Поиск HR-клуб

Показано материалов 11205

cортировать по

19 ноября 2025, 17:23

Имаева Александра

Менеджер по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям

Коллеги, здравствуйте, делюсь резюме менеджера по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям.Ключевые компетенции:- Внутренние коммуникации и HR-брендинг- Геймификация и нематериальная мотивация (в т.ч. для 22–27 лет)- Профилактика выгорания: 1:1, опросы, программы поддержки- Разработка ИПР и карьерных «дорожных карт»- Фасилитация, медиация, управление групповой динамикой- Запуск и сопровождение реферальных программ- Разработка и проведение корпоративных мероприятий (тимбилдинг, сообщества, страт.сессии, тренинг, по интересам (спорт/творчество/др))- Обучение soft/hard...

33300

19 ноября 2025, 17:19

HR - Агентство ЯРАБОТА

🕵️‍♀️ Почему “тихие кандидаты” часто оказываются лучшими сотрудник

На собеседовании они не блистают харизмой, отвечают коротко, не спешат себя продавать. Рекрутеры часто делают вывод — «нет уверенности, не лидер». Но именно такие кандидаты нередко становятся самыми надёжными, продуктивными и лояльными. Часто таких кандидатов недооценивают. В статье разбираем, почему тишина на интервью — не минус, а признак силы.

38100

19 ноября 2025, 17:19

Лев Балинер

"Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации" - Честер Бернард.

Краткий обзор:Книга Честера Бернарда "Функции руководителя" (1938) — это фундаментальный труд в области теории менеджмента, который значительно повлиял на развитие организационной мысли, отойдя от чисто механистического подхода "научного менеджмента" в сторону социологического и психологического понимания организаций.Для Бернарда организация — это кооперативная система, которая существует благодаря способности людей общаться и координировать свои действия. Он фактически утверждает, что эффективная коммуникация – это нервная система организации, без которой она не может функционировать...

93600

19 ноября 2025, 17:19

Анна Компаниец

Мифы о мотивации. Заблуждения и идеи, которые мешают сотрудникам работать. Автор — Пол Хэгарт

Книга развенчивает устоявшиеся в бизнес-среде мифы о том, что на самом деле мотивирует людей на рабочем месте. Хэгарт утверждает, что многие традиционные методы мотивации (премии, бонусы, соревнования) не только не работают, но и часто приносят больше вреда, чем пользы. Книга помогает осмыслить мотивации, отказаться от устаревших стереотипов и перейти к более осмысленным и эффективным методам управления людьми.

36700

19 ноября 2025, 17:18

Оксана Ермакова

Руководитель отдела ВЭД

Ведет полный цикл сделки «под ключ»: от подачи заявки до полной реализации проекта.Сильна в запуске и стабилизации процессов, снижении рисков и сроков, штрафов, рекламаций, построении прозрачной отчётности (KPI/SLA). 1С:ERP и Документооборот, полный пакет ВЭД-документов: инвойс, упаковочный лист, CMR, СТ-1, ДТ, взаимодействие с брокерами, ФСТЭК, валютным контролем.Добрый день, коллеги! Если Вы ищете руководителя отдела ВЭД, очень Вам рекомендую рассмотреть данного кандидата с опытом работы в крупных производственных компаниях, с опытом управления и руководства коллективом, со знаниями...

34200

19 ноября 2025, 17:17

Имаева Александра

Head of International Expansion / Market Entry Lead

Здравствуйте, коллеги, обратите внимание на Head of International Expansion / Market Entry Lead.Ключевые навыки: Управление проектами и командами. Принятие решений в условиях неопределённости/кризиса. Разработка стратегий. Запуски «0→1» (new market launch). Координация операционного запуска, Legal/Tax/Bank memos, бюджет-контроль. Организация деловых мероприятий. Деловая коммуникация, управление отношениями с партнерами и клиентами: быстрый нетворкинг, подбор/активация, переговоры и удержание.

32500

19 ноября 2025, 17:17

Мария Калимулина

Как привлечь узких специалистов в отдаленные регионы?

Медицинская организация, расположенная на севере нашей страны, столкнулась с острой нехваткой местных качественных специалистов. Разумеется, в ход пошли дорогие инструменты, привлекающие иногородних специалистов. Но, что готова была предложить организация? Остро стоял вопрос с трансфером, жильем, трудоустройством остальных членов семьи, устройством детей в сад, социальными гарантиями.

