Показано материалов 12213
cортировать по 
17 июня 2026
Наталья Громова
Когда управление становится непредсказуемым
Многие руководители считают, что проблема падения инициативы связана с мотивацией сотрудников. На практике причина иногда оказывается гораздо ближе — в самом стиле управления. Когда решения постоянно меняются, приоритеты пересматриваются без объяснений, а реакцию руководителя невозможно предсказать, люди начинают выбирать осторожность вместо инициативы. В статье разбираю, как управленческая непредсказуемость постепенно влияет на вовлечённость команды, почему сильные специалисты начинают работать как исполнители и какую цену компания платит за отсутствие понятных правил игры....
430312
17 июня 2026
Александр Крымов
Чек-лист "Жизнестойкость компании: диагностика и действия"
Предлагаю чек-лист для руководителя, HR-директора, владельца бизнеса - любого, кто отвечает за компанию в целом, взят из нашей с Т.Ю.Базаровым книге «Счастливая компания: Секреты практической психологии». Зачем: чтобы провести честную диагностику и сразу получить конкретные шаги. Без воды, без теории - только то, что можно сделать сегодня. В спокойные годы компании обрастают регламентами, отчётами и ритуалами. Многие из них давно потеряли смысл, но продолжают существовать «по привычке». В кризисе такие «священные коровы» убивают быстрее любого внешнего в...
443000
16 июня 2026
Волкова Елена
Как прогнозировать успешность работы менеджера по продажам
Эта статья будет интересна собственникам бизнеса в сфере продаж, где одной из ключевых и широко представленных должностей является менеджер по продажам. На прибыль компании непосредственное влияние имеет объем продаж, а обеспечивать этот процесс – задача менеджмента. Провалы в договоренностях и поставках, презентациях и переговорах, текучка в коллективе за счет быстрого выгорания – это лишь часть проблем, с которой столкнется фирма при посредственной работе этого звена. Как же вывести работу менеджмента на высокий качественный уровень и увеличивать прибыль?...
429625
16 июня 2026
Дарья Гришанина
Лайфхак по управлению командой: почему «зачем» важнее, чем «что»
Почему сотрудники саботируют даже хорошие идеи руководителя? Часто проблема не в людях. Просто сотрудникам объясняют что делать, но не объясняют зачем. Из-за этого появляются сопротивление, затягивание сроков и формальное выполнение задач. В статье рассказываю: ✔️ почему сотрудники сопротивляются изменениям; ✔️ как один вопрос «зачем?» повышает вовлечённость; ✔️ почему давление работает хуже ясности; ✔️ как ставить задачи так, чтобы команда включалась в работу, а не искала причины их не делать. Управление начинается не с контр...
465011
16 июня 2026
Александр Крымов
Как собрать и запустить антикризисный штаб. Памятка для кризисных ситуаций
Ваш покорный слуга сейчас в одной компании находится в эпицентре этого процесса третий месяц. У нас многое получается. Поделюсь рецептами. Антикризисный штаб - это временная, максимально сжатая по составу и скорости структура управления, которая создаётся для одного: выжить, сохранить ликвидность и принять сотни решений в условиях, когда на обычное «подумать» нет времени. Штаб - это не «ещё одно совещание». Это параллельная, чрезвычайная система управления, которая временно замещает обычную иерархию там, где скорость важнее политеса....
460601
16 июня 2026
Ирина Майструк
От эксперта к лидеру. Почему «выращивание» своих кадров начинается с фидбэка?
Что происходит, когда вы повышаете сильного менеджера до руководителя? Чаще всего вы теряете «золотые руки» и получаете растерянного командира. Растить кадры изнутри — это стратегия чемпионов: это лояльность, сохранение ДНК компании и глубокая экспертиза. Но есть ловушка: управлять людьми — это отдельный навык, которому редко учат. В этой статье мы разбираем обратную связь, но не просто как «разговор по душам», а как высокорентабельный инструмент....
453020
16 июня 2026
Наталья Громова
Когда честность становится рискованной стратегией
Большинство компаний уверены, что ценят честность и открытую обратную связь. Но сотрудники делают выводы не из корпоративных ценностей, а из того, что происходит с теми, кто первым говорит неприятную правду. В этой статье разбираю, как честность постепенно становится рискованной стратегией, почему люди начинают молчать о проблемах и что происходит с организацией, когда безопаснее согласиться, чем озвучить реальный риск или несогласие....
