Иван Зубакин

1. Диагностика вовлеченности, лояльности, корпоративной культуры, HR бренда, выгорания персонала, благополучия персонала, эффективности внутренних каналов коммуникаций, качество внутренних бизнес-процессов и удовлетворенности внутренними сервисами (онлайн и бумажные исследования, качественные инструменты: фокус-группы и глубинные интервью). Разработка методик и инструментов диагностики под специфичные задачи клиента.

2. Проведение стратегических, командых сессий и воркшопов для руководителей любого уровня, функциональных и проектных команд. Темы сессий самые разные: стратегия компании, ее операционализация, анализ проблем реализации, идеология и корпоративная культура компании (миссия, видение, ценности), вовлеченность персонала, HR бренд, кросс-функциональное взаимодействие, повышение качества бизнес-процессов, создание новых или улучшение существующих процессов, внутренних сервисов компании, оптимизация внутренних процессов с применением инструментов бережличвого производства и теории ограничений (ТОС), развитие каналов внутренних коммуникаций и обратной связи, внедрение инструментов этики (Кодексы этики, Стандарты поведения).

3. Разработка и проведение тренингов для руководителей разных уровней под конкретную проблематику. Проведение тренингов по теории ограничений и применение ТОС в работе компании, подразделений, проектных команд.

4. Анализ бизнес-процессов компании с целью их дальнейшей автоматизации, разработка решений по автоматизации с использованием соверменных инструментов, включая ИИ.

«Северсталь», Группа НЛМК, «Сегежа Групп», МХК ЕвроХим, X5 Retail Group, «Газстройпром», UTG Group, АКРОН Холдинг, Госкорпорация «Ростех», «Вертолеты России», «ОАК», «ОДК», «ОПК», «Швабе», «КРЭТ», «Высокоточные комплексы», «Технологии машиностроения», ОНПП «Технология», «КАМАЗ», «Национальная иммунобиологическая компания», "Вымпелком".

• Опыт работы более 20 лет в разных отраслях и направлениях (HR, PR, HR консалтинг, внутренний аудит, комплаенс).
• Умение коммуницировать с руководителями разных уровней (от линейных руководителей на производстве до топ-менеджеров крупных компаний и губернаторов).
• Большой багаж знаний, инструментов и методов, опробованных на практике в бизнесе.
• Наличие собственной команды, масштабируемой под проекты.
• Продвинутые навыки владения нейросетями и использования инструментов ИИ для бизнес-задач.