Поиск HR-клуб

Показано материалов 11513

cортировать по

24 января 2024

Наталья Пронь

Как мотивировать к работе удалённых сотрудников HR-отдела

В современных реалиях многие компании перешли к удалённому формату работы. Это удобно всем! Собственникам компании не нужно платить за аренду офиса, покупать дорогостоящее оборудование для качественного оснащения рабочего места, оплачивать интернет, коммунальные платежи ... Сотрудники же не тратят время в пробках по пути в офис, работают в комфортном месте, могут параллельно успевать заниматься домашними делами... Но есть и минусы "удалёнки". Один из них - отсутствие или недостаток мотивации работников к активной деятельности.

60501

23 января 2024

Воропаева Ольга

Оптимизация затрат на обучение и развитие персонала: путь к повышению производительности и эффективности

В условиях дефицита кадров, недостатка компетентности соискателей, обучение и развитие сотрудников является одним из ключевых факторов успеха любой компании. Однако, такой подход может оказаться весьма дорогостоящим, особенно для крупных организаций. В этой статье я хочу рассмотреть несколько способов, которые помогут оптимизировать затраты на обучение, обеспечивая при этом повышение производительности и качества работы.

232021

23 января 2024

Марина Францева - Career&LIFE

Продающее резюме: Как создать эффективный документ для трудоустройства

В мире конкуренции на рынке труда очень важно иметь резюме, которое будет выделять вас среди других кандидатов. Продающее резюме - это не просто список вашего опыта и образования. Это эффективный маркетинговый инструмент, который должен внушить работодателям, что именно вы - идеальный кандидат для вакансии. В этой статье мы рассмотрим, какие преимущества и особенности есть у продающего резюме, чем такое резюме отличается от обычного, в чем его преимущества и какие ключевые факторы следует учитывать при его создании.

137272

23 января 2024

Уварова Елена

Управление талантами: как развивать и удерживать эффективных сотрудников

Сегодня, в мире высокой конкурентности, где бизнесы стремятся к успеху, управление талантами становится ключевым фактором развития организаций. Управление талантами - это процесс привлечения, развития и удержания эффективных сотрудников, которые являются главным ресурсом любого предприятия. Ведь бизнес двигают высококвалифицированные и мотивированные сотрудники.Давайте поговорим об основных аспектах управления талантами. О процессах привлечения и распознавания талантов. Коснемся роли HR-специалистов. Надеюсь, советы и рекомендации помогут развивать и удерживать наиболее ценных сотрудников в вашей...

2752111

23 января 2024

Алексеева Галина

Как мотивировать людей и добиваться эффективной работы на результат

Мотивация является основополагающим фактором, способствующим успеху и развитию компании. Мотивированные сотрудники не только демонстрируют выдающиеся результаты в своей работе, но и остаются преданными своему работодателю. Активность, открытость к инновациям и умение преодолевать сложности делают таких людей ценным ресурсом для любой организации. В то же время, отсутствие мотивации может привести к снижению эффективности работы, увеличению текучести кадров и, как следствие, к финансовым убыткам. Многочисленные исследования в области управления персоналом подтверждают наличие прямой связи между...

132181

23 января 2024

Маргарита Ярошевич- тренер по увеличению продаж

Обзор книги Айн Рэнд «Атлант расправил плечи»

"Атлант расправил плечи" - это история в мир свободы и смелости! Айн Рэнд создала удивительный роман, который не оставил меня равнодушной. Это не просто книга, а крутая история о том, как индивидуальность и смелость могут изменить мир. Несколько вдохновляющих цитат: "Сила, ум и решимость — вот что создает свободный мир." "Люди, которые создают идеи, заслуживают уважения, а те, кто их ворует, – порицания." "Те, кто не способны создавать, разрушают."

110210

23 января 2024

Любовь Жерновая

Как выбрать кадровое агентство по подбору персонала и не ошибиться?

По данным исследований «HeadHunter», в России в 2021 году насчитывалось около 1200 компаний по подбору персонала. К концу 2023 года их количество выросло примерно до 5000. Число постоянно меняется, поскольку появляются новые агентства и закрываются старые, но в целом динамика положительная. Аналитики отмечают, что спрос на поиск квалифицированных кадров растет. Конечно, далеко не все кадровые агентства смогут вам помочь. Сложность выбора кадрового агентства заключается в том, что на рынке существует множество компаний, и порой бывает трудно определить, какое агентство действительно...

