Поиск HR-клуб

Показано материалов 11551

cортировать по

29 ноября 2018

Виллер Марина

Подведение итогов года и планирование. Кейс по фасилитации

Фасилитация пришла в Россию уже в начале 2000-х и стала довольно быстро развиваться. Появились обученные фасилитаторы, но им пришлось часто обьяснять компаниям, зачем нужна фасилитация. И конечно этот метод давно и эффективно используется в Англии, Америке и многих европейских странах. Здесь я покажу на примере сессии по подведению итогов года в компании и построению планов на новый год, которая просила себя не называть. Поэтому назовем ее компания "А" - это банк.

299410

29 ноября 2018

Айрат Мустафин

Чек-лист для оценки стрессоустойчивости

Коллеги! Предлагаю вашему вниманию чек-лист для оценки стрессоустойчивости и пояснительную записку по его использованию для проведения оценки. Данный документ может помочь в любых процедурах оценки оценщику правильно обозначить стрессоустойчивость. Общий принцип оценки - с помощь чек-листа правильно определить суть стрессора и возможные индикации устойчивости к каждому виду стресса. Как применяется: А) в полном виде, когда требуется проверка именно компетенции «Стрессоустойчивость» без указания вида стрессора. Б) Выборочно ячейки и соответствующие пояснения при обозначенных Заказчиком...

741110

29 ноября 2018

Владимир Миков

Правила внутренних коммуникаций при внедрении изменений в Компании

Ранее внутренние коммуникации преследовали цель - донесение до сотрудников позиции руководства. Сегодня же - это создание в Компании благоприятной корпоративной культуры, способствующей достижению целей и укреплению HR-бренда. Отныне коммуникации способствуют раскрытию потенциала сотрудников и росту вовлеченности. В данной статье поговорим о правилах построения эффективных коммуникаций для упешного внедрения изменений в компании.

279923

29 ноября 2018

Имаева Александра

Подборка саммари ключевых идей лучших книг по эффективности

Саммари - это краткое изложение ключевых идей книги. Формат особенно востребован именно сейчас, когда времени ни на что не хватает. Затраты на прочтение саммари сокращается в разы. Коллеги из компании Smartreading поделились своей подборкой книг по эффективности. Надеюсь, что эта рекомендация окажется для вас полезной.

138303

29 ноября 2018

Шакирова Лилия

Шесть способов повышения квалификации сотрудников своими силами и без бюджета

В условиях сокращенного финансирования обучения сотрудников, службе персонала необходимо как-то выкручиваться, но продолжать повышать квалификацию сотрудников, искать вариант недорогого обучения, так как снижение компетентности сотрудников напрямую влияет на снижение эффективности бизнеса. Поэтому предлагаю вашему вниманию шесть малобюджетных или даже бесплатных способов повышения квалификации персонала.

172911

29 ноября 2018

Анна Желобанова

Пример положения о сдельной системе оплаты труда в 3pl компании

Уважаемые коллеги, добрый вечер! Предлагаю Вашему вниманию положение о сдельной системе оплаты труда, которое применялось в 3Pl - компании. Такое положение будет полезно всем, кто работает в системе складов ответственного хранения и обработки, где учет операций, производимых грузчиками, комплектовщиками, операторами автоматизированных и механизированных складов, ведется автоматически, через любую программу WMS. Ценность документа в том, что это описание опытного применения полностью сдельной системы оплаты труда.

300802

29 ноября 2018

Виллер Марина

Зачем нужна фасилитация? Плюсы и ограничения

Фасилитация для многих все еще не очень понятный термин и я хочу в этом материале описать, что это такое, зачем нужна фасилитация, плюсы и минусы фасилитации, как метода и в каких случаях он особенно эффективен. Итак, фасилитация - это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

546110

29 ноября 2018

Имаева Александра

Как кандидату торговаться с работодателем и получить джоб-оффер на лучших условиях?

Статья может быть интересна кандидатам, в настоящий момент проходящим финальные стадии оценочных мероприятий и заинтересованным получить джоб-оффер на лучших условиях. Ведь уже совсем скоро на горизонте возникнет перспектива обсуждения условий сотрудничества с потенциальным работодателем. Как пройдет эта беседа? Что от нее ожидать? До какого момента можно торговаться? Какие переговорные сценарии необходимо предусмотреть? Материал написан на основе реальных событий. Итак, рассмотрим, как кандидату торговаться с работодателем и получить джоб-оффер на лучших условиях.

