Поиск HR-клуб

Показано материалов 11205

cортировать по

4 декабря 2025, 10:16

Майоркин Сергей

Какая ро(а)зница?(!) Газ, вода и медные трубы

Статья посвящена особенностям работы по проектам в сфере монтажа проектных кухонь и работы с газовым оборудованием. Автор предполагает, что статья будет интересна также в других областях бизнес, работа которого связана с оказанием услуг частным лицам, то есть В2С. Уроки, которые преподносит нам каждый день жизнь, обдумывание различных ситуаций позволяют легче всё воспринимать, тратить меньше энергии на выплескивание эмоций и мыслить более конструктивно.

75902

4 декабря 2025, 10:10

Алексеева Галина

Кто пострадает, если игнорировать ценность возрастных специалистов?

После очередной беседы с клиентом очень захотела поднять тему о парадоксах, происходящих в кадровой политике российских и не только компаний, когда на рынке труда открыто процветает эйджизм, порой доходящий до формального дискриминационного фильтра "до 45 лет". И происходит это не только там, где можно было бы предположить ставку на физическую активность или требование невероятной стрессоустойчивости. Это явно видно и в сугубо интеллектуальном, аналитическом, административном труде – там, где опыт, насмотренность и багаж знаний зачастую оказываются существенно важнее, чем ловкость пальцев...

126034

4 декабря 2025, 10:09

Ольга Сапрыкина

Работа с противоречиями: зачем на стратегической сессии нужно дать команде постоять в «зоне стонов»?

Мы привыкли видеть в противоречиях угрозу для командной динамики на сессии. Что, если я скажу, что это самый ценный ресурс на стратегической сессии? В этой статье разберем, почему нельзя пропускать этап «нытья» и жалоб, как безопасно его провести и превратить энергию сопротивления в топливо для будущих решений. Материал для ведущих сессий, тренеров, руководителей разных объектов управления, HR.

69313

4 декабря 2025, 10:05

Наталья Громова

Кандидат, который играл лучше, чем работал: как понять заранее?

Кандидаты, которые умеют «играть», не всегда плохие. Иногда они просто выжили благодаря само-презентации. Иногда они работали там, где результат мерили словами, а не делами. Иногда их недооценивали, и им приходилось «доказывать». Но для бизнеса такой тип сотрудников — риск. Они часто разочаровывают, потому что не способны удерживать ту планку, которую сами же и задали на собеседовании. Наша задача как HR — не разоблачать людей, а видеть глубину. Понимать, где перед нами реальный опыт, а где красивая маска. И если научиться узнавать «игру» заранее,...

78212

3 декабря 2025, 18:41

Анна Шадрина

Поделитесь вашим опытом внедрения ОКР в компанию. Все ли прошло гладко, с какими сложностями вы стол

Коллеги доброго дня! Многие из нас, вдохновившись примерами Google и Intel, пытались применить эту гибкую систему целеполагания в своих компаниях. И, положа руку на сердце, часто сталкивались с реальностью, которая далека от глянцевых кейсов. OKR обещает прозрачность, вовлеченность и амбициозный рост, но на практике часто превращается в еще одну форму отчетности или сталкивается с жестким сопротивлением команды.

475211

3 декабря 2025, 11:34

Ольга Азарова

Независимый HR-директор: новый формат управленческой роли, который усиливает бизнес

В условиях неопределённости, усложнения рынка труда, быстрого развития технологий компании всё чаще пересматривают подходы к HR работе. Формат классического HR-директора, полностью интегрированного в структуру компании, остаётся востребованным, но рынок показывает и другую тенденцию - рост запросов на внешнего, или независимого HR-директора, работающего на проектной или постоянной основе. Это не временное явление, а устойчивый тренд, который меняет саму модель управления HR-функцией. Чем быстрее растёт бизнес, тем сильнее ощущается нехватка системности и экспертизы в HR. Независимый HR-директор...

85703

3 декабря 2025, 11:30

Екатерина Новикова

Что делать, если бизнес работает только когда в нём вы? Как владельцу выйти из операционки

Есть честный тест: если вы уезжаете на два дня — компания тормозит? Заявки ждут? Команда пишет в мессенджер каждые 20 минут? Тогда плохие новости: это не бизнес. Это ручное управление в чистом виде. Многие владельцы компаний так глубоко сидят в операционке, что просто не успевают выстроить эти самые системы. В итоге бизнес работает только при условии «я на месте». А это — не героизм, а риск. И большой. Эта статья — ваш рабочий план выхода из операционки без хаоса, потерь и паники в команде.

67801

3 декабря 2025, 11:25

Воропаева Ольга

Что такое компетенция и как ее готовить на HR-кухне?

