Поиск HR-клуб

Показано материалов 11551

cортировать по

11 июня 2015

Алгоритм Обеднина С.Д.

Создание и использование корпоративной модели компетенций с помощью «Алгоритма Обеднина С.Д.»

Использование «Алгоритма Обеднина С.Д.» при подборе кадров дает просто неоценимые преимущества перед всеми другими методами.При психологическом тестировании претендентов на вакансии, которое активно стали использовать в последнее время, нельзя на сто процентов поручиться за достоверность получаемых результатов. В наш век информационных технологий у любого мало-мальски просвещенного человека есть доступ к интернету, где можно скачать любые тесты и заранее к ним подготовиться.При анализе по «Алгоритму Обеднина С.Д.» мы работаем с алгоритмом жизни человека, построенной на дату...

203200

10 июня 2015

IrinaKos

Руководитель отдела продаж

Рекомендую кандидата на позицию Руководитель отдела продаж/Директор по продажам. Прекрасные навыки построения функциональной системы продаж, знание рынка продуктов питания и FMCG, большой опыт построения дистрибьюции в регионах, управление персоналом как в офисе, так и удаленно. В работе ориетирована на результат. Прекрасные переговорные навыки, высочайшая работоспособность, активная жизненная позиция, обаятельная женщина, добрый, отзывчивый человек, справедливый руководитель, открытая, позитивная. Не может работать в компаниях, где процветают интриги и подковерные игры. Видела кандидата...

153500

8 июня 2015

Александр

Теория и практика оценки персонала

В статье рассматриваются теоретическая база оценки личности, включая ряд основных теорий К.Платонова, А.Маслоу, З.Фрейда и бихейвиоризм. На этой основе дается рабочая концепция описания личности для ее понимания и оценивания. Рассматривается вопрос комплексной оценки персонала, а также основных методик. Приводятся примеры практических методик.

505400

8 июня 2015

Александр

Компетенции руководителя и их оценка

Важнейшей задачей предприятия и кадровой службы является подбор руководителей верхнего и среднего уровней, самая ответственная и сложная сторона рекрутинга. Качественный подбор может быть реализован только в результате адекватного описания требований к личностным особенностям (качествам) и профессиональным компетенциям претендента, а так же их объективной оценки. Иначе говоря, результат зависит от профессионализма директора и кадровика в рекрутинге.

197200

8 июня 2015

Алина Князева

10 вопросов, которые помогут найти работу мечты

Как часто, проводя собеседование, мы сталкиваемся с тем, что соискатель не знает, на самом деле, чего он хочет. Мечется по рынку труда, пробуя работодателей "на вкус". Выявляя мотивы и ценности, Вы обнаруживаете, что они все время меняются и отличны от заявленных в начале встречи. Что это: желание угодить и получить именно эту работу или это искреннее непонимание того, что он (соискатель) на самом деле хочет? Равно как и мы сами, когда оказываемся на месте кандидата. Интересная статья Бернарда Марра на ресурсе: http://ibusiness.ru/blog/karyera_lidyerstvo_i_biznyesobrazovaniye/38521...

269802

8 июня 2015

Александр

Как подбирать. Материалы для заявки на вакансию и оценки руководителя

Приведенная Заявка объединяет общепринятую форму объявления на работных сайтах и описание профкомпетенций. Польза матрицы в том, что она задает структуру, содержание и параметры оценки претендента. Использование матрицы удобно для проведения опросов, грейдирования (оценки значимости) профессиональных и личностных особенностей, также для оценки профкомпетенций руководителей. При этом, удобной представляется шкала оценивания от 1 до 3.

223601

8 июня 2015

Александр

Избавимся от придуманных проблем в стимулировании

"Все управление сводится к стимулированию" (Ли Якокка). Дестимуляторы "пожирают" наши частные меры, основанные на мотивации, и отравляют отношения работник - начальник - работодатель. Особенность мотивации в том, что истинные мотивы не осознаваемы человеком и не вербализуемы. Ожидания - категория управленческая, ее использование естественно как для человека, так и для компании, она увязывает интересы предприятия и человека. Кроме того, ожидания хорошо вербализуются. Ожидания на Западе рассматривается как перспективное направление. Важно, что нивелирование дестимуляторов можно проводить постепенно,...

213202

8 июня 2015

Александр

Компетенции менеджера по аренде в удаленной работе

Удаленная работа постепенно находит все больший спрос у предпринимателей. Специфика такой работы требует от менеджеров, прежде всего, следующих личностных качеств: сильная мотивация и желание, принятие особенностей такой деятельности, понимание необходимости самостоятельной работы, умения работать по своему плану, ответственность. По сути, менеджер в таком случае является фрилансером.

