Управление эффективностью работы службы управления персоналом в Екатеринбурге

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Бизнес-сессия: «Стратегическая Система Сбалансированных Показателей как способ повышения операционной эффективности бизнеса в условиях нестабильной экономики» По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. В наши дни, чтобы выжить, организаци

Вы столкнулись с тем, что: • Токари, фрезеровщики, сварщики, инженеры-конструкторы, энергетики не идут к вам. Действующие сотрудники не успевают выполнить план, работают сверхурочно, недовольство растет, а некоторым сотрудником скоро на пенсию? • Люди уходят в первые же месяцы, не выходя на полную эффективность и даже не окупая затраты на подбор и трудоустройство.

При изменении масштабов деятельности компании понятно, как изменяется число сотрудников ключевых подразделений. Но что делать с бухгалтерией? Часто в проблемах, возникающих во время масштабных изменений, обвиняют именно бухгалтерию? Не оформлены вовремя отгрузочные документы, нет оплаты поставщику, нет отчета… - список можно продолжать бесконечно. Как организовать работу, сколько сотрудников нужно? Ответ на эти вопросы помогает сделать аудит процессов и расчет баланса р

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

Решаю проблему низкой производительности. Одновременно решаем вопросы вознаграждения и вопросы нормативной численности персонала. Результат долгосрочный и устойчивый. Гарантировано! Решаем проблемы учета рабочего времени и учета выполняемых работ (услуг) по рабочим местам в рамках трудового права. Решаем вопросы трудовых конфликтов. гарантировано!

Внедрение воронки HRM для специалистов по подбору персонала. Повышаем качество и скорость подбора персонала, адаптацию персонала в компании с помощью использования воронки HRM. Учитываем специфику деятельности компании, настраиваем бизнес-процесс работы HR в воронку HRM. Определим цели и задачи; Проанализируем бизнес-процесс подбора и адаптации; Проанализируем "эко-систему" компании: установленное ПО, компьютеры, подключенные сервисы и др.;

Проведу аудит системы подбора персонала и разработаю стратегию поиска как производственного, так и офисного персонала Преимущества: Более 18 лет в HR (опыт работы в ведущих кадровых агентствах, крупнейших компаниях страны). 3 года работы в роли начальника отдела персонала в крупнейшей горно-металлургической компании со штатом более 80 000 человек. Успешно реализованные проекты по подбору от 10 до 200 человек за 2 месяца. 15+ л

Что я предлагаю: Комплексные решения для вашего бизнеса, которые сократят время и затраты на подбор персонала, повысят качество найма и ускорят адаптацию новых сотрудников. Мои услуги: 1. Оптимизация рекрутинга Разработаю и внедрю эффективную методологию подбора для всех категорий персонала (от рядовых сотрудников до топ-менеджмента) Настрою KPI и аналитику воронки рекрутинга для контроля каждого этапа Созда