Показано материалов 12213
cортировать по 
15 июня 2026
Александр Крымов
Антикризисные решения: проверяем китайскую мудрость
В кризисный период эксперты и журналисты обожают цитировать китайскую формулу: 危机, вэйцзи = вэйсянь + цзихуэй: кризис = опасность + возможность. Мне лично она всегда казалась излишне пафосной и не реалистичной, как заклинания лайф-коучей про лидерство и "формулы успеха". Однако практика показывает, что она прекрасно работает, если только включить голову, и отказаться от прежних стереотипов. Приведу 5 историй из личного опыта. Истории разные, но похожи в одном: кризис – это всегда нехватка денег, и самое время навести порядок в доме, найти утечки и скрытые резервы. В обычных услов...
441401
15 июня 2026
Наталья Громова
Что кандидаты понимают быстрее, чем HR
Кандидаты часто замечают проблемы компании раньше, чем сама компания готова их признать. За одно интервью они успевают увидеть противоречия между словами и действиями, несогласованность руководителей, неопределённость в ожиданиях и слабые места управленческой культуры. В этой статье разбираю, почему сильные специалисты всё чаще оценивают работодателя не менее внимательно, чем работодатель оценивает их, и какие сигналы компании подают рынку сами того не замечая....
416600
15 июня 2026
Юлия Весёлая
Три шага внедрения метода Белбина в работу команды
Иногда мы смотрим на команду и думаем: специалисты сильные, люди опытные, мотивация вроде есть - а результата всё равно не хватает. И тогда кажется, что проблема в сотрудниках, дисциплине или контроле. Но часто сбой глубже: команда не сбалансирована по ролям, и именно поэтому она буксует на этапе реализации.
407211
11 июня 2026
Имаева Александра
Рекрутерская изнанка личного кабинета: о чем не знают соискатели
Причины тишины в ответ на резюме, как на самом деле происходит разбор откликов, какой след у вас в кандидатской базе. Покажу в формате ожидания/реальность на примерах Headhunter, Huntflow и Talantix.
653211
11 июня 2026
Олег
IT-рынок 2026: вызовы приняты
Риски, которые научились смягчать. Тренды дающие надежду. Вызовы которые преододеваем.2026 год встретил IT-отрасль новыми штормами: атаки беспилотников, блокировки инструментов, кадровый голод и жесткие требования государства. Но у российского IT есть одно важное качество — привычка выживать и адаптироваться. Давайте разберем ситуацию подробнее....
376600
11 июня 2026
Уварова Елена
Время отпусков: как в команде грамотно выстроить заменяемость без перегруза сотрудников
Лето в компании часто выглядит одинаково: часть людей в отпуске, часть на пределе, руководитель в ручном режиме «держит» процессы, а команда теряет ритм. Так происходит потому, что заменяемость не продумана заранее. В этой статье разберём, как настроить рабочую систему подмены без перегруза и авралов: от карты критичных задач и передачи дел до графика отпусков, который помогает бизнесу. Спокойный сезон вполне возможен, если подготовка начинается до первого чемодана....
444800
11 июня 2026
Deep Hunter
Чек-лист: 10 триггеров, от которых бегут сильные кандидаты
Вакансия - это ваша витрина на рынке труда; её текст часто решает, кто заинтересуется и кто пройдёт дальше. Хорошо написанное описание привлекает профессионалов, а шаблонные фразы, клише и расплывчатые формулировки отталкивают опытных кандидатов. Если текст набит штампами, сильные специалисты пролистывают дальше и не откликаются - даже если роль идеально подходит. Ниже - 10 «стоп‑фраз», которые снижают конверсию, с объяснениями, почему они вредят, и вариантами переписывания: как заменить пустые места на конкретику, реальные ожидания и привлекательные преимущества, чтобы заинтересовать...
420700
11 июня 2026
Юлия Весёлая
Как провести откровенный разговор в команде без риска: подбираем бизнес-игру, которая вскроет скрытые решения
Вы чувствуете, что в команде копятся недовольства, но любое прямое обсуждение заканчивается вежливым молчанием. Сотрудники дружно кивают на совещаниях, а в кулуарах жалуются друг на друга. Но есть способ, при котором люди сами вытаскивают наружу то, что их гложет, и договариваются — без скандалов, без поиска виноватых и без риска потерять ключевых игроков. Как это работает — читайте в статье....