430912
16 июня 2026
Юлия Весёлая
Чек-лист "Внедряем геймификацию своими силами"
Геймификация для бизнеса находится за рамками «развлечения ради развлечения» это самый настоящий рабочий инструмент для бизнеса. С помощью геймификации компании повышают продажи, вовлечённость сотрудников, эффективность обучения и качество клиентского сервиса. Чтобы игра действительно работала на результат, а не превратилась в разовую акцию «для настроения», важно подойти к запуску как к полноценному проекту....
454700
15 июня 2026
Юлия Весёлая
Крылья: как пересобрать функцию под новые задачи
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239048
412573
15 июня 2026
Константин Перехода
Пепел: метод "Точка сборки" для оптимизации численности
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239047
400520
15 июня 2026
Алексеева Галина
Зеркало или эксперт? Как формулировка запроса к ИИ меняет оценку кандидата на 180 градусов
Предыстория одного спора Иногда самые интересные открытия рождаются из профессионального несогласия. У меня случился показательный кейс: мы с клиентом по-разному оценили одного и того же кандидата на руководящую позицию в продажах. Я, с более чем двадцатилетним стажем, провела тысячи интервью, регулярно разрабатываю и веду ассессмент-центры. Клиент, опытный предприниматель, который привык доверять своему чутью. В ответ на мои аргументы клиент прислал в чат развёрнутый вывод искусственного интеллекта, подтверждающий его позицию: кандидат не подходит. Логично, убедительно, со ссылками на реплики из интервью. Моё профессионально...
453641
15 июня 2026
Александр Крымов
Чек-лист: Какие возможности ваша копания может получить, пройдя кризис
В кризисный период часто цитируют китайскую формулу: кризис = опасность + возможность. Практика показывает, что она прекрасно работает, если только включить голову, и отказаться от прежних стереотипов. Кризис – это всегда нехватка денег, и самое время навести порядок в доме, найти утечки и скрытые резервы. В обычных условиях до этого просто не доходят руки. Как сказал один успешный предприниматель, «Я на самом деле не знаю, где трачу, а где зарабатываю». Первая возможность, которую даёт кризис, понять именно это....
400900
15 июня 2026
Виктор Альбрехт
Как должен делегировать задачи руководитель нового поколения
Микроменеджмент и раздача задач «сверху вниз» больше не работают, они убивают инициативу и сжигают команду. Но что если делегирование может стать не способом избавиться от рутины, а мощным инструментом роста для вас и ваших сотрудников? В новой статье разбираем, как руководитель нового поколения передает задачи через доверие и контекст, а не через контроль и приказы. Вы узнаете формулу осознанного поручения, матрицу из пяти уровней автономии и научитесь защищаться от обратного делегирования, когда сотрудники возвращают вам их же задачи. Готовы перестать быть узким горлышком для своей команды ...
422802
15 июня 2026
Алан Мисонжник
Как мы снизили риск ошибки в найме, когда одного интервью оказалось недостаточно
На финальных этапах найма ошибка обходится особенно дорого: кандидаты уже выглядят сильными, и решение все чаще строится на впечатлении. В кейсе показываем, как автоматизированная оценка помогла компании точнее сравнить финальных кандидатов, увидеть скрытые риски и снизить вероятность дорогого промаха еще до выхода человека в роль....
371600
15 июня 2026
Дарья Дворецкова
Метрики эффективности тренинговых программ
В эпоху цифровой трансформации бизнеса оценка эффективности тренинговых программ становится критически важным инструментом развития компаний. Традиционные метрики, основанные на количестве участников и поверхностных опросах, уступают место комплексной системе оценки, включающей финансовые показатели, поведенческие индикаторы и качественные метрики. В статье рассматриваются современные подходы к измерению эффективности обучения....
459416
Показано 226-240 из 12213 заявок
16171819...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
3
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
4
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10781 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11077 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10842 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11293 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10877 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10855 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10603 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2185 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12588 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10592 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.