274610

29 ноября 2018

Александр Лещёв

Как правильно работать с отказами в продажах

Отказ в продажах – это не приговор. Важно не прощаться с клиентом и не вычеркивать его из клиентской базы. Этот контакт еще может принести вам пользу. Каким образом можно продать отказавшему в прошлом клиенту? Если в ходе продажи вы не довели вашего собеседника до белого каления, и он не выставил вас за дверь криком, то есть шанс продолжить отношения. Не закрывайте дверь, уходя. В статье мы расскажем о том, как правильно работать с отказами в продажах.

326200

28 ноября 2018

Katerina Kirillova

Разработка ассоциативного тренинга для продавцов магазинов обоев. Кейс из практики

Хочу описать интересный случай из практики, когда обычную бизнесовую задачу решали не совсем традиционным способом, но оптимальным способом. Итак, оптовая компания по продаже обоев премиум класса, узкий сегмент потребителей, стоимость обоев от 3000 рублей за рулон. Компания продает обои через дилеров. Обои представлены в каталогах. Конкуренция между компаниями происходит на полках у дилеров. Лицо, принимающее решение о том, какие обои продавать – сам продавец. Предложенное решение - ассоциативный тренинг для продавцов.

150500

27 ноября 2018

Анастасия

Как удержать ключевой персонал в IT? Комплекс мер

Почему тема удержания персонала стоит так остро в разных отраслях и профессиях? Казалось бы, рынок переполнен специалистами! Но это не совсем так. Прежде всего хочется сказать, что действительно в целом по рынку специалистов больше, чем открытых вакансий. Но... уровень специалистов оставляет желать лучшего. И найти профессионала среди огромной массы претендентов все также трудно. Во-вторых, такая ситуация существует не в каждой отрасли. В IT до сих пор рынок соискателя, а не работодателя. Все также трудно найти, а потом привлечь грамотного разработчика, продакта или тестировщика в компанию....

226523

27 ноября 2018

Шакирова Лилия

Три идеи новогоднего корпоратива своими силами и с небольшим бюджетом

Добрый вечер, коллеги! Все мы с нетерпением ждем новогоднего корпоратива, где можно будет оценить работу компании за год, поговорить о перспективах, и просто хорошо отдохнуть! Но что же делать, если у компании недостаточно средств на проведение пышного новогоднего банкета?! А провести корпоратив нужно, так как это уже традиция, и все сотрудники его ждут. Представляю вам 3 идеи, как провести новогодний корпоратив своими силами и с небольшими вложениями или вовсе без бюджета)

186612

27 ноября 2018

Анна Желобанова

Пример кодекса корпоративной этики

Уважаемые коллеги, представляю Вашему вниманию кодекст корпоративной этики, который затрагивает вопросы миссии, ценностей, принципов работы компании, взаимоотношений с клиентами и сотрудниками, конфликт интересов, корпоративный стиль. Он принимался в связи с участившимися случаями негативного обсужденяи проектов компании, опусов в соцсетях.

1410805

27 ноября 2018

Анна Желобанова

Пример правил корпоративного дресс-кода

Уважаемые коллеги, это пример корпоративного кодекса для тех, кто ломает голову, как описать строгий офисный стиль одежды, причем сделать это доступно и понятно всем работникам и соискателям. Особенно такой кодекс может быть применим в компаниях, где очень строгий офисный дресс-код, без малейших послаблений сотрудникам. Как правило, это сотрудники банков, кредитных учреждений, префектур, администрации, многофункциональных центров предоставления государственных услуг.

1584104

23 ноября 2018

Шакирова Лилия

Шесть способов нематериальной мотивации

Нематериальные факторы мотивации не менее важны, чем высокая зарплата, ведь они отвечают за атмосферу и рабочий настрой в коллективе. Помимо денег, сотрудников мотивируют возможности развиваться, расти, работать из дома или в удобное для них время, сохранять баланс между работой и личной жизнью, а также личность руководителя. В статье рассмаотриваем все эти возможности детально.

144111

Показано 9211-9225 из 11551 заявок

615616617618...770771

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5378

2072

485

442

415