Показано материалов 12483
cортировать по 
8 июня 2017
Ольга Купава
Экономист
Знаю Евгению лично, вместе работали над проектом в торгово-производственной компании. Рекомендую как ответственного, стрессоустойчивого, способного работать в режиме многозадачности специалиста. Постоянно повышает свою квалификацию, имеет множество свидетельств. У Евгении опыт работы в различных сферах и отличная обучаемость, это позволяет ей эффективно работать с любыми направлениями....
139200
5 июня 2017
Светлана Гаврилова
Система работы с кадровым резервом (кейс с решением)
И второй кейс, решенный мною в рамках конкурса "Тренерское мастерство". Ситуация: Вы тренер торгово-производственной компании. Головной офис находится в Калининграде, а представительства – во многих городах России, в том числе и Москве. Генеральный директор принял решение создать и обучить кадровый резерв из действующих руководителей для того, чтобы они дальше успешно открывали представительства в других городах России и ближайшего зарубежья. По сути это линейные руководители, которые со временем могут стать руководителями среднего звена. Вам поручено составить концепцию обучения на...
473304
5 июня 2017
Светлана Гаврилова
Как убедить бизнес заниматься обучением/развитием персонала (кейс с решением)
Этот кейс я решала в этом году в рамках конкурса "Тренерское мастерство". Буду рада, если для кого-то данный материал окажется полезным. Задание кейса: Компания Y купила компанию Х. Слияние проходит болезненно для сотрудников – реструктуризация, увольнения, неясность в бизнес-процессах. Из-за турбулентности, царящей в организации, качество услуг падает, люди демотивированы и есть риск п отерять ключевых специалистов. Вы, как опытный тренер, видите, что руководителям крайне необходимо обучение управлению изменениями. Ваш непосредственный шеф, HR, сейчас крайне загружен и предложил Вам самому донест...
285700
5 июня 2017
Вячеслав Орешкин
6-ти часовой рабочий день - как раздуваются штаты предприятий
Логика работы по лучшим практикам/бенчмаркингу между схожими Компаниями несложная. Показателей для сравнения может быть много. Я приведу пару из тех, которые близки нашей теме: Сравнение средней зарплаты (показатель иногда сомнительный, особенно когда берется средняя з/п по Компании). Если по данному показателю вы лучше «отрасли» или конкурентов, тогда переходят к следующему показателю. ...
164200
2 июня 2017
Алексей Сергеевич Кравцов
Я еще не достаточно хорош
Уверен так многие в своей жизни говорили. Я так говорил. Иногда говорю,но уже реже. А вы так говорите? Думаете? Не знаю откуда этот нелепый перфекционизм или просто отсутствие поддержки в детстве или карма, но знаю одно - это колоссальный тормоз в развитии и повод уходить в запой. Вот такая вечеринка.
130200
1 июня 2017
Светлана Гаврилова
Как развиваться современному руководителю, чтобы быть эффективным?
Это подборка вариантов развития и саморазвития из моего личного и профессионального опыта. Может быть полезна и как руководство к действию по собственному развитию (всем, кому это может быть интересно). Так и в качестве некоего методического пособия для бизнес-тренеров и консультантов. Особенно тех, кто уже устал от рекомендации: "Вам нужно пройти этот тренинг - и тогда Вы сразу станете... , будете, ... и т.п.":-)...
160200
31 мая 2017
Светлана Гаврилова
Создать интригу, чтобы получить информацию (о методике "Таинственный покупатель")
Любой руководитель, чьи сотрудники общаются с клиентами, интересуется, насколько эффективно они это делают. Конечный результат он видит в каждом ежемесячном отчете, который отражает объем продаж. А как оценить уровень сервиса, качество обслуживания? Ведь цифры могут быть и больше ... Одна из самых распространенных методик – «Неизвестный покупатель» (или «Таинственный покупатель»), которая используется достаточно широко....
143900
31 мая 2017
Светлана Гаврилова
Уволить нельзя оставить
Все читали сказку «12 месяцев», и, наверняка помнят эпизод, в котором принцессе преподавали урок грамматики. И всего лишь от одной запятой зависела жизнь человека: «Казнить нельзя помиловать». Собственно в такой же ситуации оказывается руководитель, когда встает вопрос об увольнении. И для многих этот вопрос становится камнем преткновения. Рассмотрим самые распространенные ситуации, когда существует сложная дилемма: уволить или оставить. А если уволить, то, каким образом?.....
