В современном мире продолжительность жизни растёт и границы пенсионного возраста отодвигают всё дальше и дальше. В связи с этим большинство стран сталкивается с проблемой «возрастных сотрудников». Людям после 40 лет тем сложнее устроиться на работу, чем старше они становятся. Конечно же, дискриминация по возрасту ни в одной стране не приветствуется, а во многих просто законодательно запрещена. Но на деле далеко не каждая компания готова рассматривать «возрастных» кандидатов. С чем это связано? Как решаются эти вопросы в разных странах?

На данный момент тема лидерства и развитие лидерских качеств руководителей является очень популярной. Интернет-пространство кишит всевозможной информацией по этому вопросу. Предлагаются вебинары, тренинги и курсы по развитию лидерских качеств. Я обожаю тему лидерства, поэтому сегодня хочу с Вами поделиться перечнем, на мой взгляд, самых основных лидерских качеств руководителя современной компании России. Опираясь на свой пятнадцатилетний опыт работы бизнес-тренером, я могу с уверенностью Вам сказать, что собственник бизнеса или топ-менеджер способен в себе культивировать лидерские качества выдающегося...

Компании, не имеющие в штате собственных тренеров, часто прибегают к услугам внешних специалистов для решения актуальных задач. Проблема в том, что предложение на рынке корпоративных образовательных услуг значительно превышает спрос. А ведь услугу можно оценить, только попробовав! Если у компании нет большого опыта работы с внешними бизнес-тренерами, возможно, пригодятся следующие советы.

Одна из самых горячих и злободневных тем поиска работы – обратная связь от эйчаров/рекрутеров. Самый тяжкий грех, в котором обвиняют рекрутера – это молчание после интервью (а ещё молчание в ответ на отклик на вакансию). Как эту ситуацию видит кандидат? В конце собеседования рекрутер говорит: «Мы вам обязательно перезвоним» и дальше наступает молчание. У любого кандидата остаётся ощущение недосказанности, и большинство ожидает неких действий от работодателя, и если ответа так и не последовало, остаётся негативное впечатление от компании-работодателя. Надо ли...

Приглашаем Вас принять участие в Бизнес - встрече "Как найти точки роста в продажах даже в кризис". 17 апреля с 16.00-17.00 в г. Новокузнецке ул. Бардина 26 оф.610. Вход 100 руб.

29 апреля в г. Новокузнецке с 15.00-18.00 ч. по адресу Бардина 26. оф.610 пройдет 2 часть тренинга для руководителей. "Как выбрать результативных и профессиональных продавцов?" и сколько миллионов может стоить ошибка при найме?" Стоимость тренинга 1500 руб.

У каждого работодателя существуют свои правила проведения собеседований, обусловленные спецификой предприятия, особенностями кадровой политики и иными факторами. Тем не менее есть общие правила, соблюдение которых сделает собеседование наиболее эффективным. Статья будет полезна как начинающим рекрутерам, так и опытным профессионалам.

Куда уходят 50% эффективности или почему сокращаются затраты на внешнее обучение? Возможно ли обучение в кризис? Как поможет изменить ситуацию система компетенций? Какие этапы необходимо пройти, чтобы компетентностный подход заработал в полную силу? Ответы на все эти вопросы вы найдете в данной статье.

Благо есть возможность творить такие "не хорошие" вещи. Поясню! Пару дней назад разместили вакансию на должность "Бизнес-тренера" и понеслось. Откликов большое количество, и разношерстные специалисты с разных областей деятельности. И вот тут у меня возник вопрос - а кто такой бизнес -тренер? Потому что моя должность звучит так же, но если честно - я себя считаю больше тренинг-менеджером или просто тренером.

Увеличилось количество резюме менеджеров по персоналу и так же произошло увеличение вакансий с поиском руководителей отделов по работе с персоналом. Почему-то они видимо не встречаются между собой. На данный момент у меня есть несколько хороших менеджеров которые еще находятся при работе, но рассматривают новые предложения.

Как вы ведете отчетность по подбору персонала? (в таблицах на специализированных сервисах?). В одной компании мы использовали активно таблицу docs.google.com и до сих пор работаю таким образом, правда уже с другими компаниями, клиентами. Используете ли вы сервис trello? или какие-то другие???

При подборе персонала мы часто используем метод кейсов. Предлагаемые испытуемому в процессе собеседования небольшие кейсы помогают определить, насколько он готов к решению проблемы, что думает, как анализирует информацию, какими принципами руководствуется, какого стиля общения придерживается. Предлагаю Вам оценить на практике очень полезный, на мой взгляд, кейс.

Материал для работодателей, фрилансеров. Помощь в подборе персонала. Тем кто знает и кто не знает, где и как искать программистов. Если интересно могу указать список сайтов на которых я размещаю подобные вакансии. Есть опыт успешного закрытия вакансии, начиная от программистов заканчивая разработчиками биржевых торговых алгоритмов.

Сейчас работодатели, особенно "солидные" компании, нередко предлагают кандидатам в качестве заключительного испытания пройти проверку на "детекторе лжи", по-научному - на полиграфе. Как вести себя при этом соискателю? Стоит ли бояться такой проверки? Стоит ли пытаться обмануть полиграф? Несколько простых советов от человека, имеющего опыт как испытуемого на полиграфе, так и полиграфиста.

Рекомендую кандидата на позицию новостного редактора (Seo специалиста). Очень интересный кандидат. Закрывала вакансию новостного редактора для одного известного интернет портала, увы тогда, у него возникли крайне негативные жизненные обстойтельства. Доброжелательный, грамотный и профессиональный кандидат. Пишет интересный статьи в сфере Seo тематики.