Рекомендую отличного кандидата на позицию Руководитель проектов, бизнес-аналитик. Гражданство РФ, г. Лобня Московская область. Два Высших образования: 1. Московский институт нефти и газа им. И.М. Губкина; ф-т Автоматики и вычислительной техникиАвтоматизированные системы управления (АСУ); инженер-системотехник. Диплом с отличием. 2. Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова Второе высшее экономическое образование по специальности «Общий менеджмент».

Побдор персонала очень серьезная штука, но бывают ситуации от которых не уйти. Сейчас соискатели стали капризными, а работодатели считают, что если человек хочет работать, он будет работать в любых условиях и за любые деньги. И так каждый раз сталкновение двух миров, только вот кто прав, а кто виноват сразу и не разберешь.

Рыночные реформы в России на своем первоначальном этапе развития побудили многих работодателей бороться с вероятностью процветания безработицы. В указанный момент государственное регулирование никак не проявляла себя в этом направлении, занимая пассивные позиции, ограничиваясь мероприятиями по трудоустройству либо по переподготовке специалистов. Когда экономика вышла на новый уровень, Россия познала незнакомое ранее явление, характерное рынку труда, которое стало именоваться структурной безработицей. При такой ситуации работодатель вынужден был претерпевать недостаток в специалистах, несмотря на...

Сейчас на рынке много бизнес-тренеров. Как выбрать действительного лучшего или качественного. По каким критериям отбирать? И на что обращать внимание? Образование? Навыки? Опыт? Сертификаты? Поделитесь опытом как вы это делаете. Что для Вас важно. В какие ситуации попадали, может быть есть готовые кейсы или методики?

Коллеги, если у Вас есть в «запасниках» примеры нестандартных резюме соискателей просьба поделиться и выслать на мой адрес andrejburkov@yandex.ru. Дело в том, что я в своей практике психологической оценки персонала использую типологический подход, основанный на теории акцентуаций (заострений) характера. Более подробно можно посмотреть одну из моих программ в HR-клубе сайта, а именно учебный курс: «Основные психологические типы личности и профессиональные навыки руководителя при взаимодействии с акцентуированными лицами».

Речь пойдет о презентациях, сотрудниках, конференциях и участия в них.Не так давно проводил тренинг в банке – банк организовывает регулярные небольшие конференции, где идет презентация услуг банка. Собирается количество участников и начинается презентация услуг – выступают 6 спикеров, каждый рассказывает про одну услугу. Цель таких мероприятий одна – нужно, что бы как можно больше участников, пришедших на мероприятие, купило услугу.

Сначала обучаем персонал эффективным коммуникациям, потом продажам. Распространенная ошибка, когда обучают персонал начиная с обучения продажам. Сначала человек учиться ходить, затем бегать. Сначала обучаем персонал говорить – затем продавать. Что с этим делать и как быть? давайте рассмотрим...

Давай здесь, тут, сейчас рассмотрим бизнес-тренеров среднестатистических в нашей стране. Я сейчас не буду никак отзываться о звездных тренерах. Речь пойдет о тренерах низкой и среднего уровня заработка. Будем откровенны наше население не совсем довольно качеством тренеров, их квалификацией. Здесь вопросов очень много - некачественный продукт(тренинг), некачественное исполнение(произведение), отсутствие многообразия тренингов. Почему тренер не может составить качественной продукт и на высоком уровне его провести? Ниже выделим два фактора, почему это происходит.

Вам НЕ нужен корпоративный тренер. Да, я на этом настаиваю. Почему? Давайте рассуждать.Какие задачи вы ставите перед тренером? Какие тренинги он проводит? Как это влияет на результат? Есть четкие ответы на эти вопросы? Давайте сначала рассмотрим, какие функции выполняет тренер в компании. Начнем с продуктовой линейки. То есть тренеру необходимо разбираться продуктами, которые предлагает ваша компания. Далее ему необходимо этому обучить других сотрудников. Здесь пока еще тренер – не тренер, он продуктовик. Давайте называть вещи своими именами.

Ежегодное HR-мероприятие, на котором HR-специалисты самых успешных компаний знакомятся с новинками рынка HR-услуг, делятся знаниями и рассказывают о своём опыте. Единственное событие в мировом масштабе, на котором компании раскрывают свои планы по обучению, оценке персонала и другим направлениям HR-деятельности на предстоящий год с целью найти провайдеров услуг.

Если заказчик хочет подобрать "нужного" сотрудника, то необходимо подробно составить заявку на подбор. Краткое содержание заявки на подбор персонала: Опыт работы (стаж, сфера деятельности), Професcиональные знания и навыки, Уровень владения ПК, программы, Знание иностранных языков, Подробное описание должностных обязанностей, Заработная плата, График работы, Адрес офиса.

Делюсь очень ценным трудовым договором типовым. Данный трудовой договор типовой полностью соответствует всем требованиям Трудового Кодекса Российской Федерации и при этом в нем нет ничего лишнего (что хорошо для компании) и в тоже время он понятен и прост для сотрудника. Буду рада, если он будем Вам полезен.

Базис при оценки сосикателя на первичном этапе собеседования - это выраженность фундоментальных компетенций. Фундоментальные компетенции-они формируются у человека с рождения в процессе его развития и по факту к совершенолетию уже окончательно формируются и становятся в дальнейшем не изменными. На первичном этапе отбора очень важно правильно провести оценку этих компетенций у соискателя и уже на их основе стоит делать выбор в дальнейшем по данному кандидату.

Полевым обучением называют процесс обучения непосредственно на рабочем месте одного или небольшой группы сотрудников компании. Такой формат работы тренера позволяет быстро вводить в работу новых сотрудников, при этом оно требует гораздо меньших организационных и финансовых затрат по сравнению с аудиторным обучением. Сложность полевого обучения, в том, что оно, на наш взгляд, предъявляет высокие требования к мотивации и готовности к совместной работе от всех его участников.

Предлагаю отличного кандидата на позиции Руководитель направления, руководитель проекта, управляющий. Отрасли: маркетинг, реклама, HoReCa. Гражданство/Проживание: РФ, Москва. Образование: Высшее – Московский Университет Культуры и Искусства, Режиссер театрализованных представлений имассовых мероприятий.Повышение квалификации – Государственный Университет Высшая школа экономики, Управление инвестиционнымипроектами.Языки: Родной язык — русский. Деловая переписка – английский. Базовый – итальянский