219221

22 января 2024

Имаева Александра

Как выбрать карьерного консультанта с "огоньком"?

Спросила коллег-консультантов и читателей-подписчиков своих площадок: ВК, ТГ и Дзена. Все аккуратно записала, потому что уверена, что информация пригодится: людям, которые ищут работу и хотят обратиться за помощью к кому-то, но пока не знают к кому (их ждут муки выбора :)) консультантам и коучам (всегда интересно поисследовать себя (я с 🔥 или без?), услышать - чего хотят клиенты) ну и самой разобраться - структурировать свои мысли на этот счет

148951

22 января 2024

Любовь Тихонова

Карьерный тупик - есть ли выход?

Как выйти из карьерного тупика победителем? Куда двигаться дальше? С чего начать, а какие действия точно не стоит предпринимать? В статье даны общие рекомендации, рассчитанные, прежде всего, на юристов, так как автор - практикующий юрист с опытом более 20 лет. Но и также подойдут и специалистам из других сфер.

137711

22 января 2024

Маргарита Ярошевич- тренер по увеличению продаж

Как создать и внедрить эффективный скрипт продаж?

Как создать и внедрить эффективный скрипт продаж? Неразработанные, непоследовательные или неэффективные диалоги с клиентами могут привести к упущенным возможностям и снижению объемов продаж. Давайте разберемся, почему вам стоит серьезно задуматься о внедрении эффективных скриптов продаж. Читайте материал:)

252411

22 января 2024

Воропаева Ольга

Чек-лист для оценки процесса обучения в компании

Чек-лист представляет собой полезный инструмент для систематизации и анализа процесса обучения в компании. Он позволяет определить текущие цели и задачи обучения, оценить имеющиеся ресурсы и возможности для организации процесса, а также предусмотреть возможные трудности и проблемы. Безусловно, требуется адаптация данного чек-листа под задачи конкретной компании это позволит сделать чек-лист гибким и применимым для вашей компании. Он может быть использован как для получения исходной информации при аудите системы обучения, так и для разработки новых программ и курсов.

115200

22 января 2024

Александр Васянин

Основные критерии оценки сотрудника

Для успешного управления персоналом руководителям следует уделить особое внимание оценке сотрудников. С помощью различных тестовых методик можно определить наиболее эффективных сотрудников и выбрать области для обучения и развития каждого.

92611

22 января 2024

Иван Кузьмин

Рекрутинг IT-Специалистов: как отобрать таланты для стартапа

Откройте двери в мир успешного найма IT-специалистов для вашего стартапа! Наша статья раскрывает эффективные стратегии, начиная от определения потребностей проекта до создания сильного бренда работодателя. Узнайте, как привлечь внимание талантливых профессионалов, провести технические интервью и создать команду, способную решать любые технологические вызовы. Это искусство рекрутинга, которое сделает ваш стартап неотразимым для лучших IT-специалистов!

127211

22 января 2024

Александра Смагина

Принимать ли сотрудника, который возвращается третий раз?

Ситуация следующая: сотрудник работал в компании с 2011-2013 год (длительность 1 год 9 месяцев), уволился потому что получил более интересное предложение и методы удержания сотрудника, на тот момент, не сработали. В 2017 году сотрудник был принят на работу вновь, на ту же позицию. Вернулся по причине "все же мне у вас лучше во всех отношениях". В 2020 году уволился по причине "запускаю свое дело". В 2024 году пытается вернуться на ту же должность. На данный момент в процессе согласования собственником.

3161624

22 января 2024

Александр Тимошин

В компаниях в равной степени заботятся о "клиентоориентированности" и "сотрудникоориентированности"?

Понятие "клиентоориентированность" стало уже привычным для руководителей.Главная причина понятна: компания сама по себе является источником затрат. Источником прибыли являются клиенты. Поэтому клиентоориентированность направлена на заботу об источниках прибыли.В рамках этой логики сотрудники являются источником затрат.Правда, они также являются источником создания ценности для клиентов.

1417232

Показано 3946-3960 из 11513 заявок

264265266267...767768

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5358

2068

484

442

415