Показано материалов 12451
cортировать по 
12 августа 2026
Алексеева Галина
Построение и трансформация C&B-функции. Почему C&B перестала быть «бэк-офисной» функцией
Compensation & Benefits (C&B) долгое время воспринималась как техническая часть HR: расчёт зарплат, администрирование премий, ведение соцпакета. Сегодня ситуация изменилась кардинально. Затраты на персонал в большинстве компаний составляют от 40% до 70% операционных расходов, а в сервисных и IT-бизнесах до 80%. Управление такой статьёй расходов «на глазок» непозволительная роскошь. Исследование Willis Towers Watson показало: компании с выстроенной системой Total Rewards демонстрируют в среднем на 21% меньшую текучесть ключевых сотрудников и на 15% более высокую вовлечённость. Органи...
000
12 августа 2026
Дарья Левина
Внутренний рост или внешний найм: как принять управленческое решение по ключевой позиции
Открылась ключевая позиция, и вопрос сразу раскалывается на 2 лагеря: повышать своего или искать снаружи. Разбираем 4 типа ситуаций, в которых правильный ответ каждый раз разный. Вопрос, который решают неправильно чаще всего Когда открывается ключевая позиция, у собственника обычно есть 2 инстинктивных ответа. Либо «повысим своего, он заслужил, он знает компанию». Либо «нужен свежий человек снаружи, у своих замылен взгляд». Оба ответа звучат разумно. И оба неправильны в качестве универсального правила. Потому что решение зависит не от общих принципов, а от типа задачи, ...
000
12 августа 2026
Андрей Майдер
Эффективные методы нематериальной мотивации подчиненных
В наше время у руководителей не всегда есть возможность использовать материальные инструменты мотивации подчиненных по разным причинам. Именно поэтому крайне важно уметь вовремя задействовать инструменты нематериальной мотивации сотрудников. В этой статье мы обсудим наиболее эффективные инструменты нематериальной мотивации подчиненных и дадим несколько рекомендаций по созданию/усилению мотивации персонала....
012
12 августа 2026
ОК-Консалтинг
Чек-лист готовности к проверке Роскомнадзора
Регулярно ужесточаются требования к обработке и хранению персональных данных. Роскомнадзор имеет право проводить подобные проверки без предупреждения. В 2025 году Роскомнадзор зафиксировал 103 нарушения. РЖД допустило утечку 17 млн. строк конфиденциальных данных. Крупная торговая сеть из 300 магазинов по всей России столкнулась с утечкой 850000 записей клиентов по картам лояльности и оштрафована на 15 млн. рублей. Штрафы жесткие. Проверьте себя и свою компанию, чтобы не попасть в неприятную ситуацию с проверками. Делюсь Чек-листом, который я использую в работе организационного консультанта в к...
012
12 августа 2026
Юлиана Милованова
Лидерская устойчивость как новый KPI. Почему тревожный руководитель разрушает бизнес дороже, чем кризис
Источник большинства рисков — не «вредные условия» и не «сложные сотрудники». А состояние самого руководителя тревожного, перегруженного, выгоревшего. Того, кто держит бизнес и одновременно разваливает его изнутри.Статья — не про «культурный код» и не про «доброту». Она про управление, деньги и ответственность. И про то, что лидерская устойчивость — это новый KPI, без которого бизнес будет терять лучших людей и платить за это миллионы....
012
12 августа 2026
Елена Ближенская
Как не позволить личным историям разрушить профессиональную репутацию
«Береги платье снову, а честь смолоду» — народная пословица, которую Александр Сергеевич Пушкин почти два столетия назад выбрал как эпиграф к «Капитанской дочке», как никогда актуальна сегодня. В эпоху высокой конкуренции, цифрового следа и ограниченного рынка труда профессиональная репутация становится одним из главных активов человека. Одно неосторожное слово, эмоциональный пост в социальных сетях, конфликт с коллегами или смешение личных и рабочих отношений могут повлиять на карьеру даже сильного специалиста. Как сохранить свое профессиональное имя и не позволи...
000
12 августа 2026
Андрей Ващенко
Вам встречались адвокаты обманщицы? Как вами манипулировали?
Все чаще появляются новости о том что "недовольные" качеством оказываемых услуг клиенты адвокатов пишут на них заявление в полицию и пытаются посадить за мошеничество. Возможно мы наблюдаем формирование новой области для преступной деятельности связанной с манипуляцими и введением в заблуждение. Не только колдуньи, тарологи, цыганки но и адвокаты готовы обмишурить слишком доверчивого человека....
0211
12 августа 2026
Имаева Александра
Директор по персоналу / HR Director
Добрый день, коллеги! Вашему вниманию- резюме директора по персоналу / HR Director.Рынки и компании: AstraZeneca, Bayer, EY, KPMG, РФ, СНГ, EMEA, MENA, Emerging Markets. Продвинутый уровень английского языка.КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА: HR Стратегия:• Разработка HR стратегии • Бюджетирование и ФОТ • HR метрики и аналитика • Кадровая политика и процедуры, ЛНА • Strategic workforce planning • Автоматизация HR • Управление эффективностью и годовая оценка • Орг.структуры, мотивация (KPIs) и удержание • Трансформация корпоративной культуры • Опросы вовлеченности, eN...
