Поиск HR-клуб

Показано материалов 11518

cортировать по

16 ноября 2023

Оксана Кречик

Психологическая безопасность играет ключевую роль в поощрении инноваций и совместной групповой динамики, когда все члены команды чувствуют себя комфортно, оставаясь самими собой. Учитывая, что уровень «увольнений и увольняющихся» в стране огромен, а мир, в котором мы существуем, трясет от турбулентности, в организациях важно создавать атмосферу, так называемой, психологической безопасности. В психологически безопасных коллективах сотрудники чувствуют себя принятыми и уважаемыми. Психологическая безопасность также помогает создать более инклюзивную рабочую среду , которая открывает двери...

108532

16 ноября 2023

Екатерина

5 критериев выбора работодателя

Поиск работы всегда стресс для соискателя, в голове зачастую путаница, никак не понять куда пойти? Где хорошо? Как выбрать и не ошибиться? К слову у работодателя тоже стресс, ведь сейчас кандидаты в очереди не стоят как правило и тоже выбирают и как же стать заметным и привлекательным для соискателя? Давайте разбираться вместе и по порядку...

681821

16 ноября 2023

Ивашкин Сергей

Корпоративное карьерное консультирование. С какими процессами "подружить" и как "продать" эту идею компаниям?

Сейчас всё большую популярность набирает карьерное консультирование внутри компаний и развитие собственного центра развития карьеры. Так как это тенденция относительно новая, то возникает множество вопросов в ее отношении, например, как процесс карьерного консультирование встроить в уже существующие HR – процессы. Или как продать бизнесу мысль о том, что это благо и у консультантов нет задачи «причинить добро»? Особенно это актуально для «тяжёлых» на такие процессы компании, где большую часть сотрудников составляют «суровые мужики», которые не понимают,...

171219

16 ноября 2023

Пилипчук Алексей

Как правильно использовать инструмент ПИП (План Индивидуального Развития)?

Ты хочешь развить определенные навыки и компетенции и хочешь воспользоваться инструментом ПИР (План Индивидуального Развития). Как быть и с чего начать? Про что важно не забыть и подумать заранее? Какие вопросы нужно задать себе? На каких компетенциях стоит сфокусироваться? Какие пути развития есть и какой путь именно Ваш?

234044

15 ноября 2023

Алексеева Галина

Ассессмент-центр в подборе руководителя отдела продаж: как это работает.

Ассессмент-центр (Assessment Center) – это инструмент оценки кандидатов на руководящие позиции, включая должность руководителя отдела продаж. Подход основан на проведении комплекса упражнений и заданий, направленных на выявление ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения обязанностей на предлагаемой должности. К нам последнее время все чаще обращаются клиенты, которые стремятся минимизировать свои риски при подборе руководящего состава компании. Их можно понять, ведь ошибка выбора не того кандидата в данном случае несёт в себе ущерб компании, исчисляемый миллионами. Много...

217172

15 ноября 2023

Елена Александрова

Как устроена система мотивации и вовлечения сотрудников через геймификацию. Поиграем?

Геймификация также может быть использована для улучшения уровня мотивации сотрудников и достижения поставленных целей. Участники могут быть разделены на группы или команды, чтобы соревноваться друг с другом и достигать лучших результатов. Эта система может стимулировать развитие навыков лидерства, командной работы и конкурентоспособности. Однако, важно помнить, что геймификация не должна стать причиной стресса или дополнительного давления на сотрудников. Она должна быть веселой и забавной, а не вызывать чувство подавленности и бесполезности. Кроме того, система должна быть гибкой и адаптируемой,...

81011

15 ноября 2023

Олег Карпов

Основные виды кадровых рисков у кандидатов на трудоустройство

В статье рассказывается, что такое кадровые риски у кандидатов на трудоустройство и чем удобен для компании их подбор относительно конкретных должностей. Также выведен базовый печень кадровых рисков, подходящих, по мнению автора для большинства компаний. Материал будет полезен при подготовике структуированного интервью для кандидатов на трудоустройство на предмет их благонадежности, а также для понимания, какие сведения необходимо проверять у кандатов при трудоустройстве в компанию.

372032

15 ноября 2023

Юридическая фирма BLS

Можно ли изменить должностную инструкцию в одностороннем порядке?

