Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

17 апреля 2026

Ксения Дмитриева

Почему ассистент не разгружает вас, а наоборот нагружает. Разбираем ключевые ошибки

Вы устали из-за дикого количества всевозможных задач и нанимаете ассистента с мыслью: «Сейчас станет легче». Но через 2–4 недели происходит обратное: задач становится больше, раздражение растёт, а ощущение контроля теряется. Появляется ощущение, что раньше вы хотя бы сами всё быстро делали сами, а теперь ещё нужно что-то объяснять новому человеку, тратить время на создание задач и их проверку. И в этот момент многие делают ошибочный вывод: «Мне просто не повезло с ассистентом». На практике проблема почти никогда не в ассистенте.

530733

17 апреля 2026

Анастасия Деткова

Почему AI в клиентском сервисе B2B не работает, как в банках, и что с этим делать на практике

На рынке очень много разговоров про AI в сервисе. Но большинство громких кейсов — из банков, телекомов и маркетплейсов, где миллионы обращений и высокая повторяемость сценариев. В B2B все устроено иначе: клиентов меньше, цена ошибки выше, запросы сложнее, контекст длиннее. Из-за этого компании часто берут красивую идею из B2C, пытаются внедрить ее у себя и быстро разочаровываются. В этой статье я разбираю, почему так происходит, где именно бизнес ошибается и в каких задачах AI в B2B-сервисе реально полезен уже сейчас.

551811

17 апреля 2026

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Где граница между поддержкой и гиперопекой? Синдром спасателя у руководителей

Есть разные полюса в стиле управления. Кто-то придерживается авторитарного стиля, другие не интересуются ни сотрудниками, ни результатом, третьи проявляют себя вовлечённо и поддерживающе. А есть и отдельная, достаточно разрушительная категория, которую можно назвать "Руководитель-спасатель". Давайте разберёмся, как это проявляется и какие последствия для бизнеса и команды можно ожидать?

559204

17 апреля 2026

Ксения Дмитриева

Аудит скрытых потерь в найме и управлении командой

Приветствую! Этот чек-лист — быстрый инструмент самодиагностики для собственника, руководителя или команды, которая хочет понять, насколько устойчиво у него выстроены HR-процессы. Он помогает оценить не отдельные симптомы, а систему в целом. Иногда проблема не в людях. Проблема в том, что сама система давно просит внимания. Ниже расскажу, как работать с чек-листом.

524500

16 апреля 2026

Екатерина Новикова

Поиск продавцов-консультантов: реальные цифры по воронке, адекватную стоимость закрытия, как выстраиваете оплату

Работаю с подбором офисного персонала, но сейчас пришёл запрос от знакомого клиента найти 3 продавцов-консультантов. С этой позицией сталкиваюсь впервые, поэтому буду благодарна, если поделитесь своим опытом в подборе. Интересно понять реальные цифры по воронке, адекватную стоимость закрытия, как выстраиваете оплату, даёте ли гарантию замены и какие нюансы лучше заранее обсудить с клиентом.

478701

16 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

5 фраз, из-за которых кандидаты теряют доверие к рекрутеру

Хороший кандидат — не робот. Он оценивает не только вакансию, но и того, кто её предлагает. И если рекрутер допускает неверные формулировки, доверие легко теряется — особенно в переписке и на первом звонке. Вот 5 фраз, которые вызывают сомнение, раздражение или ощущение обмана:

499900

16 апреля 2026

Алексей Дракин

KPI — это уже неактуально и не работает в России?

Этот вопрос я всё чаще слышу не как вопрос, а как утверждение. Обычно от людей, которые, мягко говоря, не могут похвастаться глубоким знанием матчасти и серьёзным опытом внедрения. Любопытно, что в таких разговорах «неактуальность» KPI почти всегда подается как некий признак прогрессивности. Мол, есть «старый мир показателей» и есть что-то новое, более гибкое и современное. Но если копнуть глубже, за этим часто не стоит никакой новой методологии — только усталость от плохо реализованных старых подходов. Я, как настоящий «старовер», раньше регулярно ввязывался...

544534

16 апреля 2026

Елена Болотова

Реорганизация отдела продаж как инженерная задача: почему падает воронка и как пересобрать структуру

Что делать, если вы — лидер рынка с 30-летней историей, но воронка продаж внезапно сжалась вдвое, а текучесть достигла 40%? Стандартная реакция в подобных обстоятельствах — усиление операционного контроля, замена «слабых» сотрудников на «звёзд», ужесточение KPI по активности — не дала бы системного эффекта. Более того, она лишь усугубила бы внутренние конфликты за клиентскую базу и демотивировала оставшихся специалистов. В кейсе компании-лидера по продажам и обслуживанию систем «Консультант+» (штат 300+ человек, Департамент продаж — 60...