432112
11 июня 2026
Дарья Гришанина
Зарплата, бонусы, признание: что на самом деле удерживает людей в компании
«Мы подняли зарплату, а он всё равно уволился». «Добавили бонусы, но мотивации больше не стало». «Платим выше рынка, а текучка остаётся». Знакомо? Многие руководители уверены, что сотрудников удерживают деньги. Но если бы всё было так просто, компании с самыми высокими зарплатами никогда не сталкивались бы с увольнениями. На практике сильные сотрудники уходят совсем по другим причинам: Им не хватает признания. Они не видят перспектив роста. Не понимают правила игры. Устают от постоянной критики. Теряют доверие к руководителю. И тогда даже хорошая зарплата становится недостаточ...
466711
11 июня 2026
Коннект│Александр Волков
Интервью без предубеждений: техники структурированного интервью и оценка без субъективизма
Когда я запускаю новый проект подбора персонала, меня спрашивают: «Александр, как вы избегаете ошибок и предвзятости в интервью?» Ответ прост и сложен одновременно: структурированное интервью и системная оценка кандидатов помогают не просто выбрать людей, а понять, зачем они подходят именно нам. Это не теоретическая концепция — это рабочий инструмент, который мы применяем каждый день, и он работает там, где человеческая интуиция не должна быть единственным критерием....
429612
11 июня 2026
Олег
Книжный обзор «Бизнес по правилам Netflix» Патти Маккорд
Коллеги, перед нами не сборник воодушевляющих афоризмов и не инструкция по внедрению «зеленых зон отдыха». Патти Маккорд, экс-директор по персоналу Netflix, предлагает манифест, от которого у традиционного HR-специалиста может дернуться глаз. Её подход элегантно расходится с корпоративной ортодоксией - примерно как электросамокат с московским водителем расходится с правилами дорожного движения....
371100
10 июня 2026
Viktoria Bazhenova
Модерация отзывов на Dream Job: подача апелляции на отзыв сотрудника
Необходимо подать апелляцию на отзыв сотрудника на сайте DreamJob, но прежде чем ее составить, хотелось бы узнать обратную связь от тех, у кого уже был подобный опыт, а именно: фактические ошибки, отсутствие подтверждений, дискриминационные формулировки, несоответствие описанных событий документам работодателя - что необходимо учесть при составлении апелляции....
408804
10 июня 2026
Екатерина Чершеева
Чек-лист для выбора исполнителя по корпоративной культуре
Вы решили заняться корпоративной культурой — нанять консультанта, взять штатного специалиста или поручить проект своему HR-отделу. Как не ошибиться и не получить вместо реальных изменений лозунги и бесполезные опросы? Этот чек-лист поможет вам: Задать правильные вопросы любому кандидату или подрядчику. Отличить системного эксперта от того, кто продаёт «красивые картинки». Принять решение на основе фактов, а не харизмы и красивой презентации. ...
441500
10 июня 2026
Ксения Дмитриева
Как кандидаты «продают» себя на собеседовании, а на деле — ни о чем: секреты подбора
Почему бизнес нанимает не того человека? Не всегда потому, что кандидат обманул. Часто потому, что компания сама не до конца понимает, кого ищет. На собеседовании легко поверить человеку, который уверенно говорит: «выстраивал процессы», «управлял командой», «закрывал задачи под ключ». Но сильная самопрезентация ≠ реальный результат. В посте разбираю, как не купить красивые слова вместо нужного кандидата....
433402
10 июня 2026
Олег
5 антикризисных чек-листов для HR в IT в 2026: что делать в условиях атак БПЛА, блокировок софта и кадрового голода
Как действовать в условиях атак БПЛА, блокировок софта и кадрового голода ✔ Чек-лист №1: «Внезапное отключение связи/света у сотрудника»✔ Чек-лист №2: «Массовая блокировка западных инструментов разработки»✔ Чек-лист №3: «Выгорание команды из-за авралов и переработок»✔ Чек-лист №4: «Выращивание мидла из джуниора за 6–8 месяцев»✔ Чек-лист №5: «Быстрый найм в условиях дефицита (когда hh.ru не помогает)» ...
372100
Показано 241-255 из 12213 заявок
17181920...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
3
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
4
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10797 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11093 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10858 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11310 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10893 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10871 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10619 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2201 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12604 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10608 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.