Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

2 апреля 2026

Татьяна Кузнецова

Почему команды не меняются: разбор книги Отто Шармера «Теория U»

«Мы всё понимаем. Мы даже знаем, что делать. Но почему-то ничего не меняется».Если вы руководитель, HR или работаете с командами — вы слышали это десятки раз.И, скорее всего, сами это проживали. Проблема в том, что большинство компаний пытаются изменить поведение людей, не меняя способ мышления. Именно об этом книга Теория U от Отто Шармер.

470500

2 апреля 2026

Екатерина Горшкова- Бекетова

Что отвечать клиентам на вопрос о гарантии трудоустройства?

Практически каждый карьерный консультант рано или поздно сталкивается с одним и тем же вопросом: можно ли гарантировать результат. Формулировки могут звучать по-разному — от прямых «Вы можете гарантировать трудоустройство?» и «Давайте вы найдете мне работу, а потом я вам заплачу» до более мягкого «Я готов платить, но только после того, как выйду на работу». Но суть запроса остаётся неизменной: клиент хочет снизить неопределённость и переложить часть рисков на специалиста.По данным "Исследования рынка карьерных практиков 2025" Бекетов Групп, около 9% специалистов...

479922

2 апреля 2026

Маргарита Лобова

Готовый сценарий тренинга по ретроспективам

Делюсь готовым сценарием тренинга на 2 часа по ретроспективам — практическое решение для HR, фасилитаторов и руководителей команд, которые хотят системно улучшать процессы и взаимодействие.Почему именно этот сценарий:- пошаговый алгоритм проведения тренинга;- готовые форматы и вопросы;- встроенная практика и разбор ошибок.Кому актуально:- HR и L&D;- фасилитаторам и agile-практикам;- тимлидам и менеджерам проектов.Применимый рабочий инструмент для вас!

479301

2 апреля 2026

Мария Лунина

Шаблон документа: «Уведомление о гибридном графике с индивидуальными условиями труда»

С переходом многих компаний на гибридные форматы работы (частично в офисе, частично удалённо), появилось множество ситуаций, не предусмотренных трудовым законодательством напрямую, но требующих официального оформления для защиты интересов обеих сторон: и работодателя, и работника. В отличие от полностью удалённой или полностью офисной работы, гибрид предполагает множество нюансов: Кто и когда должен находиться в офисе Как фиксируется время работы Что считается нарушением графика Как оформлять переработки Как соблюдается охрана труда И всё это должно быть оформлено документально, чтобы избежать...

476700

2 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как выявить скрытую мотивацию кандидата и понять, чего он на самом деле хочет

Часто на собеседовании кандидаты говорят общие фразы вроде: «Хочу развиваться», «Ищу новые возможности», «Мне важно работать в команде». Но что стоит за этими словами? Как понять, что кандидат действительно мотивирован, а что — лишь формальные фразы? Почему это важно Скрытая мотивация определяет, насколько кандидат будет эффективно работать в компании, адаптироваться к изменениям и достигать целей. Если HR не сможет её выявить, есть риск пригласить человека, который быстро потеряет интерес, будет пассивен или уйдёт через несколько месяцев.

498100

2 апреля 2026

Сергей Былинкин

Сотрудников учат терпеть. Почему "работа с агрессией” на тренингах — это часто самообман. Что нужно на самом деле?

Компании все чаще обучают сотрудников "работе с агрессивными клиентами": как не реагировать, сглаживать конфликты и оставаться вежливыми. Звучит правильно. Но на практике это часто превращается в обучение терпению, а не защите. Где проходит граница между сервисом и самоуважением, почему такие тренинги не работают и что на самом деле нужно менять? Предлагаю обсудить в этой статье.

548514

1 апреля 2026

Алан Мисонжник

Эмоциональный интеллект сотрудников: почему оценка “на глаз” ломает найм и управление командой

Эмоциональный интеллект сотрудников часто считают важным, но оценивают слишком грубо: по харизме, впечатлению на интервью и общему ощущению “приятный/сложный человек”. В статье разбираю, почему это приводит к ошибкам в найме и развитии руководителей, как отличать самопрезентацию от реального поведения и что менять в подходе HR и бизнеса.

468121

1 апреля 2026

ЮЛИЯ КОРОЛЕВА

Опросы команды: нужный инструмент или излишняя HR-активность в 2026? Пример опросника вовлеченности

Реакция на опрос команды — это уже сигнал о корпоративной культуре и уровне доверия к руководству и HR. Согласны? «Цель-Форма-Инструмент-Результаты и Реакция на Результаты опроса» — эта простая цепочка должна соблюдаться. Но на практике не всегда сам HR понимает цель опроса, и это мешает разработать понятный инструмент для сотрудников. При этом в условиях изменений понятные опросы — это мостик между руководством и сотрудниками, который позволит узнать реакцию на внедренные изменения, какие формы корпоративных мероприятий интересны и чего не хватило на предыдущем новогоднем...