560917

16 апреля 2026

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Чек-лист "Готовность компании к переменам"

Отрицать, что мы живём в эпоху стремительных изменений, не имеет смысла, это - факт, реальность в которой мы существуем уже некоторое время. Поэтому абсолютно все компании без исключения идут по тропе изменений каждый день. Но у одних это получается успешнее, а другие постоянно вязнуть в незавершённых проектах и инициативах, которые на деле не оправдывают ожидания. Почему так происходит? Чтобы изменения внедрялись эффективно, компания (процессы, люди, инструментарий и т.д.) должна быть к ним готова. Далее представлен чек-лист, благодаря которому вы узнаете, насколько ваша организация готова к изменениям,...

499100

16 апреля 2026

Марина Ромах

Разговор, который все откладывают: как сказать сотруднику об увольнении

Каждый руководитель рано или поздно оказывается перед этим разговором, когда нужно попрощаться с сотрудником. И большинство его боятся — не самого решения, а именно момента, когда нужно смотреть человеку в глаза и говорить. Откладывают, тянут, а потом делают кое-как. В результате страдают все: и тот, кто уходит, и те, кто остаются, и сам руководитель. В этой статье — конкретные шаги, как провести увольнение так, чтобы не разрушить ни человека, ни команду, ни себя.

539815

15 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как правильно давать фидбек кандидатам после собеседования

Получение фидбека после собеседования — важный элемент взаимодействия с кандидатами. Это не только помогает кандидатам развиваться, но и способствует хорошей репутации вашей компании. Грамотно поданный фидбек укрепляет отношения с кандидатами, даже если они не подошли на вакансию. Вот несколько техник, как давать конструктивный и вежливый фидбек.

498500

15 апреля 2026

Уварова Елена

Почему сотрудники выгорают и уходят. Спойлер: они не хотят «счастья», они хотят ясности

В 2026 году компании всё ещё пытаются удерживать людей бонусами, бесплатным кофе с конфетками и «заботой», но теряют сотрудников из‑за неопределенности в задачах, ожиданиях и решениях руководства. Люди готовы много работать, когда понимают, куда идти, за что отвечают и как оценивается результат. Поэтому тема ясности сейчас критична: напрямую влияет на мотивацию, скорость работы, текучесть и доверие к компании.

583545

15 апреля 2026

Марина Ромах

Стратегическая сессия: что это такое, почему она превращается в дорогостоящий корпоратив и как проводить ее эффективно

— Мы же провели стратегическую сессию! Почему ничего не изменилось?! Дело было по осень пару лет назад. Мне позвонил собственник одной торговой компании. Голос такой усталый, с грустинкой: "Марин, мы в феврале провели стратегическую сессию. Два дня, хороший загородный отель, собрали всех топов. Все красиво, много идей. А сейчас октябрь — и ничего не изменилось. Деньги потрачены, время потрачено, команда демотивирована. Что пошло не так?» И, к сожалению, это очень распространённая история.

529313

15 апреля 2026

Анастасия

Баланс кадров и бюджета: почему определение нормативной численности — не прихоть, а инструмент управления

Вы точно знаете, сколько сотрудников вам нужно на самом деле? Скорее всего — нет. А это значит, что ваш ФОТ перегружен «мертвыми душами» на 15–30%. Или наоборот — ключевые люди выгорают за троих, а вы теряете клиентов. В новой статье — без воды и общих фраз. Разбираю три типичных сценария, как компании сливают деньги на штатке, и показываю, как выглядит законный инструмент контроля численности, который можно положить на стол проверяющему. Если при защите бюджета вам нечего сказать, кроме «ну так исторически сложилось» — обязательно к прочте...

531613

15 апреля 2026

Виллер Марина

Стресс: как я выгорела и что мне помогло. И немного науки в придачу

Я выгорела. По-настоящему. Не «немного устала» — а именно выгорела. И знаете что было самым смешным в этой истории? Я не давала себе спать. Считала это подвигом. Много от себя требовала, мало себе разрешала. В какой-то момент организм просто сказал: всё, хватит. Сейчас я работаю с темой выгорания и стресса — как тренер и коуч. И когда клиенты говорят мне «я просто не могу расслабиться» — я понимаю это не из книжек. Я понимаю это изнутри. Поэтому эта статья не про «10 лайфхаков от стресса». Это про то, что реально работает. Со ссылками на науку...

537714

Показано 166-180 из 11905 заявок

12131415...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5785 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5808 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5749 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27