Данный материал позволит тренерам провести анализ этапа, где задаются вопросы по выявлению потребностей клиента в ролевой игре, задать вопросы к каждому участнику, привлекая каждого к обсуждению, и подвести итоги. Данный алгоритм также можно использовать руководителям отделов продаж при обучении своих сотрудников. В моей практике я использовала его при обучении активных продажников, которые проводили встречи с лицами, принимающими решение.

Мы еженедельно собеседуем множество студентов, которые ищут работу. Мы проводим встречи с компаниями, которые ищут толковых выпускников. Видя ситуацию с обеих сторон, мы поняли, почему компаниям приходится отсеивать столь большое количество людей. Эти люди не смогут хорошо работать, обладая знаниями и навыками, которыми они обладают. Мы видим проблемы, с которыми формальное образование очень редко пытается бороться. Притом неважно, хотите ли вы свой бизнес или работу в компании, для успеха эти проблемы нужно решить каждому.

Оценка компетенций персонала необходимый инструмент как для рекрутера/ ресечера , работающего в кадровом агентсве, так и для менеджера по персоналу непосредственно из компании, где есть потребность в расширении штата, реструктуризации компании... Методы оценки компетенций персонала бывают разными. Одни направлены на профессиональную деятельность, другие на коммуникативные способности и отношения в коллективе, третьи - выявление потребностей в мотивации персонала при стратегическом планировании развития персонала. Вот об одной из таких методик и рассказывается в нижеприведенной статье....

Некоторые граждане с определенной долей скептицизма относятся с работе HR-агентств и фрилансеров, которые занимаются отбором персонала. Вместе с тем, все понимают, что кадровая служба является крайне важной в компании, но все равно "это ведь не бизнес, вот продажи это да". Мы получили эти вопросы от выпускников технических факультетов МГУ и составили развернутый ответ, который и будем отправлять всем скептикам. Коллеги, рад с вами поделиться этим материалом, очень хотел бы его обсудить.

Предлагаю надёжного и грамотного Главного бухгалтера на неполный рабочий день/неделю. Наблюдала работу этого специалиста на протяжении нескольких лет. Опыт в услугах, производстве, оптовой и розничной торговле. Есть опыт работы аудитором. Приятный во всех отношениях человек. Не замужем, двое детей.

Как правило, с хорошим кандидатом проводят 2-а интервью, иногда правда требуется 3-ье, но это обычно происходит когда рекрутер не использует какой-либо технологии найма, а опирается на интуицию или мнение. Основных критериев отбора продуктивных и подходящих именно вашей компании кандидатов - ВОСЕМЬ.

Двухдневный формат конференции позволит подробнее остановиться на вопросах, которые интересуют именно вас. Работа в секциях даст полезные советы и опыт коллег в разрешении всех насущных проблем специалиста по кадрам и HR-менеджера. Подать заявку на участие, узнать подробную программу, информацию об участниках вы можете на сайте.

Вас приняли на испытательный срок? Отлично, но расслабляться нельзя: компания будет оценивать вас, а вы компанию. Поэтому «держите ухо востро», а глаза широко открытыми – как в разведке.Испытательный срок — реальный шанс попробовать себя в новой роли, оценить обстановку, себя показать и на компанию посмотреть. Три месяца — срок достаточный: за это время многое может измениться — и отношение к вам, и ваше отношение к компании. И ситуации возникают самые разные…Нет проблем?!

Тест для определения уровня владения английским языком Данное задание проверяет знание грамматики и словарный запас Необходимо выбрать правильно построенное предложение: в каждом пункте есть только один верный ответ.Тест представлен в сокращенном варианте.За полным вариантом и ответами-пишите в личку. A. Choose the correct option 1. A. When are you going to go out? B. When going out are we? C. When do we go out? 2 A. I work tomorrow B. ...

Предлагаю вашему вниманию тест на проф. пригодность для позиции "Бухгалтер". После его выполнения можно легко понять насколько кандидат обладает объемом знаний по специальности. Тест является закрытым и содержит 24 вопроса. Для проверки результатов также прилагаю ключи.

Предлагаю вашему вниманию упражнение "Алгоритм решения управленческих проблем". Форма проведения: индивидуальное выполнение задания в письменном виде. Оцениваемые параметры: способности к анализу и синтезу; понимание алгоритма управленческого решения.

По роду своей профессиональной деятельности, специалистам по кадровому делопроизводству приходится сталкиваться с проблемой заключения договоров гражданско-правового характера. Надеюсь, что данная статья поможет определить существенную разницу между Договором подряда и Договором возмездного оказания услуг.

Хотите, чтобы ваш новый сотрудник с удовольствием начал работать на вас? Пожалуй, все компании хотят этого. Почему же большинство их них часто делают все возможное, чтобы вновь прибывший работник не задержался в компании? Представляю вашему вниманию десять вещей, которые нужно сделать, чтобы навсегда испортить мнение нового сотрудника о компании, а также советы по удеражнию новичков.

Каждый руководитель, у которого в подчинении есть продавци и стоят задачи, связанные с продажами задавался вопросом "Как увеличить эффективность работы отдела продаж?" Вариантов, конечно, может быть множество - нужно анализировать бизнес-процессы. По моей практике, есть, как минимум, 7 действий, которые помогут повысить эффективность работы отдела продаж. И эти действия можно выполнить в 90% компаний и отделов продаж: Освободите менеджеров по продажам от непрофильной деятельности. Перераспределите нагрузку в отделе продаж. Наладьте обратную связь с клиентами. Введите ежедневные...

Поиск и найм руководителя – самый дорогостоящий и судьбоносный проект для каждой компании. 10% от успеха этого проекта составляет поиск специалиста и порядка 90% - Ваша готовность к найму и переговоры с кандидатом. Если Вы не согласны с этим утверждением, то есть 12 советов, которые помогут Вам проверить это на собственном опыте.