Поиск HR-клуб

Показано материалов 11235

cортировать по

29 августа 2023, 20:10

Андрей Ващенко

"Корпоративные ценности". Алгоритм внедрения, практическая полезность

Поставил себе цель оценить практическую управленческую выгоду от появления в компании ценностей и принципов работы. Что изменится? На сколько долго разрабатывать и внедрять? Какой выхлоп? В противовес не сформулированным ценнястя в компаниях всегда существую неофициальные ценности, негласные ценности, котоыре часто работаю лучше, держат людей прчонее, чем любые официальные миссии и стратегии.

260442

29 августа 2023, 20:04

Александр Бобков

Коэффициент Лосада - как часто нужно хвалить сотрудников?

Коэффициент Лосада - это соотношение количества положительных взаимодействий с человеком к отрицательным взаимодействиям за определенный период времени. Психолог Марсиаль Лосада исследовал высокопроизводительные команды, в частности, влияние позитивной атмосферы в команде на продуктивность, и обнаружил зависимость между частотой положительных взаимодействий и результатами команды.Его идея заключается в том, что чем больше положительных взаимодействий у людей (или команд), тем лучше они будут чувствовать себя эмоционально, и тем лучше они будут выполнять свою работу. Лосада вывел оптимальное...

168145

29 августа 2023, 20:01

Наталья Громова

Как отыскать хорошего бизнес-ассистента

Бизнес-ассистента иногда путают с личным помощником или секретарем. Этоприводит к тому, что HR-менеджеру ставится неправильная задача по поискусотрудника. На деле – секретарь улаживает организационные и личные вопросыруководителя, а бизнес-ассистент решает экономические, бухгалтерские, а иногда иадминистративные проблемы. Такому работнику предъявляются чрезвычайносерьезные требования. В идеале – он должен уметь замещать своего босса нанесколько дней без потери качества управления. Согласитесь, найти подобногоспециалиста гораздо сложнее, чем простого помощника.

149300

29 августа 2023, 19:56

Роман Кадралиев

Как генеральному директору наладить эффективное взаимодействие структурных подразделений

Самый распрастранненый фактор, влияющим на результаты компании, это взаимодействие сотрудников различных подразделений. По причине слабой коммуникации страдают не только клиенты компании, потому что ухудшается сервис, но и снижается прибыль компании за счет увеличения количества ошибок, количества согласований и общих сроков выполнения работы. В статье описаны основные моменты, на которые стоит обратить внимание.

138800

29 августа 2023, 19:54

Валерий Александрович

Всегда ли плох сотрудник, который часто меняет место работы

Сотрудники – это ключевой ресурс любой организации. Их профессионализм и преданность работе напрямую влияют на успех компании. Однако, существует определенная категория сотрудников, которые часто меняют место работы. Возникает вопрос: всегда ли плох такой сотрудник? Постараемся ответить на него в этой статье.

141806

29 августа 2023, 13:42

Александра Смагина

Как скоро появятся настоящие бирюзовые компании в России?

Коллеги, все чаще при работе с заказчиками, при сборе заявки на подбор слышу формулировку "мы близки к бирюзовой компании". Даже без особого погружения в детали я понимаю, что желаемое не может соответствовать действительности, хотя бы потому что сейчас мы обсуждаем заявку на подбор руководителя с сильной функцией операционного контроля.

2763417

28 августа 2023, 17:26

Екатерина

Профиль должности Руководителя отдела продаж

Профиль должности - это описание требований к должности, которая должна быть заполнена. Он включает в себя описание должностных обязанностей, навыков, опыта работы, квалификации и других требований, которые необходимы для успешного выполнения данной должности. Профиль должности может быть составлен для различных должностей, таких как менеджер, инженер, врач, учитель и т.д. Он помогает работодателю определить, какие требования должны быть у кандидата на данную должность, и какие навыки и опыт должны быть у него, чтобы успешно выполнять свои обязанности. Составление профиля должности может помочь...

382000

28 августа 2023, 17:20

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Как построить диалог о повышении зарплаты с руководством. Конкретный план построения аргументации

Как построить диалог о повышении зарплаты с руководством. Конкретный план построения аргументированного диалога. Фразы «Очень надо», «Ну пожааалуйста», «Деньги или жизнь?» все еще не работают. Что говорить начальству, если хотите больше денег, — читайте в этой статье о самих действенных способах сказать: «Я хочу повышения зарплаты». Если вам давно не повышали зарплату, значит, пора напомнить об этом начальству самостоятельно. Как правильно просить зарплату и какие аргументы приводить в пользу ее увеличения.

