Предлагаю качественного кандидатку на позицию HR-директора. Родилась в Свердловске (ныне Екатеринбург). Окончила Московский институт экономики и права по специальности «Государствоведение». Работала на инженерных и управленческих должностях в ПО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «Поволжье», затем занимала должность заместителя генерального директора по управлению персоналом ЗАО «Кока-Кола». С 2004 года - в составе Национального Союза Кадровиков. С 2004 по 2009 год - директор по работе с персоналом компании «Корбина Телеком», с 2009 –...

Вопрос к практикующим HR, консультантам, бизнес-тренарам. Был ли в вашей практике кейс по внедрению геймификации в структуру управления и мотивавации персонала? Какие результаты (только честно :-)). Какой использовали софт (если использовали). Насколько адекватно воспринимали новшество сотрудник? Поделитесь пожалуйста опытом?

16.09.2015, Москва. Портал LEAN-CENTER.RU проводит бизнес-завтрак "Внедрение LEAN-технологий в российском бизнесе". Мы расскажем о перспективах и выгодах внедрения LEAN на отечественных предприятиях, с какими трудностями приходится сталкиваться и как их можно преодолеть. И как можно использовать отдельные LEAN-технологии для повышения производительности труда персонала без внедрения полномасштабной системы бережливого производства.

«Welcome Тренинг» (или Вводный курс «Добро пожаловать в Компанию!») – это хороший шанс «влюбить» новичка в Компанию. Его цель, помимо передачи знаний об организации и существующих в ней порядках, – сформировать и повысить лояльность новых сотрудников к Компании.Цель «Welcome Тренинга» имеет две составляющих: Передать Знание - обеспечивающее первоначальное ознакомление сотрудника с общими сведениями о Компании, с ее историей, продуктами, услугами, структурой и Культурой и др. Напитать Эмоциями - дать пропитаться особой...

Скайп интервью все больше и больше компаний используют – это дает удобство и доступ к большему количеству людей в отдаленных районах. Чаще всего - это первичное собеседование, где составится первое и возможно последнее впечатление о Вас. Поэтому нужно подготовиться тщательно. На что опыт стоит обратить внимание?

Процесс обучения тесно связан с мотивацией, которую условно можно разделить на «внутреннюю» и «внешнюю». Внутренняя мотивация – когда человек получает удовольствие от самого процесса обучения. Внешняя мотивация возникает в том случае, если обучение само по себе не представляет интереса для человека. При этом сотрудник заинтересован в том, чтобы учиться ради возможности получения вознаграждения и поощрений. Обучение в качестве мотивирующего фактора нужно применять с учетом психологических особенностей сотрудников. Однако, на том...

Вовлеченность – состояние, при котором сотрудник неравнодушен к своей Компании и к своим Коллегам, прилагает дополнительные усилия для улучшения качества своей работы, готов работать за рамками своего функционала, и это его внутреннее и искреннее желание. Вовлеченный сотрудник воспринимает Компанию, как свою и ему приносит удовольствие реализоваться в ней самому и внести вклад в ее процветание. В понятие вовлеченности – входит множество составляющих – от комфорта на рабочем месте до понимания стратегических целей Компании в целом и своих в ней. Несомненно, Компании с высокой...

Многие профессионалы после 30 лет начинают задумываться: "А тем ли я занимаюсь? То ли направление своей профессиональной деятельности я выбрал?" А когда от раздумий они начинают переходить к реальным действиям по смене профессии или сферы деятености, то их ждет ряд подводных камней. В данной статье описан ряд из них на опыте нескольких реальных людей.

Очень часто мы сталкиваемся с довольно распространенной проблемой - в компании незаинтересованные, малоактивные сотрудники, которые сопротивляются изменениям, не прилагают достаточно усилий к достижению организационных целей, вечно недовольны условиями труда. Но всегда ли дело в персонале? Разработка систем мотивации. В некоторых случаях есть смысл на управленческой стезе разобраться со своими страхами и сомнениями. Ведь такой вопрос – как принятие своевременного управленческого решения – порой становится настоящей «головной болью» всего предприятия. Затягивание принятия...

Уже не первый год тренинг по командообразованию входит в пятерку лидеров в рейтинге корпоративных тренингов. Востребованность данных тренингов так или иначе связана с осознанием руководителями значимости внутренних ресурсов в борьбе за место под солнцем. Один из таких проектов мы реализовали в августе 2014 года.

Одно дерево очень страдало из-за того, что оно маленькое, кривое и уродливое. Все остальное деревья по соседству были намного выше и красивее. Дереву очень хотелось стать таким же, как они, чтобы его ветви красиво развевались на ветру. Но дерево росло на склоне скалы. Его корни вцепились в небольшой кусочек почвы, скопившийся в расщелине между камнями. В его ветвях шумел ледяной ветер. Солнце освещало его лишь с утра, а после полудня скрывалось за скалой, даря свой свет другим деревьям, растущим ниже по склону. Дереву просто невозможно было вырасти больше, и оно проклинало свою несчастную...

Коллеги, вопрос к тем, кто использует при организации работы по подбору, большое количестово фрилансеров? Каким образом упорядочивается данный процесс? Есть ли адекватный по цене и качеству софт, который позволит в облачном режиме раздавать задания, контролировать количество проведенных собеседований и т.д? У E-staff, как я понимаю, нет облачной версии, по крайней мере, я не нашел. Буду признателен за рекомендации и советы.

Интересуют именно местные регинальные сайты, которые доказали свою эффективность. География, от Калининграда до Владивостока. Буду признателен за советы. Понятно, что есть глобальный хедхантер и суперджоб. Но они платные, а есть наверняка хорошие бесплатные ресурсы в каждом отдельном регионе. Буду признателен за советы.

Сегодня общалась с одним из потенциальных заказчиков и предложенные им условия оплаты натолкнули на вопрос: а на каких условиях Вы готовы подбирать персонал?

Прошу вашей помощи. В интернете нет информации по этому вопросу. Таких узких специалистов вообще мало, а уж в Воронеже и подавно. Подойдет любая информация или ссылки на первоисточник. Необходимо понимание как формируется зп врача в этом регионе и какая она в среднем. И если вы знаете как вообще подбирать персонал (узкой направленности) в этом регионе, то прошу помощи.