Бизнес-консультант
Настраиваю систему управления действующим отделом продаж: планирование, показатели, контроль, отчётность и регулярную работу руководителя с менеджерами. Анализирую выполнение планов и при необходимости прослушиваю звонки, чтобы оценить реальную работу сотрудников с клиентами. В результате руководитель получает инструменты для управления отделом, а собственник может контролировать результат через показатели, а не через постоянное вмешательство в работу менеджеров.
Опыт:
ООО «ВГМ»
С нуля построили отдел телефонных продаж: сформировали структуру и организовали работу подразделения. Компания получила полноценный отдел, который можно системно развивать и контролировать.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?