181621

28 августа 2023, 17:17

Александра Смагина

Эффективна ли геймификация в подборе персонала?

Последние годы мы стремимся упростить, автоматизировать, систематизировать и геймифицировать как можно больше процессов. Последнее кажется нам более интересным, особенно, это касается людей 1985-2000 г.р.. Иногда кажется, что остается все меньше инструментов для мотивации нашей современной молодежи. Но что на счет процесса подбора? Он давно систематизирован и автоматизирован. Более того, за последние несколько лет, до него добралась и роботизация. Но можно ли геймифицировать подбор?

1809150

28 августа 2023, 17:15

Андрей Ващенко

Продает ли секс в рекламе?

Цель статьи провести разбор как на самом деле работает в нашем мозгу символизм. Почему провокация, намеки важнее фактов в продажах? Почему иррациональыне мотивы превалируют даже в крупных корпоративных сделках. Уверен, что у читателей будут собственыне мысли по даному вопросу. Буду рад обсудить их в коментариях.

162920

25 августа 2023, 16:43

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Как сделать больше за меньшее время? 5 простых способов

Время-- это вся наша жизнь! Уметь наполнить его, правильно использовать и получать максимальные желанные результаты --хотят все! Об этом и расскажу, как научиться управлять своим временем! Вы добираетесь до конца дня с высунутым языком и засыпаете до того, как голова коснется подушки? Анализируя все, что вы сделали в течение дня, вы понимаете, что были заняты, но не достигли многого? Вы истощены физически и эмоционально? Эта история знакома миллионам работающих людей. Вероятная причина заключается в том, что мы не используем часы пиковой производительности. Следующие советы помогут вам достичь...

140305

25 августа 2023, 16:40

Анастасия Голубева

Список необычных тренингов для сотрудников компаний.

Список необычных тренингов для сотрудников компаний. 1. Обучение сну😴. Да, да. Учат зачем, как и когда спать. Компании руководствуются тем, что сотрудник, который не выспался/не высыпается имеет низкую производительность и плохо воспринимает новую информацию. А так же большинство компаний, считает, что если сотрудник хочет спать/не смог выспаться, значит он не умеет планировать свое время и не уважает своих коллег. Поэтому учат 👌🏻☺️.

95308

25 августа 2023, 16:33

Татьяна Герпсумер

«Ты» или «Вы»?

Коллеги, всем привет :) Хочу поднять с Вами тему неформального общения с кандидатом на первичном собеседовании. Заказчик очень гибкий, очень лояльный и классный, поддерживает общение внутри на "ты" с самого входа в Клмпанию. Большинство кандидатов реагируют абсолютно адекватно, учитывая, что относятся к поколению Z, для них это более чем приемлемо.

1789321

25 августа 2023, 16:24

Герман

Брендинг сверх ожиданий: HR-бренд, который изменил всё

Кейс брендингового агентства ENDY. Провели аналитику и нашли главное ценностное предложение компании как работодателя (EVP). Вслед за этим разработали новое название и фирменный стиль. Лаборатория корпоративного сопровождения» (ЛКС) создаёт корпоративное ПО с использованием нейросетей, IoT и блокчейна, а также технологий прогнозирования и математического моделирования. Продукты компании помогают оптимизировать маршруты и экономить ресурсы крупному бизнесу. Нам предстояло разрушить барьер первичного негативного восприятия и предвзятого отношения к компании.

58500

22 августа 2023, 17:48

Никита Сергеев

7 критериев эффективной команды

Часто руководители и лидеры не могут выстроить реально работающую эффективную команду. Причины могут быть как банальные: нехватка людей, низкий профессиональный или этический уровень сотрудников, неподходящие условия и т.д. Но, зачастую, основная причина кроется в отсутствии знаний о принципах и законах формирования и работы команды. У руководителей нет четкого понимания СУТИ команды. Настоящий и эффективной команды.

642300

Показано 4216-4230 из 11235 заявок

282283284285...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5287

2027

482

437

478