Показано материалов 12483
cортировать по 
17 сентября 2024
Александр Лещёв
Обучение для отдела продаж: каких экспертов звать, чему обучать и как следить за процессом?
Успех бизнеса напрямую зависит от эффективности отдела продаж, и его создание требует четкой стратегии. В этом материале представлен пошаговый план, который поможет выявить проблемы, мешающие росту, и создать систему, способствующую стабильным результатам. Вы узнаете, как провести аудит текущего состояния, привлечь профессионалов для обучения команды и внедрить комплексный подход к развитию. Личное участие руководителя в процессе также играет ключевую роль. Следуя этим рекомендациям, вы сможете наладить рабочие процессы и превратить ваш отдел продаж в мощный механизм, способный достигать выдающи...

89931
17 сентября 2024
Сергей Былинкин
Обзор книги: "Кармический менеджмент" Майкла Роуча
"Кармический менеджмент" Майкла Роуча предлагает радикально новый взгляд на бизнес и управление. Опираясь на древние духовные принципы, автор показывает, как карма может стать инструментом для успеха в современном мире. В книге раскрываются стратегии, позволяющие управлять компанией на основе осознанности и взаимопомощи, создавая более эффективный и гармоничный бизнес....

84710
17 сентября 2024
HR - Агентство NEW FORMAT
Как найти опытного Главного бухгалтера?
Бухгалтерия — это сфера деятельности, критически важная для любого бизнеса, где главная роль отводится главному бухгалтеру. Этот специалист управляет всей бухгалтерией компании, ее финансовой отчетностью и действует в качестве советника по вопросам финансового планирования, бюджетирования и законодательства. В данной статье мы подробно разберем, кто такой главный бухгалтер, каковы его основные обязанности и цели, каков путь к этой профессии и каковы преимущества и сложности этой работы. Роль главного бухгалтера в компании сложно переоценить. Он — связующее звено между финансовой деятельность...

163252
17 сентября 2024
Андрей Ващенко
Кто лучше троечники или отличники в обучении продажам?
Существует экспериментальное наблюдение, что в среднем школьные отличники (зубрилы) добиваются в жизни меньшего успеха, чем бывшие троечники. Поэтому в обучении продажам можно использовать школьную метафору:- двоечники плохо продают, потому что не знают продукт и не умеют демонстрировать интеллектуальную авторитетность.- отличники плохо продают, потому что вызубрили характеристики товара и буквально выполняют сценарий продажи. Они не умеют импровизировать, не умеют воздействовать на эмоции покупателя.- троечники и хорошисты продают лучше других, потому что для убеждения покупателя могут комбинировать свои эм...

902222
17 сентября 2024
Ольга Попова
Как вы считаете, коллеги, какие этапы отбора в наше время актуальны?
Добрый день, коллеги. Оказываю услуги по подбору для одной компании и столкнулась с тем, что Заказчик по своей технологии найма использует мягко говоря нестандартные этапы подбора, которые сильно отсеивает даже очень хороших и продуктивных кандидатов. Компания использует следующие этапы: отбор резюме, телефонное резюме по продуктивности (Как вы понимаете слово "Продукт", какой продукт у повара, уборщика и т.п.), далее кейсовое интервью с вопросами типа: как налить в трехлитровую стеклянную банку 6 литров воды и т.п., далее групповое собеседование с проверкой на стрессоустойчивость, вовлеченность и т.п. (для этого у ни...

902517
17 сентября 2024
Виктория Серенькая
Важен ли эмоциональный интеллект для топа?
Список требований к руководителю, ТОПу большой. Здесь и экспертиза, и ответственность, креативность, нацеленность на результат, готовность брать на себя больше, лидерство и тд. Многие из этих пунктов требуют долгого времени, сил, опыта чтобы развить их до нужного уровня. И люди готовы в это вкладываться, тк понимают будущие выгоды. Это вполне очевидный и сформированный список. А сегодня я хочу поговорить о том, есть ли место в этом списке такому пункту как эмоциональный интеллект....

793419
16 сентября 2024
Александра Смагина
Как минимизировать текучесть кадров в компании через правильный процесс подбора
В мире бизнеса нашего времени удержание высококвалифицированных кадров является более актуальной задачей для компаний, а высокая текучесть кадров может плохо сказаться на эффективности работы организации и вести к финансовым потерям. Одним из неявных способов минимизировать текучесть является изначально правильный выбор сотрудников, который позволит создать команду единомышленников и профессионалов. Правильное формирование команды- это не просто отбор кандидатов с нужными навыками и опытом работы, но и поиск людей, чьи ценностные мотивы соответствуют корпоративной культуре компании. Это поможет...

1210171
16 сентября 2024
Андрей Ващенко
У вас практикуют дорожные карты мотивации от уровня квалификации?
Согласитесь что в зависимости от реального опыта сотрудника принципиаально меняется его мотивация. Плюс она сильно трансформируется в момент перехода на новую ступень развития или новую должность. Я редко видел чтобы учеников всерьез разделяли на новичков, середняков и продвинутых. И формировали дорожную карту их мотивации на трех уровнях. Как связаны текучка, низкое качество обучения и отсутсвие мотивационного трека для работника?...