Должностные инструкции есть далеко не у всех компаний и не для всех должностей. Но именно этот документ позволят четко контролировать работу сотрудников, проверять – полностью ли они выполняют свои должностные обязанности и привлекать к ответственности за проступки и невыполнение задач. Главное – правильно их ввести в действие, составить, оформить и подписать.

75011

15 ноября 2023

Михаил Глазунов

Как научиться лучше слушать и эффективнее общаться с другими

Ранее я рассказывал о причинах, по которым нам сложно концентрировать внимание и слышать других. Слушание это навык, состоящий из множества различных элементов. Это очень хорошо, когда кто-то действительно слышит вас, это может изменить ситуацию. Если вы сможете быть таким человеком для других, то вы сможете стать настоящим лидером. Более того, в то время, когда многие люди чувствуют себя изолированными, внимательно слушая кого-то, может создать связь, которая заставит вас обоих чувствовать себя менее одинокими. Я делюсь советами о том, как улучшить навыки слушания

62111

14 ноября 2023

Денис Гончаров

Как выстроить систему мотивации сотрудников?

Очень многие руководители ставят знак равенства между словом «мотивация» и словом «деньги». Есть компании, где иной формой мотивации не мыслят ни руководители, ни сотрудники. Прямо так и говорят «мы внедрили новую мотивацию», это значит что сделали новый KPI. Конечно, если вы являетесь владельцем богатой компании и можете держать зарплату выше средней по рынку, то сотрудники будут стремиться приходить в вашу компанию и в ней работать. Но что, если вы не такая богатая компания? И не можете, или не хотите бесконечно заваливать сотрудников деньгами? И здесь на помощь...

176261

14 ноября 2023

Марина Францева - Career&LIFE

Как руководителю выстраивать отношения с подчиненными

В одной из предыдущих публикаций мы разбирали рекомендации подчиненным по выстраиванию отношений со своим руководителем. Сегодня мы хоти обратиться к теме качественных профессиональных взаимоотношений с точки зрения руководителя к подчиненным. Разбираем, в чем необходимость таких отношений, а также несколько работающих рекомендаций для их выстраивания.

312160

14 ноября 2023

Александра Смагина

Эффективный портрет кандидата для поиска лучших

В своей прошлой статье делилась методом А в подборе, который является для меня единственно верным, эффективным и в то же время простым и понятным инструментом. Он включает в себя всего 4 важных шага на пути к формированию лучшей команды руководителей: 1. Портрет кандидата или лист целей (чему кандидат должен соответствовать) 2. Источник поиска (где найти такого кандидата) 3. Структура отбора (сколько и каких интервью должно пройти) 4. Предложение (как оно должно выглядеть, чтобы лучший кандидат выбрал вас)

1933210

14 ноября 2023

Ника Рекрутер

Как привлечь молодых специалистов на завод в небольшой город?

Кажется, что найти интересный ракурс темы, рассказывая про свою компанию снова и снова, почти невозможно. Особенно если речь о сложных производственных процессах или узком отраслевом сегменте. Но кейсы компаний, которые доверились специалистам рубрики, доказывают обратное. Посмотрим, как с помощью правильного обращения с форматами и словом удаётся отвечать на самые разные бизнес-вызовы.

99710

14 ноября 2023

Оксана Беликова

Кейс «Ошибка интерьера» для оценки личностных характеристик и коммуникативных навыков

Кейс для оценки личностных характеристик и коммуникативных навыков:– уверенности в себе;– способности к быстрой адаптации в нестандартных условиях;– умения выбирать модели поведения в тупиковой или неловкой ситуации.Подходит для оценки претендентов на должности любого уровня. Кейс содержит описание ситуации и интерпретацию ответов.

258333

14 ноября 2023

Михаил Глазунов

Перфекционизм и прокрастинация: что их объединяет

При прокрастинации сотрудник избегает рассмотрения задачи, в то время как при перфекционизме он так внимательно смотрите на более мелкие ее аспекты что упускает из виду более широкую картину. Как сотруднику управлять перфекционизмом и прокрастинацией чтобы соответствовать высоким стандартам. Как преодолевать избегающее поведение при начале и завершении задач, чтобы лучше относиться к своей работе и целям.

181911

Показано 4231-4245 из 11518 заявок

283284285286...767768

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5363

2068

484

442

415