000
12 августа 2026
Имаева Александра
HR BUSINESS PARTNER
Добрый день коллеги, обратите внимание на резюме HR BUSINESS PARTNER. О кандидате: 5+ лет в HR BP для IT и EdTech: партнерство с руководителями, вовлеченность, удержание и HR- метрики. Результаты: eNPS +20 пунктов, текучесть -10%, time-to-hire -30- 40%, HR-затраты -15%. Фокус: руководители, командная эффективность, адаптация, performance management и оргразвитие. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ: HR business partnering HR-аналитика и метрики Performance management Вовлеченность и удержание ЛИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: Ориентация на партнёрство Коммуникабельность Системное мышление А так же: Ключевая экспертиза: HR bu...
000
11 августа 2026
Юлиана Милованова
Парсинг резюме: почему теряете лучших кандидатов
Ключевой этап подбора персонала — это первичный поиск и отбор. Тут нельзя ошибаться, иначе можно упустить хорошего кандидата или потратить время на неподходящего, увеличив нагрузку на команду. Я расскажу о главной проблеме автоматизированного поиска — кажущейся объективности — и объясню, как объединить технологии и опыт людей. Эта информация будет полезна как рекрутерам, которые занимаются массовым подбором и поиском конкретных специалистов, так и HR-менеджерам, выбирающим IT-решения для рекрутинга....
012
11 августа 2026
Алан Мисонжник
Как компания оценила руководителей не только по KPI
В этом HR-кейсе разбираем ситуацию, когда руководителей в компании долго оценивали в основном по KPI подразделений. Формально показатели выполнялись, но в командах накапливались управленческие риски: сотрудники зависели от руководителя в каждом решении, сложные разговоры откладывались, задачи держались на ручном контроле, а развитие людей почти не происходило. HR-команда пересмотрела подход и связала оценку руководителей не только с результатом отдела, но и с управленческими компетенциями: делегированием, требовательностью, качеством решений, управлением конфликтами и устойчивостью под нагрузкой....
000
11 августа 2026
Алексеева Галина
Конфликт поколений на работе. Почему мы не понимаем друг друга и что с этим делать
Проблема, которая существует и не существует одновременно В корпоративном дискурсе последних пятнадцати лет тема «конфликта поколений» превратилась в удобное объяснение почти любой организационной дисфункции. Молодёжь не хочет работать. Старшие не хотят учиться. Миллениалы требуют похвалы. Зумеры увольняются через полтора года. Все эти утверждения кажутся очевидными, потому что подтверждаются личным опытом почти каждого работающего человека. Проблема в том, что при попытке измерить «поколенческие различия» научными методами они либо исчезают, либо оказываются гораздо меньше внутригр...
001
11 августа 2026
Польша Лилия Анатольевна
Почему тренинг по продажам может не дать результата: что проверить до начала обучения
В статье рассматриваются причины, по которым обучение отдела продаж не всегда приводит к ожидаемому изменению бизнес-результатов. Показано, что снижение продаж может быть связано не только с недостатком знаний и навыков сотрудников, но и с организацией работы, системой управления, воронкой продаж, распределением ответственности и возможностью применять сформированные навыки непосредственно на рабочем месте. Особое внимание уделено диагностике потребности в обучении до разработки программы. Предложен подход, при котором корпоративное обучение начинается с определения требуемого поведения сотрудников и ф...
0212
11 августа 2026
Андрей Майдер
Что нужно знать руководителю о мотивации персонала?
Руководители всегда осуществляли функцию мотивации своих сотрудников, осознавали они это сами или нет, используя для этого совершенно разные способы создания и усиления мотивации персонала. Мотивация персонала сегодня выступает важнейшим инструментом для повышения производительности и достижения целей Компании. Каждый руководитель должен понимать, что сотрудники Компании – это важнейший актив компании, деятельность которого напрямую влияет на бизнес-результаты. В этой статье мы обсудим, что сегодня нужно знать руководителю о мотивации персонала, чтобы эффективно исполнять свою работу в этом направлении. ...
023
11 августа 2026
Дарья Левина
Контроффер: почему повышение зарплаты уходящему сотруднику - управленческий провал, а не победа
Сотрудник приносит заявление, руководитель предлагает прибавку, сотрудник остаётся, все довольны. Разбираем, почему в большинстве случаев это временное решение, которое стоит дороже, чем кажется. Сцена, знакомая почти каждому руководителю Сотрудник заходит с заявлением. Руководитель в панике — человек ключевой, замену искать месяцами. В ход идёт стандартный ход: «Давай обсудим условия. Что, если мы пересмотрим зарплату?» Сотрудник называет цифру, которую ему предложили на новом месте, или чуть выше. Руководитель соглашается. Сотрудник забирает заявление. Все выдыхают. Проблема в том...
001
Показано 151-165 из 12451 заявок
11121314...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.