Коллеги, добрый день! Делюсь резюме опытного ведущего продакт- менеджера, с огромным профильным опытом работы и практическим: структуризация процесса, успешное внедрение новых методик, сокращение расходов на аутсорсинг, увеличение конверсии, координация нескольких команд одновременно, индивидуальные планы развития сотрудников, разрешение конфликтных ситуаций. Кандидат, думающий наперед, с холодной головой, добирающий до сути.

Уважаемые коллеги, здравствуйте! Обратите ,пожалуйста, внимание на ведущего финансового менеджера, финансового контроллера и финансового аналитика!Огромный релевантный опыт работы, багаж знаний и практических навыков: разработка программного обеспечения, автоматизация технологических и бизнес-процессов, ИТ- консалтинг, составление БДР, БДДС и других управленческих отчетах, контроль юридических судебных процессов по дебиторам, контроль и ведение бухгалтерского, налогового, управленческого учета.

Коллеги, здравствуйте, представляю вашему вниманию менеджера по коммуникациям. Опыт в стратегических и операционных коммуникациях, участие в разработке и запуске продуктов, опыт координации кросс-функциональных и географически распределенных команд, подготовка и редактирование корпоративных текстов, подготовка и проведение презентации продукта для внутренних стейкхолдеров и внешних партнеров, организация взаимодействия с поставщиками сырья и упаковки. Уровень владения Английским языком- B2, Нидерландский- разговорный.

Рекомендую на позицию бизнес-тренера и менеджера по бучению в направлении продаж и сервиса. Работала у меня в Команде в 2х Компаниях, проявила себя как вовлеченный человек, который выполняет работу для результата, а не ради процесса. Отлично находит общий язык как с новичками, так и опытными сотрудниками. Умеет договариваться со всеми функциями в Компании

Этот обзор будет интересен и полезен тем, кто определяется с будущим направлением, хочет узнать о новых популярных профессиях. Этот обзор для профориентаторов, которые ищут руководство, в котором коротко и емко перечислены профессии будущего и где можно почитать о той или иной профессии, которой еще нет, но в прогнозах на появление эта профессия уже есть.

Коллеги, добрый день. Представляю на рассмотрение кандидата на должность Ведущего специалиста/руководителя технической поддержки. Работала с данным специалистом 3 года, в компании со штатом более 2000 человек. Александр отвечал полностью за инфраструктуру офиса на 200 рабочих машин + регионы Урал, Сибирь, Дальний восток около 20 удаленных офисов.

Коллеги, добрый день! Вашему вниманию кандидат на позицию Директора по производству. Кандидат сочетает экспертизу в управлении производством, опытом модернизации и цифровизации процессов, а также сильные лидерские компетенции в развитии команд. Рассматривает позицию Директора по производству в крупной промышленной компании для реализации проектов по развитию и повышению эффективности.

Некоторые кандидаты на собеседованиях всегда уверены в себе и своих силах, что может создавать иллюзию их идеальности. Однако за внешней уверенностью может скрываться множество недочётов, которые проявляются только в реальной рабочей среде. Как же выявить скрытые слабости таких кандидатов, чтобы принять обоснованное решение? В этой статье мы поделимся методами и стратегиями, которые помогут вам в этом процессе.

Этот совет особенно актуален для профессионалов, которые сталкиваются с огромным количеством конкурентов при откликах на вакансии. Если вы регулярно отправляете резюме, но не получаете приглашений даже на собеседования, этот нестандартный подход поможет вам выделиться среди сотен других кандидатов.Шаг 1: Определите, кому конкретно вы отправляете резюмеОдна из главных ошибок соискателей — массовая рассылка резюме без персонализации. Вы должны знать, кому именно вы отправляете заявку. Найдите имя и контакты рекрутера или HR-менеджера, которые указаны в вакансии (есть есть). Это покажет вашу...

Тема тренинг, в котором используется упражнение: «Коммуникативнаякомпетентность» или «Постановка задач».ЦЕЛЬ:- участники поймут, сколь различным может быть восприятие даже самых простых объектов- участники осознают, что при одинаковой инструкции результат у исполнителей может быть разным. Количество участников: 3-15 (не ограниченное количество)Время проведения: 5-10 минут Реквизит: листы бумаги А4 для каждого участника Возможное место в тренинге: в начале, в конце

В статье поговорим о разработке тестов оценки знаний — заданий по проверке предметных знаний и навыков. Но, в целом описанные правила универсальны: тесты для оценки психологических качеств или софт-скиллов разрабатываются аналогично.

Осень 2025 года станет для рынка труда периодом серьезных испытаний. По данным опросов и последних исследований, около 12% компаний в России запланировали сокращение штата, что на 4℅ выше, чем в конце 2024 года. При этом нанимать новых сотрудников планирует только 25℅ работодателей. Причины осенней турбулентности: почему компании снова сокращают штат?

Сегодня рынок труда переживает трансформацию: работники стали более мобильными, а их ожидания от работы вышли за рамки просто зарплаты. Компании, особенно в промышленности (например, химическая компания из нашего кейса), сталкиваются с вызовом: как удержать персонал, мотивировать его и создать позитивную корпоративную культуру? Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники снижают текучесть кадров, повышают производительность и делают компанию привлекательной для новых специалистов. Однако многие руководители ошибочно считают, что один раз проведенный опрос — и задача решена. На самом деле работа...

На одной из консультаций топ-менеджер крупной компании поделился достаточно распространенной ситуацией: у них так много опросов, что сотрудники уже не понимают, зачем все это. Рассылают анкеты, собирают обратную связь, просят пройти еще раз, постоянно напоминают, а в итоге получают не интерес и участие со стороны сотрудников, а раздражение и даже конфликты. Знакомо?

Грамотный отказ клиенту — инструмент сохранения репутации и укрепления доверия.Неправильное использование слова «нет» ведет к потере клиентов и ущербу для бизнеса.В материале рассматриваются: Принципы конструктивного отказа без ущерба для отношений; Алгоритмы коммуникации при невозможности выполнить запрос; Способы трансформации отказа в возможность для диалога. Персонал можно и нужно обучать механизмам экологичного отказа даже в сложных ситуациях, чтобы сохранить лояльность клиентов и укрепить репутацию.