании
Премия должна усиливать нужное поведение и помогать бизнесу получать результат. Но на практике она нередко делает обратное: сотрудники перестают доверять системе, начинают играть с показателями, спорить из-за расчётов или работать только на то, за что платят. В статье разберём, почему так происходит, какие ошибки в премировании встречаются чаще всего и как их исправить. Внутри — простая таблица «ошибка > последствие > что делать», которую можно использовать как экспресс-аудит своей системы мотивации....
002
27 августа 2026
Дарья Левина
Когда обучение действительно работает: как понять, нужен ли вам тренинг
Обучение работает там, где проблема действительно в навыке. Но чаще корень не в навыке, а в человеке не на своём месте, в системе или в руководителе. Не могу применить» - это не то же самое, что «не знаю». И пока бизнес не научится различать эти причины, обучение будет превращаться в дорогую формальность с красивыми сертификатами и нулевым эффектом. В статье разбираю, как диагностировать настоящую причину проблемы до покупки тренинга, в каких случаях обучение действительно даёт результат, а когда стоит смотреть на подбор, управление или процессы. И главное - какие вопросы задать себе, чтоб...
002
27 августа 2026
Константин Федоров
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
Бюджетный процесс уже начался, а стратегическая сессия запланирована на декабрь? В этом управленческом парадоксе компании теряют время, деньги и конкурентные преимущества. В новой статье разбираем, почему бюджет без стратегии превращается в копирование прошлого года, как связать стратегические инициативы с бизнес-процессами и ресурсами, какую роль должен играть финансовый директор и как выстроить годовой стратегический цикл. В конце - чек-лист готовности компании к бюджетированию....
014
27 августа 2026
Дарья Галь
Текучка кадров: реальные причины, которых не видно в exit-интервью
«Ухожу на более интересный проект» — самая частая формулировка в exit-интервью, и почти всегда неполная правда. Люди редко откровенничают с работодателем, который платит им последнюю зарплату. Разбираю, какие реальные причины текучки скрываются за вежливыми формулировками — и как их найти, не полагаясь только на финальное интервью перед уходом, которое почти никогда не бывает полностью честным....
001
27 августа 2026
Ольга Заворохина
Как распознать "фантастическую" вакансию?
«Хочу Гарри Поттера за зарплату домового эльфа» — знакомо? Когда заказчику нужен senior, который умеет всё, решает всё и желательно ещё предсказывает будущее, а бюджет — как на начинающего специалиста, рекрутеру остаётся только достать волшебную палочку. Где заканчивается сложная вакансия и начинается настоящая HR-фантастика? Как объяснить заказчику реалии рынка и что делать, если требования явно не соответствуют бюджету?...
0113
26 августа 2026
Екатерина Чершеева
240 часов сверхурочной работы с 1.09.2026: что реально меняется и как подготовиться
С 1 сентября 2026 года вступает в силу Федеральный закон от 25.05.2026 № 144-ФЗ . Главное, что меняется для бизнеса: годовой лимит сверхурочной работы можно увеличить с 120 до 240 часов. Но, как это часто бывает, дьявол в деталях.. Важно не только внести верные формулировки в ЛНА, но и детально разобрать эту новую возможность, которую можно реализовать, только выполнив ряд условий....
013
26 августа 2026
Ксения Дмитриева
Как мотивировать сотрудников, если деньги уже не работают
Повышать зарплату бесконечно невозможно. Но и делать вид, что деньги не важны, тоже опасно. Когда базовый уровень оплаты воспринимается сотрудником как справедливый, на первый план выходят другие факторы: влияние, признание, развитие, автономия, качество руководителя, смысл работы и ощущение прогресса.Проблема в том, что компании часто используют нематериальную мотивацию как набор случайных активностей — подарки, конкурсы, тимбилдинги, благодарности. Разберём, что действительно работает и как собрать простую карту нематериальной мотивации под конкретную команду....
000
Показано 76-90 из 12451 заявок
6789...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
14
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
29
19
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Александр Тимошин
8
8
8
ОК-Консалтинг
8
8
9
Татьяна Зизганова
4
8
10
Регина Фархетдинова
14
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
6
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
5
Регина Фархетдинова
4
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.