589813

1 апреля 2026

Алексеева Галина

Как «стоимость ожидания» влияет на качество найма и решения нанимающего менеджера

Есть одна штука в найме, о которой почти никто не говорит вслух, но которая определяет исход примерно каждого второго рекрутмента. Это не воронка кандидатов. Не бренд работодателя. Не даже зарплатная вилка. Это — vacancy cost, стоимость ожидания. Тот самый невидимый счётчик, который начинает тикать в тот момент, когда кресло опустело, и не останавливается, пока в нём не окажется новый человек. Есть эффект “двойной ловушки”: затянули поиск — начинаем соглашаться на компромиссы; торопимся закрыть — пропускаем красные флаги. Разберём, как удержать баланс и не потерять...

588140

1 апреля 2026

Искандар Шонематов

Как измерить здоровье вашей компании за 1 час. Инструмент eNPS: что это, как считать и что делать с результатом

Большинство собственников узнают о проблемах в команде, когда уже поздно — ключевой сотрудник подаёт заявление, а продажи падают. eNPS — это термометр, который показывает температуру до того, как начнётся кризис. Согласно Harvard Business Review, в рознице лояльные сотрудники совершают на 30% больше продаж, в банках — на 34%. Это не мотивационный плакат. Это цифры.

475100

1 апреля 2026

Татьяна Кузнецова

Почему 90% команд не работают: обзор книги «Лидер и племя»

«У вас сильная команда?» — «Да, у нас сильные люди». Вот здесь и начинается проблема. Книга «Лидер и племя» Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт ломает привычное представление о лидерстве. Авторы показывают: дело не в талантах, не в мотивации и даже не в стратегии. Всё решает уровень культуры внутри команды. И если вы думаете, что у вас «нормальная команда», скорее всего, она застряла на уровне «я крут, а ты нет» — самом распространённом и самом токсичном для роста. В этом разборе — ключевая идея книги, которую...

468700

1 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как работать с кандидатами, которые утверждают, что готовы работать за «идею»

Кандидаты, которые утверждают, что готовы работать "за идею" или "по призванию", часто кажутся идеальными: они не говорят о деньгах и вместо этого фокусируются на миссии и ценностях компании. Однако такая позиция может скрывать разные мотивы, и важно правильно интерпретировать эти высказывания. Как понять, что стоит за такими заявлениями, и как корректно вести разговор о зарплате на собеседовании? В этой статье мы поделимся стратегиями и вопросами, которые помогут вам разобраться, искренни ли кандидаты, и как продолжить разговор без давления.

522800

1 апреля 2026

Оксана Ермакова

Как искать работу за рубежом, если откликов мало, а опыта для местного рынка нет

Кому будет полезно:- Специалистам, которые хотят выйти на международный рынок, но не понимают, с чего начать;- Кандидатам, которые уже отправляют резюме за границу, но получают мало ответов;- Тем, кто планирует переезд и хочет повысить шансы на оффер заранее;- Карьерным консультантам и HR, которые сопровождают кандидатов в международном поиске.

554800

1 апреля 2026

Сергей Былинкин

Хватит мучить тренера! Или правда, которую бизнес не хочет слышать

Во многих компаниях тренера до сих пор воспринимают как волшебника: придет, замотивирует, научит, сплотит команду, вылечит управленческий бардак и заодно решит все накопившиеся проблемы. И желательно — быстро, эффективно и недорого. А еще лучше — бесплатно. Почему такие ожидания не работают, за что на самом деле отвечает тренер и где бизнес сам ставит себе подножку, перекладывая ответственность? Приглашаю к обсуждению!

562302

1 апреля 2026

Воропаева Ольга

Как соискателю-управленцу монетизировать свою ценность? Говорим с работодателем на языке денег

«Сколько вы хотите получать?» или «Сколько вы стоите?» — эти вопросы часто задаются на собеседовании и очень многих вводят в ступор. Вы лихорадочно пытаетесь подобрать аргументы: базовые потребности, кредиты, семейные задачи, уровень инфляции. Некоторые продвинутые соискатели прибавляют 20% к прошлой зарплате или называют «вилку» в надежде, что работодатель первый сделает финансовое предложение и из обороны можно будет перейти в наступление. Проблема в том, что работодателя не волнуют ваши кредиты или амбиции. Ему интересно только сможете ли вы принести...

552824

Показано 256-270 из 11905 заявок

18192021...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5786 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5811 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5749 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27