Показано материалов 12476
cортировать по 
18 сентября 2024
Инна Тряпицына
Как достичь целей и увеличить прибыль с помощью kpi и ссп: 2 простых примера
В условиях конкурентной среды даже небольшие торгово-производственные компании нуждаются в четком планировании и управлении для успешного развития. Одним из эффективных инструментов для этого является метод BSC (Balanced Scorecard) или Сбалансированная система показателей. Этот метод помогает не просто ставить цели, но и разбивать их на конкретные действия, охватывающие все аспекты деятельности компании, а также выстраивать систему контроля за их достижением через ключевые показатели эффективности (KPI). В этой статье разберем, как небольшая торгово-производственная компания может использов...

151331
18 сентября 2024
АБК Консалтинг
Шаблон ДИ менеджера по закупкам
Представляем шаблон должностной инструкции для менеджера по закупкам. Этот документ определяет основные обязанности, функции и требования к кандидату на данную позицию. Менеджер по закупкам играет ключевую роль в процессе обеспечения предприятия необходимыми товарами и услугами, управляя процессами закупок, взаимодействуя с поставщиками и контролируя затраты. Этот шаблон поможет вам четко установить цели и ожидания от работы менеджера по закупкам, способствуя более эффективной организации закупочной деятельности вашей компании....

282810
18 сентября 2024
Сергей Былинкин
Деловая игра: «круг переговоров»
Деловая игра «Круг переговоров» — это интерактивное обучение, направленное на развитие ключевых навыков коммуникации и ведения переговоров. Участники погружаются в реальные бизнес-сценарии, где необходимо не только отстоять свои интересы, но и учитывать позиции других сторон. Игра помогает развить умение слушать, эффективно аргументировать свою точку зрения и находить компромиссы, что особенно важно в условиях жёсткой конкуренции и быстро меняющихся обстоятельств.Польза игры: Улучшение навыков активного слушания и аргументации. Обучение гибкости в переговорах и поиску взаимовыгодных решений. Р...

132921
18 сентября 2024
Воропаева Ольга
Какие стратегии помогают удерживать сотрудников в условиях высокого уровня текучести кадров?
Наступили непростые времена, когда компании сталкиваются с высокой текучестью кадров, особенно в быстро развивающихся отраслях. Это вызывает необходимость поиска новых стратегий удержания сотрудников, особенно высокопрофессиональных. Приходится пересматривать свои подходы к мотивации персонала, включая финансовые и нефинансовые стимулы, улучшение корпоративной культуры и создание возможностей для развития....

1947728
17 сентября 2024
Уварова Елена
Как найти Главного инженера. Часть 1
Дорогие коллеги, руководители и собственники бизнеса! Давайте начистоту, найти хорошего главного инженера - это как отыскать иголку в стоге сена. Только эта иголка должна уметь проектировать, строить и управлять, например, целым заводом. Звучит как mission impossible? Возможно) Правильный человек на должности главного инженера может творить чудеса. А неправильный... Ну, скажем так, лучше бы его вообще не было.✅Почему роль главного инженера так важна? Давайте разберемся:Технологический прогресс Мир меняется со скоростью света. Вчера мы и не слышали о 3D-печати, а сегодня печатаем на не...

221151
17 сентября 2024
Воропаева Ольга
План развития сети контактов для успешного трудоустройства
Меня часто спрашивают: «От чего зависит успешное трудоустройство?». Мой ответ такой - успешное трудоустройство напрямую зависит от количества и качества контактов соискателя. Развитие сети контактов позволяет находить подходящие вакансии, получать рекомендации от коллег и работодателей, а также расширять профессиональные горизонты. И мы поговорим об этом....

159752
17 сентября 2024
АБК Консалтинг
Покоряя вершины: организационная структура как ключ к успеху 🌟
Представьте себе, что вы собираетесь покорить величественную гору. В вашем арсенале — команда альпинистов, рюкзаки, снаряжение и товарный энтузиазм. Но вот вопрос: если вы не знаете, кто отвечает за определенные участки пути, кто ставит палатки, а кто — шеф-повар, как вы сможете достичь вершины? 🍜 Организационная структура вашей компании — это та самая карта, которая указывает на надежные маршруты к успеху и гарантирует, что все ваши альпинисты действуют слаженно! 🤔 ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА? Организационная структура (оркструктура) — это не просто гр...

268531
17 сентября 2024
Алёна Паршукова
Почему мы теряем подходящих сотрудников в период гарантийного срока и как этого избежать?
"Сотрудник не может выполнить элементарные задачи!" или "Я отправляю ему на доработку одно и то же задание по несколько раз и приходится подетально объяснять задачу" или "Создается впечатление, что по факту задание выполняю я, а не он" - такие запросы мы иногда слышим от заказчиков, и далее их первые мысли, что сотрудник не соответствует должности, не имеет необходимых компетенций и навыком для выполнения функционала по должности и требуется замена. Соответственно выходит так, что рекрутер подобрал не подходящего кандидата. Но так ли это на самом деле? Давайте разберемся....