37200

19 ноября 2025, 17:16

Мария Волкова

HR-игра «Эмоциональный термометр команды»

В современных командах часто бывает так: сотрудники приходят на работу, выполняют свои задачи, соблюдают дедлайны и правила — но внутри постепенно теряют интерес и эмоциональную вовлечённость. Они делают своё, но без энергии, инициативы и энтузиазма. И чем дольше это длится, тем сложнее заметить проблему, пока она не перерастёт в выгорание или «тихое увольнение». Игра «Эмоциональный термометр команды» помогает HR и руководителям буквально «почувствовать» эмоциональный климат команды: увидеть зоны энергии и усталости, понять, где есть риск снижения вовлечённости,...

47510

19 ноября 2025, 16:36

Екатерина Парипа

Почему уходят сильные сотрудники?

Иногда всё начинается просто: человеку становится тесно, он перестаёт расти, а его усилия воспринимаются как что-то само собой разумеющееся. Когда сильный специалист долго работает на максимуме, но не видит ни развития, ни поддержки, внутри появляется тихий вопрос: а есть ли смысл продолжать именно здесь?

602822

19 ноября 2025, 11:08

Александр Крымов

Человек к месту, или место к человеку?

Мне кажется, что заокеанские практики HR, как и вообще управления, которые мы так старательно осваиваем, мало подходят к нашим реалиям.Уже сама американская философия подбора персонала: детально описать вакансию, а потом найти человека, который к ней подходит как ключ к замку - уже не срабатывает, о чём говорит мой многолетний опыт. Много раз сталкивался с ситуациями, когда такие "ключи к замку" терпели поражение, зато талантливые ребята, без специального образования и опыта, быстро адаптировались к ситуации и выстраивали вокруг себя правильные ниши в организации.

495616

19 ноября 2025, 10:31

Царева Виктория

Как правильно организовать в компании предновогодние дни

Декабрь в компании — как последний километр марафона: финиш вроде близко, но сил уже не так много. В воздухе пахнет мандаринами, дедлайнами и корпоративом, а в чатах — отчётами, мемами и вопросом: “А когда уже отдых?”. Для HR это особый период. Все ждут праздника, но одновременно накрывает усталость, горят проекты, а у руководства традиционный всплеск идей “успеть до конца года”. Между мотивацией и выгоранием остаётся тонкая грань, которую важно удержать.

77522

19 ноября 2025, 10:29

Александр Ляхов

Как достичь состояния потока группы сотрудников

Так называемое состояние потока является одним из самых сильных и приятных опытов, которое человек может пережить на рабочем месте. О том, как один человек может пережить это замечательное чувство, написано достаточно много (в том числе и на этом сайте). Я хочу вам дать рекомендации как можно достичь состояния потока группы сотрудников. Данная тема будет интересна как специалистам в сфере HR, так и руководителям любого уровня.

77312

19 ноября 2025, 09:54

Максимилиан Бакиров

Стресс и конфликтность в бизнесе? Как связаны и что делать?

В современном мире уровень стресса увеличился в разы. Продажи транквилизаторов (антидепрессантов) выросли на 40 % по отношению к прошлому году,а в прошлом году на 35 % к позапрошлому году.

62512

19 ноября 2025, 09:44

Светлана Софиева

Кадровый рынок в России: куда он движется и что это значит для работодателя сегодня

Если смотреть честно, российский рынок труда последние два года ведёт себя так, будто его качает из стороны в сторону. То в одних сферах ощущается нехватка кандидатов, то в других — резкий наплыв людей, которые ищут работу, но не всегда соответствуют уровню требований. Компании, которые привыкли к более спокойной картине 2021–2022 годов, вынуждены переучиваться буквально на ходу.

62301

19 ноября 2025, 09:28

Наталья Громова

Когда кандидат говорит «мне всё равно» — что он на самом деле имеет в виду

Кандидат говорит: «мне всё равно» — и диалог зависает. На самом деле это редко про равнодушие. В анонсируемом тексте разбираем, какие смыслы скрываются за нейтральностью: защита после неудачных офферов, усталость, проверка границ, отсутствие «карты выбора». Покажу рабочие приёмы, которые возвращают смысл без давления: «назови обратное», два правдоподобных сценария, фиксация договорённостей письмом. Плюс два коротких кейса из практики — как «всё равно» превращается в осознанный выбор и в сохранённую конверсию. Текст для тех, кто хочет слышать...

93301

Показано 226-240 из 11205 заявок

16171819...746747

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5275

2024

480

436

477