Отдел продаж "под ключ"

Управленческий консалтинг в продажах — это вид консалтинга, который помогает компаниям улучшить свою эффективность в области маркетинга и продаж. Он поможет вам решить слудующие задачи: анализ рынка и конкурентов; разработка стратегии продвижения и ценообразования; оптимизация процессов продаж и обслуживания клиентов; повышение лояльности и удовлетворенности клиентов; формирование и развитие команды продаж;

Я разработаю для вас инструмент гарантированного подбора лучших кандидатов с рынка труда в ваш отдел продаж Вы сами сможете создавать привлекательное описание вакансии, получите примеры Вы получите готовые скрипты для назначения собеседований по телефону и для проведения самих собеседований Вы получите подробное описание подготовительных мероприятий, "Стандартов продаж", чтобы ваш отдел продаж начал активно продавать с первого же дня трудоустройства новичков

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Быстро и качественно готовлю авторский текст (только оригинальный), основанный на личном опыте в консалтинге, а также внутри крупнейших российский и иностранных корпораций. Возможная тематика статей: Блок 1. Продажи и переговоры.  Технология продаж (B2B, B2C).  Ключевые навыки ведения коммерческих переговоров.  Технология эффективной работы с клиентом. &nb

Вместе с командой профессионалов мы проводим аудит отделов продаж по десяти ключевым направлениям, включая оценку персонала и предоставление рекомендаций. Результатом нашей работы является выявление проблемных участков в вашем отделе продаж, а также рекомендации по обучению или смене сотрудников. Мы предлагаем советы по настройке автоматизации и оптимизации инструментов, используемых в отделе. Кроме того, мы указываем на зоны роста, которые помогут вам финансово продвигаться вперед.

В B2B-продажах 2026 года типичные проблемы повторяются почти в каждой компании:- Цикл сделки тянется 45–120+ дней (а в сложных сегментах и дольше) — клиенты «зависают», уходят к конкурентам или откладывают решение - Конверсия от лида до закрытой сделки редко превышает 4–12 % — большинство запросов теряется на квалификации, презентациях или переговорах - Средний чек высокий (от 500 тыс. до десятков млн руб.), поэтому каждая пот

Помогу  адаптировать ваши скрипты  под  клиента или создать  новые скрипты  гибкими, с фокусом на решение проблемы клиента, а не просто на заученный текст которые повысят коммуникации и   конверсию продаж помогут адаптироваться к изменениям рынка и потребностям клиентов повысят уверенность менеджеров в общении с клиентами, снизят стресс и ощущение неопределенности при работе с возражениями.

Мое предложение будет интересно собственнику, или директору, тому кто отвечает за бизнес, но не имеет возможности, да и не должен быть в процессах операционки каждый день. Для каких бизнесов подойдет: Оптовые продажи ( работа через торговых представителей или консультантов в офисе) Розничные продажи ( он -лайн и офф -лайн) Клиники косметологии Услуги Салоны красоты Аудит продаж важен в случаях: 1. Когда бизнес не

Скрипт есть, но менеджеры им почти не пользуются. Или пользуются, но продажи от этого лучше не становятся. Иногда проблема не в дисциплине сотрудников: сам скрипт может не соответствовать продукту, реальному разговору с клиентом или просто быть неудобным в работе.Разрабатываю новые скрипты и перерабатываю существующие после анализа того, как продажа происходит на самом деле.Скрипт может перестать работать и со временем. Компания изменилась, появился другой продукт, рынок стал

В любом бизнесе отдел продаж является финальным звеном основного бизнес-процесса. От того, как отдел продаж реализует свои задачи зависят: финансовые показатели компании (прибыль, рентабельность, объем продаж)

🔥Это интенсивная рабочая сессия, где ведущий вместе с командой ищет новые направления для роста бизнеса. Не через улучшение старого, а через создание принципиально нового: новых продуктов, услуг или выход на новые рынки. Это не просто генерируем идеи, а моментальная проверка, какие из них имеют реальные шансы на успех, чтобы вы не тратили время и деньги впустую. Такая сессия позволяет найти, куда можно вырасти дальше, и проверить, сработает ли это. Задача сессии - создать

С расширением клиентской базы и ассортиментной линейки растёт и число возвратов. Вместе с этим усложняется процесс их обработки и контроля. На практике чаще всего возникают такие проблемы: Несогласованность действий подразделений: нет единого порядка возврата, из-за чего клиенты и сотрудники тратят время на выяснение «кто отвечает» Финансовые потери: возвраты оформляются с ошибками, продукция теряется или списывается неверно

Цель услуги — повысить эффективность отдела продаж за счёт развития личных и профессиональных навыков менеджеров: от уверенности в общении с клиентом до умения адаптировать стиль общения под разные типы покупателей. B2C-продажи — это не просто «продать товар», а умение выстраивать доверие, понимать человека и говорить с ним на его языке. Что такое коучинг отдела продаж? Это практическая индивидуальная и командная работа, направленная на:

Я помогаю компаниям создавать методические материалы для отдела продаж, которые действительно работают. Это не «теория ради теории», а практические инструменты, понятные и применимые в ежедневной работе сотрудников. Что включает услуга: - Чек-листы — пошаговые алгоритмы для менеджеров по этапам продаж. - Скрипты — готовые вариант