Предлагаю сначала немного окунуться в историю появления такого термина как «компетенция». Он появился в середине 20 века , когда ученые задумались почему же одни работники успешны, по отношению к другим, при том, что из знания и опыт в своей профобласти примерно одинаковы? И, в результате исследований, пришли к выводу, что одних только знаний и навыков для достижения успеха недостаточно. Чтобы cтать успешным важна совокупность разнообразных качеств, позволяющая человеку успешно справляться с той или иной профессией. Эти качества и объединили в понятие —...

84623

3 декабря 2025, 11:18

Алексеева Галина

Отношение к работе разных поколений: мифы, реальность и взгляд изнутри общества

В обществе вопросы отношения к работе и трудовой мотивации все чаще становятся предметом обсуждения, сопровождаясь поиском виноватых «по поколениям». Про зумеров часто говорят как о тех, кто «не горит на работе» и больше ценит work-life balance, а не карьерный рост, миллениалов представляют как поколение выгорающих карьеристов, а бэби-бумерам и X-ам приписывают трудолюбие и жертвенность. Но насколько корректны такие обобщения? Формируют ли поколение технологические новшества и рынок труда, или все определяется воспитанием и семейными ценностями, вне зависимости от года рождения?...

91224

2 декабря 2025, 13:39

Наталья Громова

Сотрудники, которые созданы не для корпоративной среды — и это нормально

Не все сотрудники созданы для корпоративной среды — и это совершенно нормально. Но в компаниях до сих пор пытаются «переделать» сильных, но нестандартных людей под единый шаблон: дисциплина, отчётность, правила. В итоге бизнес теряет тех, кто способен давать прорывной результат, просто потому что их энергия идёт вразрез с бюрократией. В этой статье я честно разбираю, кто такие «некорпоративные» специалисты, почему они важны, как их не сломать и как компания может жить с ними в мире — не теряя структурности и не наступая на горло их природе. Это текст о людях,...

80912

2 декабря 2025, 13:34

Алан Мисонжник I SkillCode

HR-аналитика становится ключевым фактором эффективности компаний

Компании продолжают опираться на классические HR-метрики, но они больше не объясняют, почему сотрудники ведут себя определённым образом и как это влияет на бизнес. Мировые исследования показывают: именно анализ поведения и компетенций позволяет снижать ошибки в найме, укреплять команды и принимать стратегически точные решения. В новой статье — разбор, почему это становится нормой зрелых компаний.

9923

2 декабря 2025, 13:20

Майоркин Сергей

Какая ро(а)зница? Потребительский экстремизм

В последнее время в сегменте В2С ряд компаний всё чаще сталкиваются с проявлениями "потребительского экстремизма". Если раньше агрессивные действия клиентов вызывали раздражение или смех, то сейчас они становятся опасными. Клиенты учатся новым методам, привлекают юристов и экспертов-оценщиков. Формируются новые непростые условия работы на рынке. Для компаний это новый вызов. Он требует подготовки. В статье рассматриваются некоторые аспекты указанной задачи.

78201

2 декабря 2025, 13:17

Имаева Александра

Разбор собеседований - ваши типичные ошибки

Я на регулярной основе провожу разборы реальных собеседований в записи, которые мне приносят клиенты с просьбой проанализировать и указать на недочеты. Этот формат намного интереснее, чем вариант в режиме - "вопрос- ответ", так как здесь вскрываются все ваши погрешности в бою. Клиенты сразу видят разницу между обсуждением в "вакууме" и реальной работой над ошибками. Вот, что я обычно нахожу:

70613

2 декабря 2025, 08:52

Андрей Ващенко

Вы привыкли что вас каждый год запугивают страшными пророчествами?

Мы традиционно остро реагируем на яркие, пугающие заголовки. Их активно используют эксперты, консультанты, пророки, визионеры жаждущие просмотров, лайков, популярности. Под конец года традиционно усиливается публикация грозных пророчеств. Это может быть что угодно: календарь мая, пандемия, угроза потерять работу из-за искуственного интеллекта или быть замененным роботом. Обычную скучную затягивающую рутину по рекрутингу, отбору, адаптации, персонала разбавляют жуткими высказываниями говорящие головы. ААА ... Имярек сказал, предсказал, напророчил! Божечки! И все разумные нормальные приоритеты...

490411

1 декабря 2025, 06:46

Лобанова Карина

Стоп хаосу: как построить систему наставничества, которая работает, а не существует на бумаге

Вы теряете 3-4 месяца на адаптацию каждого новичка? Ваши лучшие специалисты не горят желанием делиться опытом? Сколько денег и нервов это вам уже стоило? Как превратить наставничество из формальности в рабочий инструмент, который приносит измеримые результаты? Пошаговый разбор, как запустить работающую систему наставничества с KPI, а не очередной HR-проект «для галочки».

11822

Показано 151-165 из 11205 заявок

11121314...746747

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5275

2024

480

436

477