74011
17 сентября 2024
Александр Лещёв
Обучение для отдела продаж: каких экспертов звать, чему обучать и как следить за процессом?
Успех бизнеса напрямую зависит от эффективности отдела продаж, и его создание требует четкой стратегии. В этом материале представлен пошаговый план, который поможет выявить проблемы, мешающие росту, и создать систему, способствующую стабильным результатам. Вы узнаете, как провести аудит текущего состояния, привлечь профессионалов для обучения команды и внедрить комплексный подход к развитию. Личное участие руководителя в процессе также играет ключевую роль. Следуя этим рекомендациям, вы сможете наладить рабочие процессы и превратить ваш отдел продаж в мощный механизм, способный достигать выдающи...

89931
17 сентября 2024
Сергей Былинкин
Обзор книги: "Кармический менеджмент" Майкла Роуча
"Кармический менеджмент" Майкла Роуча предлагает радикально новый взгляд на бизнес и управление. Опираясь на древние духовные принципы, автор показывает, как карма может стать инструментом для успеха в современном мире. В книге раскрываются стратегии, позволяющие управлять компанией на основе осознанности и взаимопомощи, создавая более эффективный и гармоничный бизнес....

84710
17 сентября 2024
HR - Агентство NEW FORMAT
Как найти опытного Главного бухгалтера?
Бухгалтерия — это сфера деятельности, критически важная для любого бизнеса, где главная роль отводится главному бухгалтеру. Этот специалист управляет всей бухгалтерией компании, ее финансовой отчетностью и действует в качестве советника по вопросам финансового планирования, бюджетирования и законодательства. В данной статье мы подробно разберем, кто такой главный бухгалтер, каковы его основные обязанности и цели, каков путь к этой профессии и каковы преимущества и сложности этой работы. Роль главного бухгалтера в компании сложно переоценить. Он — связующее звено между финансовой деятельность...

163252
17 сентября 2024
Андрей Ващенко
Кто лучше троечники или отличники в обучении продажам?
Существует экспериментальное наблюдение, что в среднем школьные отличники (зубрилы) добиваются в жизни меньшего успеха, чем бывшие троечники. Поэтому в обучении продажам можно использовать школьную метафору:- двоечники плохо продают, потому что не знают продукт и не умеют демонстрировать интеллектуальную авторитетность.- отличники плохо продают, потому что вызубрили характеристики товара и буквально выполняют сценарий продажи. Они не умеют импровизировать, не умеют воздействовать на эмоции покупателя.- троечники и хорошисты продают лучше других, потому что для убеждения покупателя могут комбинировать свои эм...

902222
17 сентября 2024
Ольга Попова
Как вы считаете, коллеги, какие этапы отбора в наше время актуальны?
Добрый день, коллеги. Оказываю услуги по подбору для одной компании и столкнулась с тем, что Заказчик по своей технологии найма использует мягко говоря нестандартные этапы подбора, которые сильно отсеивает даже очень хороших и продуктивных кандидатов. Компания использует следующие этапы: отбор резюме, телефонное резюме по продуктивности (Как вы понимаете слово "Продукт", какой продукт у повара, уборщика и т.п.), далее кейсовое интервью с вопросами типа: как налить в трехлитровую стеклянную банку 6 литров воды и т.п., далее групповое собеседование с проверкой на стрессоустойчивость, вовлеченность и т.п. (для этого у ни...

902517
17 сентября 2024
Виктория Серенькая
Важен ли эмоциональный интеллект для топа?
Список требований к руководителю, ТОПу большой. Здесь и экспертиза, и ответственность, креативность, нацеленность на результат, готовность брать на себя больше, лидерство и тд. Многие из этих пунктов требуют долгого времени, сил, опыта чтобы развить их до нужного уровня. И люди готовы в это вкладываться, тк понимают будущие выгоды. Это вполне очевидный и сформированный список. А сегодня я хочу поговорить о том, есть ли место в этом списке такому пункту как эмоциональный интеллект....

793419
16 сентября 2024
Александра Смагина
Как минимизировать текучесть кадров в компании через правильный процесс подбора
В мире бизнеса нашего времени удержание высококвалифицированных кадров является более актуальной задачей для компаний, а высокая текучесть кадров может плохо сказаться на эффективности работы организации и вести к финансовым потерям. Одним из неявных способов минимизировать текучесть является изначально правильный выбор сотрудников, который позволит создать команду единомышленников и профессионалов. Правильное формирование команды- это не просто отбор кандидатов с нужными навыками и опытом работы, но и поиск людей, чьи ценностные мотивы соответствуют корпоративной культуре компании. Это поможет...

1210171

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
11
11
2
Ольга Азарова
7
15
3
Евгений Овчинников
5
11
4
Алексеева Галина
4
11
5
Дарья Галь
4
9
6
Ирина Федорова
4
9
7
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
8
Швецова Александра
4
7
9
Ксения Дмитриева
4
5
10
Aлла Алфёрова
4
5
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
29
17
4
Ксения Дмитриева
28
16
5
Дарья Левина
24
16
6
Уварова Елена
13
12
7
Александр Тимошин
9
9
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.