281900

5 июня 2015

Алгоритм Обеднина С.Д.

Внешний hr менеджмент по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Коучинг Необычайно модное сейчас слово коучинг звучит наравне с такими словами как прибыль-убыток, рост-спад. Более того в деловых кругах, на совещаниях специалистов по подбору персонала, руководителей высшего звена, тренеров, частных предпринимателей этот термин уже знают давно. С помощью коучинга раскрывается потенциал человека, направленный на максимальное повышение его эффективности. Коучинг - это система способов общения с человеком, которая помогает человеку обрести уверенность в себе, своих способностях и возможностях. Следует более оптимистично посмотреть на каждого человека, на его скрытые...

184900

5 июня 2015

Алгоритм Обеднина С.Д.

Как писать резюме

Вот и настало время сообщить работодателю о том, что появилась достойная кандидатура на замещение его вакансии. Конечно, можно позвонить и прямо заявить об этом. Но, во-первых, в объявлениях о вакансиях не всегда указывается контактный телефон, а во-вторых, сегодня принято сначала отсылать свое резюме (которое еще именуют Curriculum Vitae).

197401

5 июня 2015

Алгоритм Обеднина С.Д.

Кризис менеджмент по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

"Алгоритм Обеднина С.Д." - информационная психология. «Алгоритм Обеднина С.Д.» это технология о восприятии человеком информации об окружающей реальности, времени и информационном взаимодействии между людьми. В более узком прикладном смысле — свод знаний об управляющем воздействии на людей и психологической совместимости. Согласно «Алгоритма Обеднина С.Д.», все мы отличаемся друг от друга способом переработки информации, поступающей в наше сознание из внешнего мира. В этом контексте по «Алгоритму Обеднина С.Д.» принято...

162000

4 июня 2015

Алексей Салтунов

Эффективный отдел продаж в турбулентное время.

Мы с Вами сейчас живем в турбулентное время, и поэтому как никогда важно иметь эффективный отдел продаж, профессиональную команду менеджеров по продажам. Руководителей компаний из разных городов России всерьез заботит этот вопрос, пытаясь найти ответ на этот вопрос, они приглашают в компанию специалистов по обучению торгового персонала, консультантов, бизнес-тренеров по продажам. Итак, если Вы тоже желаете значительно повысить результативность торгового персонала, сделав его примером для многих, то Вам нужно при построении эффективного отдела продаж учитывать принципы, о которых пойдет речь...

162120

3 июня 2015

Альберт Тютин

Предложение по обучению для розницы

Содержание тренинга значительно отличается от аналогичных продуктов - дается не то, о чем все говорят, а то, что реально работает в торговом зале. Во всех долгосрочных тренинговых проектах (в т.ч. с производителями, организующими централизованное обучение своих розничных дилеров) обязательным элементом является обучение руководителей навыкам внедрения стандартов продаж в повседневную работу продавцов, их контроль и поддерживающее обучение. По результатам обучения все клиенты отмечают значительное увеличение выручки (от 20 до 100%).

222300

2 июня 2015

Сторожева Наталья

Бизнес-игра в любовь и дружбу

Принято считать, что для успешной работы коллектив обязательно должен быть сплоченным и дружным, отношения в команде необходимо строить на взаимном уважении и доверии, а корпоративная культура просто обязана быть мягкой и демократичной. Однако реальная практика бизнеса подтверждает это далеко не всегда. Опираясь на свой опыт, могу сказать, что наши клиенты-работодатели строят свои команды очень по-разному, в зависимости от того, что с их точки зрения, полезнее и выгоднее для бизнеса. Они могут, как поощрять кооперацию и взаимопомощь в трудовом коллективе, так и подталкивать людей к конкуренции...

219710

1 июня 2015

Сторожева Наталья

Как провести переговоры о повышении зарплаты?

Наверное, нет такого сотрудника, который не хотел бы повышения заработной платы. Но как это добится? Сидеть и терпеливо ждать? Рискнуть и написать заявление о уходе? Ворваться в кабинет к начальнику и дерзко потребовать повышения, угрожаю переходом в конкурирующую компанию? Безусловно, у каждого свой путь, но на задачу повышения зарплаты можно посмотреть как классические переговоры о цене. В данном случае, цене собственного труда.

202210

Показано 10531-10545 из 11551 заявок

703704705706...770771

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5378

2072

485

442

415