Больничные, хроническая усталость, выгорание и ошибки стоят бизнесу денег, даже если их никто не считает. Здоровый и полный энергии сотрудник работает продуктивнее, реже болеет и дольше остается в компании. Помогу выстроить систему, в которой забота о здоровье команды работает на результат бизнеса.Что вы получитеПонятную картину: где команда теряет энергию и продуктивность - нагрузка, переработки, стресс, режим.Меньше больничных, выгорания и текуче

Общая информация Консалтинг в области продаж — это не просто задача, а настоящее искусство, требующее глубокого анализа и креативного подхода. Мы предлагаем вам уникальную структуру, способную трансформировать Ваши продажи и вывести бизнес на новый уровень. Наш подход гарантирует вам не только повышение эффективности, но и создание устойчивых конкурентных преимуществ. Узнайте, как наша программа может стать Вашим надежным компас

Разберу путь клиента от рекламы и первого обращения до сделки и повторной продажи. Найду этапы, на которых теряются заявки, данные, время и ответственность, проверю, какие цифры компания действительно видит, а какие только предполагает. Результат — оцифрованная схема воронки, перечень узких мест и план изменений: что измерять, кому передать ответственность и какие действия внедрить в первую очередь.

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

Если продажи не дают ожидаемого результата, важно сначала понять причину, а не сразу обучать менеджеров, менять мотивацию или нанимать новых сотрудников. Аудит системы продаж помогает определить, где именно компания теряет результат: в воронке, работе менеджеров, клиентской базе, управлении, стандартах или взаимодействии между подразделениями. Что анализирую

Найдем причину падения и точки роста продаж за 7 дней. Проведем аудит вашего отдела продаж и выявим точную причину снижения показателей или демотивации персонала. Вы получите конкретный план действий: от быстрых «таблеток» до системных изменений в процессе продаж или мотивации. Подберем глубину аудита (экспресс, стандарт или максимум) под ваш бюджет и цели. Вариант 1. Экспресс-аудит (Облегченный) Что входит:

Что решаю Помогаю компаниям, в которых продажи зависят от отдельных менеджеров, сделки регулярно срываются, а прогноз не совпадает с фактическим результатом. Что получает клиент сегментацию клиентов и выбор приоритетных рынков; понятную B2B-воронку; стандарты прохождения сделки; показатели конверсии, длительности цикла и качества воронки; правила управления ключевыми клиентами; систему контроля и мотивации отдела

Хотите систематизировать продажи, но не знаете с чего начать? Теряете лиды, заказы, клиентов, деньги? Конкуренты обходят вас? Ценовая конкуренция съедает прибыль? Выявим слабые места и поможем увеличить эффективность системы продаж любому бизнесу от производства до сферы услуг. Анализ продаж включает комплексную диагностику продаж по 7 ключевым направлениям: бизнес-модель, воронка продаж, CRM, скрипт

Вы - руководитель отдела продаж. Вроде бы, все делаете правильно, но результата нет. Планы выполняются "со скрипом", сотрудники работают по настроению, нет сплоченной команды. Приглашаю на консультацию  по повышению эффективности работы сотрудников, где мы вместе: Выясним, какие причины влияют на низкий результат Разберем, какие способы работы с сотрудниками вы пока не использовали и как они повлияют на эффективн

«Хотите выстроить отдел продаж, лид‑отдел или ОКК с нуля и сразу на результат? Сформирую структуру, процессы и команду под ваш бизнес» Я, Ольга Заворохина, HR‑партнёр с более чем 25+‑летним опытом. В прошлом имею опыт от РОП до директора по развитию, — помогу не просто «нанять людей», а собрать работающий отдел, где каждый сотрудник закрывает понятную задачу, а процессы дают измеримый результат. Часто компании пытаются запустить отдел «по на

Настраиваю систему управления действующим отделом продаж: планирование, показатели, контроль, отчётность и регулярную работу руководителя с менеджерами. Анализирую выполнение планов и при необходимости прослушиваю звонки, чтобы оценить реальную работу сотрудников с клиентами. В результате руководитель получает инструменты для управления отделом, а собственник может контролировать результат через показатели, а не через постоянное вмешательство в работу менеджеров.

Помогаем выстроить отдел продаж с нуля или трансформировать текущий: вместе с вами подбираем команду, проектируем структуру, определяем ключевые показатели, внедряем CRM, скрипты и систему отчётности, лидогенерацию. Работаем в связке с вашей командой — через консалтинг, сессии, шаблоны и пошаговое внедрение. В результате вы получаете работающий отдел продаж, адаптированный под вашу бизнес-модель.

В условиях высокой турбулентности рынка, снижения спроса, высокой конкуренции стоит задача поиска новых источников роста продаж. Я предлагаю фасилитационное и сценарное сопровождение 3-х часовой встречи- брифинга, которая поможет: 1. Выявить основные проблемы, которые требуют решения прямо сейчас 2. Сформулировать цели интенсивного роста. Это - мини стратегическая сессия. Преиму

Решаемые задачи: развитие оргагнизации, построение системы продвижения и продаж, переход с "ремесла" на "отдел продаж", выгорание собственика МСП, поиск стратегии и определение целей, организационный дизайн, конфликты. Уникальность: опыт в продажах с 2003 года Клиенты: как ИП, так и крупнейшие производственные Компании РФ

Когда каждый звонок приближает к цели, а не тратит время Вы замечали: Ваши менеджеры по-разному отвечают на один и тот же вопрос? Клиенты уходят после первого контакта — потому что «не почувствовали доверия»? Новые администраторы или менеджеры «плавают» при звонке: не знают, что спросить, как ответить на «Сколько стоит?», как успокоить разгневанного клиента? Н