199800
24 мая 2017
Инженер-технолог,руководитель технических проектов (промышленное производство)
На данный момент коллега имеет постоянное место работы в крупной российской компании, однако рассматривает новые пути совершенствования. Отличное качество работы демонстрируется через постоянное премирование, передачу сложных проектов отдела под его ответственность, включение в кадровый резерв компании. Коллега рассматривает возможность работы как в российских стартапах, так и в международных компаниях, т.к. владеет английским языком и знаниями международных стандартов и требований к качеству продукции....
120300
22 мая 2017
Срочный договор на "проект"- хорошо или плохо?
Ни для кого не секрет, что "проектный" договор - это палка о двух концах как для работодателя, так и для самого работника. Так давайте разберемся,что же такое "проектный" трудовой договор и почему обе стороны выигрывают от проекта. Статья полезна для организаций, где каждая штатная единица на счету, а также для всех, кто работает с персоналом....
1010500
22 мая 2017
Вячеслав Орешкин
Чужой взгляд или свой – что лучше для поиска потенциала оптимизации?
Надежды на гигантский рост таяли обычно через 2-3 месяца. Рост продаж безусловно был, но небольшой. Одной из причин было то, что эти «новые» продавцы смотрели на весь товар, вне зависимости от фасона, красоты, цены, ОДИНАКОВО… Для них, кроме географии магазина, и может некоторой окружающей обстановки, ничего не поменялось. Ассортимент тот же, Клиенты «те же» (невесты). Эффекта применения навыков/опыта не получилось, т.к. по большому счету, все эти продавцы были из «одного улья»....
155300
18 мая 2017
Вячеслав Орешкин
Необычный КВЕСТ по должностям!
Для людей, работающих в основном в своей отрасли, название всех должностей кажется привычным. Но когда они начинают смотреть должности из другой отрасли, то первая реакция на них это недопонимание или удивление, а иногда и открытый смех:-) Например, такая должность как «Обработчик пороков металла» часто вызывает комментарии, что даже у металла есть пороки. Развитие этой темы вызывает следующий вопрос: «каким образом рабочий борется с этими пороками?» ;-))...
178405
17 мая 2017
Вячеслав Орешкин
Повышенный уровень ответственности или дополнительный бонус - что сегодня выбирают руководители?
Можно по разным критериям подходить к оценке того, какие изменения будут происходить с руководителями цехов, участков, служб на производстве. Можно рассматривать вопрос с позиции, что доля руководителей-женщин будет расти. Можно рассматривать вопрос с позиции, что руководителю постоянно придётся улучшать компьютерные навыки, или рассматривать этот вопрос с позиции усиления таких качеств, как лидерство, умение организовать и сплотить команду и др....
169700
14 мая 2017
Ульяна Данилова
Тест для продавцов "Знание техники продаж"
Тест помогает определить: - знает ли продавец принципы работы с клиентом на каждом этапе продаж, - какие техники продаж знает продавец и наколько хорошо в них разбирается, - каким техникам продаж необходимо обучить продавци и о каких рассказать более подробно, чтобы скорректировать знания продавца. Тест проверяет теоретические знания, может быть использован как элемент диагностики при проведении предтренинговой работы и как метод оценки знаний участников после обучения....
7097565
12 мая 2017
Ульяна Данилова
Разминка "Групповое гудение"
Разминка идеальна для тренинга "Управление голосом в телефонных переговорах". Возможно ее использовать и в других тренингах, связанных с общением, ораторским мастерством для тренировки управления громкостью разговора. Для демонстрации оперативной подстройки громкости голоса при изменении внешних условий. Для демонстрации влияния на аудиторию и сбор внимания большой аудитории за минимальное время. ...
426641
Показано 10831-10845 из 12483 заявок
723724725726...832833

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5913
Вопросы и ответы
2130
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
625
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Евгений Овчинников
5
11
3
Алексеева Галина
4
11
4
Дарья Галь
4
9
5
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
6
Ирина Федорова
4
8
7
Швецова Александра
4
7
8
Ксения Дмитриева
4
6
9
Aлла Алфёрова
4
5
10
Анна Бочарова
3
30
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
29
17
4
Ксения Дмитриева
28
16
5
Дарья Левина
24
16
6
Уварова Елена
15
14
7
Александр Тимошин
10
9
8
ОК-Консалтинг
8
8
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Дарья Галь
8
0
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
2
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
3
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
5
Анна Ибадуллаева
5
1
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
6
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
7
Степан Шимичев
4
3
Как рассчитать план продаж? Пошаговый подход, чтобы ставить реалистичные цели и достигать их на практике
8
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
9
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
10
Константин Федоров
4
2
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.