71217
16 сентября 2024
Владислав Таушанков
Исполнительный директор
Обладает силой оптимального внедрения и налаживания бизнес-процессов, фокуса на результат для компании, выстраивания рабочих процессов во всех ключевых направлениях компании. Сильный аналитик и бизнесовый эксперт, которая наведёт порядок в финансовой и управленческой отчётности.👨‍💻 Дорогие коллеги, хочу порекомендовать соискателя на должность:• Исполнительный директор• Операционный директорг. МоскваГотова к переезду и командировкам: Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Новосибирск....

23200
16 сентября 2024
Инна Тряпицына
Как определить конкурентную заработную плату для вакансии?
В современных условиях рынка труда вопрос определения конкурентной заработной платы становится одной из ключевых задач для HR-специалистов и руководителей компаний. Работодателям важно найти баланс: предложить зарплату, которая будет достаточно привлекательной для кандидатов, но при этом не превысить бюджет компании. С одной стороны, необходимо привлечь квалифицированных сотрудников, с другой – обеспечить эффективность расходов на персонал. Почему важно определить конкурентную зарплату? Заработная плата – это основной инструмент мотивации и привлечения специалистов. Неверно установленн...

287841
16 сентября 2024
Сергей Былинкин
Не налаживайте коммуникации — и теряйте клиентов: как хаос в общении снижает вашу прибыль
Многие компании недооценивают важность системного подхода к коммуникациям. Без чётких правил и организованного взаимодействия вы рискуете потерять клиентов, сорвать проекты и столкнуться с внутренними конфликтами. В этой статье мы расскажем, как хаос в общении влияет на эффективность бизнеса и почему компании, которые внедряют системный подход к коммуникациям, выигрывают в долгосрочной перспективе....

97413
16 сентября 2024
HR - Агентство NEW FORMAT
Как найти того самого менеджера по продажам?
Менеджер по продажам — это специалист, который непосредственно участвует в процессе продаж в компании. Один или в команде коллег, он разрабатывает и внедряет стратегию продаж, которая бы учитывала преимущества продукта и сильные стороны продавцов. Прием на работу менеджеров, которых потом придется увольнять, — это не только напрасная трата ресурсов на обучение. Это еще и потерянные продажи — ведь на вакантной должности уже мог работать толковый продавец. Как же построить процесс отбора кандидатов, чтобы получить хороших работников?...

153552
16 сентября 2024
Наталья Громова
Как понять, что пора давать повышение сотруднику?
Определение момента, когда пора давать повышение сотруднику, требует внимательного анализа множества факторов. Прежде всего, обратите внимание на результаты работы. Если сотрудник consistently показывает высокие показатели и достигает или превышает установленные цели, это может быть явным признаком того, что он готов к новым вызовам и обязанностям, которые приходят с повышением....

112601
16 сентября 2024
Дмитрий
Заслуживает ли внимание такой взгляд на вопрос: нужна ли эрудиция топ-менеджерам?
Мой вопрос экспертам был вызван отчасти сложившимся стереотипом оценки профессиональных навыков усреднённого специалиста hr, как глубинного представителя бэк-офиса компании, который живёт в сказочном мире мало значимых для успеха компании процессов и, главная его задача, быть невидимым. Но я лично знаком с hr экстра класса, которые не по манере говорить/одеваться, не по темам, которые им интересны, не по эмоциональному интеллекту не похожи, как с другой планеты, на упомянутого мной выше сотрудника бэк-офиса. ...

85611
13 сентября 2024
Александр Лещёв
Обзор книги Боба Притчета "Секреты процветающей компании, или увольте кого-нибудь прямо сейчас"
Боб Притчетт, известный бизнес-консультант и автор бестселлеров, делится своими проверенными методиками управления персоналом в книге "Секреты процветающей компании, или Увольте кого-нибудь прямо сейчас". В ней он раскрывает, как избавиться от токсичных сотрудников, мотивировать звездные команды и создать культуру высокой эффективности. Вы узнаете:- Как распознать проблемных работников на ранней стадии и не допустить их в свою компанию.- Почему важно увольнять сотрудников быстро и безжалостно, даже если они вам нравятся.- Как создать систему постоянной обратной связи и регулярной оценки эффе...

61212

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
11
11
2
Ольга Азарова
7
14
3
Евгений Овчинников
5
11
4
Алексеева Галина
4
11
5
Дарья Галь
4
9
6
Ирина Федорова
4
9
7
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
8
Швецова Александра
4
7
9
Ксения Дмитриева
4
5
10
Aлла Алфёрова
4
5
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
29
17
4
Ксения Дмитриева
28
16
5
Дарья Левина
24
16
6
Уварова Елена
15
14
7
Александр Тимошин
10
9
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.