Иван Зубакин

1. Диагностика вовлеченности, лояльности, корпоративной культуры, HR бренда, выгорания персонала, благополучия персонала, эффективности внутренних каналов коммуникаций, качество внутренних бизнес-процессов и удовлетворенности внутренними сервисами (онлайн и бумажные исследования, качественные инструменты: фокус-группы и глубинные интервью). Разработка методик и инструментов диагностики под специфичные задачи клиента.

2. Проведение стратегических, командых сессий и воркшопов для руководителей любого уровня, функциональных и проектных команд. Темы сессий самые разные: стратегия компании, ее операционализация, анализ проблем реализации, идеология и корпоративная культура компании (миссия, видение, ценности), вовлеченность персонала, HR бренд, кросс-функциональное взаимодействие, повышение качества бизнес-процессов, создание новых или улучшение существующих процессов, внутренних сервисов компании, оптимизация внутренних процессов с применением инструментов бережличвого производства и теории ограничений (ТОС), развитие каналов внутренних коммуникаций и обратной связи, внедрение инструментов этики (Кодексы этики, Стандарты поведения).

3. Разработка и проведение тренингов для руководителей разных уровней под конкретную проблематику. Проведение тренингов по теории ограничений и применение ТОС в работе компании, подразделений, проектных команд.

4. Анализ бизнес-процессов компании с целью их дальнейшей автоматизации, разработка решений по автоматизации с использованием соверменных инструментов, включая ИИ.

• Опыт работы более 20 лет в разных отраслях и направлениях (HR, PR, HR консалтинг, внутренний аудит, комплаенс).
  
• Умение коммуницировать с руководителями разных уровней (от линейных руководителей на производстве до топ-менеджеров крупных компаний и губернаторов).
• Большой багаж знаний, инструментов и методов, опробованных на практике в бизнесе.
• Наличие собственной команды, масштабируемой под проекты.
• Продвинутые навыки владения нейросетями и использования инструментов ИИ для бизнес-задач.