Поиск HR-клуб

Показано материалов 11551

cортировать по

15 ноября 2018

Александр Бобков

Типология командных ролей Мередита Белбина

Почему одним командам удаётся эффективно работать вместе, а другие с трудом добиваются хоть каких-нибудь результатов? Эффективная команда - это не просто люди "с горящими глазами", которые научились общаться между собой. Похоже, что для командного успеха необходимо иметь такое сочетание профессиональных навыков и умения коммуницировать с другими людьми, чтобы это было полезно команде и помогало ей достигать общей цели. Как понять, что именно в команде "не работает", или, наоборот, как усилить то, что уже работает хорошо? Разобраться в этом поможет теория командных ролей, разработанная доктором...

299311

14 ноября 2018

Александр Бобков

Обзор консервативных рычагов управления персоналом

С момента, когда наши далёкие предки осознали, что сообща они могут достигать большего, чем поодиночке, прошло много времени. Но так же, как и тогда, сегодня роль человека, способного спланировать, организовать и направить деятельность команды, является важной. Эта роль - лидер. Как лидер может привести команду и каждого её участника в состояние деятельного созидания на пути к общей цели? Какие методы, приёмы и "рычаги" он использует? Каковы особенности применения различных подходов к управлению людьми? Об этом поговорим в этой статье.

172321

14 ноября 2018

Анастасия

Аудит hr-процессов компании. Когда пора и как провести?

В какой-то момент, когда компания вырастает из стартапа в стабильно функционирующий бизнес, приходит время провести комплексный аудит hr-процессов и понять, что нужно оптимизировать, что регламентировать, а что еще предстоит создать. Происходит это обычно при наличии одного или комплекса из следующих условиях: компания достигла численности 40-50 человек, текучка персонала высокая, люди уходят к конкурентам, бизнес делают люди и потеря ключевого сотрудника может привести к серьезным финансовым потерям (например, в высокотехнологичных бизнесах), надо заранее не допустить такой ситуации, есть большая...

512501

14 ноября 2018

Katerina Kirillova

Модель подготовки к переговорам в b2b

Сколько времени вы тратите на подготовку к переговорам? Час, два, несколько дней или же вы не готовитесь совсем. Скорее всего вы готовитесь, но вопрос насколько эта подготовка эффективна? Все ли вы учитываете в процессе подготовки к переговорам? Эта статья именно о том, что нужно учесть в процессе подготовки, правилах ведения переговоров, как не забыть главного и получить наиболее эффективный результат.

153813

14 ноября 2018

Дяченко Наталья

Директор по персоналу/Заместитель ГД по организационному развитию

Для компаний с направлением деятельности - опт/розница, услуги - клининговые, кейтеринговые, инжиниринговые, консалтинговые, логистические, образовательные, медицинские и мн.др., могу порекомендовать кандидата на должность Директора по персоналу/Зам ГД по организационному развитию.Опыт работы в крупных и средних компаниях, с различным количеством подчиненных, опыт работы с регионами/филиалами, выстраивал бизнес-процессы как с "0", так и оптимизировал существующие, стратег и антикризисник. Отличное сочетание практики и коммуникативных навыков. Знание и использование новейших инструментов/технологий.Опыт...

191301

14 ноября 2018

Оксана Сырых

Что мотивирует менеджеров по продажам и телемаркетологов?

Два года назад в компании одного из клиентов я оптимизировала анкету кандидата при приеме на работу. Помимо изменений структуры самого документа, в анкету были встроены задания на оценку мотивации соискателей. Нам было итересно понять, что мотивирует менеджеров по продажам и телемаркетологов выбирать место работы. Утвержденная форма анкеты применялась в компании в течение двух лет. В августе 2018 года, совместно с менеджером по подбору персонала, мы провели исследование с целью выявления основных мотивов кандидатов, претендующих на указанные должности: менеджер по продажам и телемаркетолог. Результат...

345001

13 ноября 2018

Александр Бобков

Командный менеджмент торговых команд

Отдел продаж в каждой компании является основным подразделением, обеспечивающим необходимую компании динамику развития, благодаря приведению в действие процессов обмена ресурсами с внешней средой, вследствие которых бизнес имеет возможность извлекать прибыль. Система продаж, распределение функциональных ролей среди специалистов, используемые каналы продаж и технологии заключения сделок, несомненно, важны для организации работы отдела продаж. Но по-настоящему контрастные результаты отдел продаж может получить, если в нём работает не просто коллектив специалистов, а команда под руководством...

