Тренинг развития волевых качеств в Санкт-Петербурге

Регламенты, должностные инструкции не дают повышения эффективности? Премию платите, а целевые показатели деятельности компании не выполняются? Все работают, но непонятно, кто отвечает за результат?  Обучу руководителей вашей компании методологии управления по целям, ставшей классикой менеджмента. Научу, как перевести стратегию бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать их ее реализовывать.  Обучение предпола

Сегодня тема личной эффективности гораздо шире простого тайм-менеджмента. Важно не только быть эффективным в узкой сфере, но и поддерживать баланс жизненных целей. Иначе очень быстро наступает ситуация эмоционального выгорания, стресса и т.д. Как успеть все главное? Что делать, если на какую-то сферу совсем не остается времени. Об этом данный тренинг. 

Обучаю различные категории персонала грамотно и системно подходить к процессу поиска работы. Можно рассказывать общие вещи, но о них вы и в интернете почитаете, а можно фокусироваться на особенностях конкретной целевой аудитории, у которой свои запросы, свои особенности и нюансы. Например, ко мне обратилась школа копирайтеров Надежды Сокирской с просьбой провести вебинар для копирайтеров. Мы обсуждали несколько тем и остановились на упаковке

Тренинг по целеполаганию - это тренинг по развитию навыков постановки и детализации цели. В основе - умение поставить заслуживающую внимания цель, описать ее, сформулировать и определить путь, по которому она будет достигнута. Этот тренинг - в числе важнейших как для рядовых сотрудников, так и для руководителей, так как он позволяет сформулировать смысл работы каждого сотрудника  

Разбираем вечную дилемму в приоритезации целей и задач на примере колеса жизненного баланса с применением таких технологий как: Лидерский подход и методика принятия ответственности SMART - чек-лист целеполагания Расстановка приоритетов на базе тайм-менеджмента Актуально как выпускникам школ и студентам, так и опытным сотрудникам и руководителям.  Практика показывает, что проблемы у всех одинаковые. Отличаются только причины в зав

Коротко о нас: 20+ лет работаем на рынке корпоративного обучения в РФ, СНГ и ЕС. За 20 лет реализовано более 700 различных программ обучения для руководителей разного уровня, менеджеров и специалистов. Более 40 компаний стали нашими постоянными клиентами, чтобы успешно решать сложные задачи организационного развития в современных условиях. Наши комплексные программы обучения и консультационные услуги находят позитивный отклик у участников программ, оцениваются, как очень практ

Услуга будет актуальна для руководителей любого уровня, бизнес-тренеров, владельцев бизнеса, заинтересованных в развитии управленческих компетенций. Состав услуги: 1. Коучинг по постановке целей. 2. Диагностика текущего уровня управленческой компетентности. 3. Обучение и развитие по направлениям: Личная Эффективность; Эффективная Коммуникация: нетворкинг, онлайн, оффлайн; Конфликт: профилактика, разрешение; Влияние: мягкое

Семинар-практикум «Целевое управление компанией: как построить организацию, заточенную на результат» – уникальная авторская программа Олега Кулагина, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии управления эффективностью путем построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicators – KPI).

Если вы хотите улучшить свои коммуникативные навыки, строить доверительные отношения и добиваться поставленных целей через диалог, этот тренинг для вас! Почему это важно:  Коммуникация — основа успеха, а её правильное развитие помогает: Улучшить взаимодействие в команде и сделать рабочие процессы более продуктивными Успешно проводить перего

Тренинг "Цели под ключ" – это 5 недель активной работы для тех, кто хочет научиться работать с целями правильно: ставить и достигать их без выгорания и насилия над собой. Вы научитесь: Ставить цели правильно, учитывая особенности биологии мозга, сознания и бессознательного. Использовать инструменты для облегчения оценки точки А, постановки точки В и прохождения пути. Использовать свои личностные качества при разработке плана.