169120

12 ноября 2018

Katerina Kirillova

Подстройка – базовый навык эффективного менеджера и переговорщика

Каждый из нас учился в школе. Мы потратили на это 11 лет. Вы только вдумайтесь в эту цифру - 11 лет! Это 1/6 от средне статического уровня жизни. Мы учили математику 11 лет, из которой в жизни нам достаточно программы первых 3 лет, все остальное решает калькулятор, мы чертили карты по географии, изучали страны, биологию, происхождение человека, и многое - многое другое, что сейчас с легкостью решает google. Сколько времени упущено, как многому можно было научиться. Сколько полезных вещей сделать?

130605

12 ноября 2018

Оксана Сырых

Опыт применения Google Forms для анкетирования новых сотрудников

Google Forms - онлайн-сервис для создания форм обратной связи, тестирования и опросов, можно успешно применять в работе HR подразделений. Я твердо убеждена в том, чтобы адаптационный период был эффективным как для организации, так для работников, необходимо использовать современные инструменты, позволяющие сделать процессы легкими, информативными и удобными для всех участников.

1751911

12 ноября 2018

Александр Бобков

Как управлять свободными, умными и творческими людьми

Смена поколений на рынке трудовых ресурсов требует новых подходов к управлению. Людей, которые родились и выросли в условиях относительного изобилия, не сражались за свою жизнь, борясь с голодом и холодом, и чьё мышление не было сковано "единственно правильным учением", уже сложнее напугать и труднее обязать делать то, что им не подходит. Рычаги власти и полномочий постепенно уходят в прошлое, эволюционно уступая место другим способам вызывать действие команды, направленное на создание значимых результатов.

114413

11 ноября 2018

Ольга Полежаева

Темы стратегических сессий для руководителей

Владелец бизнеса часто ищет причины проблем и инструменты ее решения во вне, пытается анализировать клиентов, команду, бизнес-процессы, пытается найти новые каналы сбыта, оптимизировать маркетинг. Кто-то из предпринимателей внедряет самостоятельно и поэтапно, учится на собственных ошибках, другие ходят на специализированные тренинги, читают книги. Когда наступает момент «уперся в потолок», использовал все известные инструменты, изучил книги, сходил на множество специализированных тренингов, но дальнейший эффект в бизнесе незначителен, бизнесмен задумывается – что еще...

436121

11 ноября 2018

Оксана Сырых

Пример матрицы функционала отдела интернет-маркетинга

В своей деятельности, я много раз отрабатывала ситуации, когда сотрудники структурных подразделений компании были не готовы брать на себя ответственность за решение того или иного вопроса, отказывались выполнять задачи со словами «это не входит в мои должностные обязанности», а часть персонала делали работу «за пятерых». Так, в компании одного из моих заказчиков, в Отделе интернет-маркетинга была высокая «текучка» персонала и часто возникали ситуации, когда сотрудники дублировали функции друг друга: web-мастер размещал статьи на сайтах и в социальных сетях, а...

408920

11 ноября 2018

Имаева Александра

Бланк оценки компетенций по результатам дистанционного интервью

Данный бланк оценки компетенций используется для фиксации результатов оценки кандидатов/сотрудников посредством дистанционного интервью. Оценивается шесть компетенций в шкалах от 0 до 2, через проявление индикаторов, которые оценщик определяет в ходе дистанционного интервью. По завершению выставления отметок - данные суммируются и выводится итоговая оценка по каждой компетенции.

505300

11 ноября 2018

Платонова Анастасия Григорьевна

Бланк для оценки личных качеств кандидата на этапе подбора

Данный бланк для оценки личных качеств кандидата подойдет тем, кто пытается найти баланс между оценкой по компетенциям и оценкой кандидата по личным качествам. Ведь не во всех проектах, ключевую роль играют компетенции. Зачастую в однотипных отделах с одинаковыми требованиями к компетенциям некоторые сотрудники могут быть эффективны, а другие не раскрывают свой потенциал. Мы считаем, что у каждого подразделения есть своя модель оценки личных качеств, которая должна грамотно соединиться с моделью компетенций.

1041540

11 ноября 2018

Анастасия

Что такое модель компетенций в организации и зачем она нужна?

Давайте сначала разберемся что такое компетенция? "Компетенции – это не поведение само по себе, это репертуар поведенческих моделей, которые позволяют одним людям эффективнее выполнять работу чем другим людям". Такое определение дали Курц и Бартрам- известные исследователи, которые написали работу посвященную Восьми Компетенциям. А что такое модель компетенций организации? Модель компетенций - это, в свою очередь, набор компетенций. При чем все компетенции можно разделить на несколько типов/видов: Корпоративные - компетенции которые необходимы абсолютно...

703700

Показано 9256-9270 из 11551 заявок

618619620621...770771

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5378

2072

485

442

415