Тренинг по подбору персонала для HR в Санкт-Петербурге

Добрый день, уважаемый работодатель! Предлагаю услугу по обучению внутреннего менеджера по персоналу или отдела персонала компании эффективной технологии технологии подбора сотрудников. Услуга отлично подходит компаниям, которые хотят получить оптимальный результат при ограниченном бюджете.  Приобретенные знания и навыки позволят специалистам по персоналу  эффективно подбирать сотрудникам, не привлекая агентства и частных исполнителей.

Провожу практические тренинги по подбору персонала для HR-специалистов и руководителей, которые хотят нанимать быстрее, качественнее и точнее. Участники учатся выстраивать воронку подбора, эффективно проводить интервью, оценивать мотивацию и компетенции кандидатов, а также формировать положительный опыт соискателя. В программе — реальные кейсы вашей компании, ролевые игры, шаблоны вопросов и чек-листы. Результат — сокращение времени закрытия вакансий, снижение ошибок при найме и у

Тренинг практикум ориентирован на предпринимателей, генеральных директоров, руководителей служб персонала крупного и среднего бизнеса. Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда служба персонала отлично справляется с подбором сотрудников на не коммерческие позиции в компании, но буксует с наймом продавцов. В большинстве случаев эти проблемы списывают на дефицит коммерческих кадров на рынке (и это в многом справедливо, продавцов мало реально) — логика такая: раз

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.

Разные по формату (очные/онлайн) и структуре (комбинация практических блоков) для начинающих и опытных рекрутёров программы обучения. Пример. Цель: освоить специфику привлечение и подбора IT-специалистов. Ожидаемые эффекты: Вы научитесь разбираться в особенностях подбора в IT-сфере. Сможете правильно составлять вакансии и проводить собеседования, оценивать hard и soft skills, а также находить ценных кандидатов.

Цель тренинга: Подробно рассмотреть полную структуру процесса подбора персонала в компанию, познакомится с основными терминами. Разобрать технологии эффективной работы по подбору персонала в компанию. Сделать работу по подбору персонала эффективной и грамотной. Тренинг для: Специалистов HR служб; Менеджеров по подбору персонала; Руководителей любого уровня.

Профессия МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ - очень востребованная профессия. Сколько бы не внедряли ботов, программ для поиска резюме и тд, человека, живое общение никто не заменит. Предлагаем очное и дистанционное обучение для специалистов HR и тех, кто решил начать карьеру в этой  профессии : Кадровое делопроизводство, Подбор персонала (рекрутинг), Адаптация и развитие персонала, Обучение персонала, HR директор. Вы мож

Программа корректируется под задачи организации, модули дополняются, ненужные убираются, разрабатываются новые – под конкретную ситуацию бизнеса и компании. Подбор персонала на современном кадровом рынке – сродни работе спелеолога – брести по темной пещере не зная что найдешь: ломкий сталактит или рубин не огранённый. Как компании находят свою аудиторию, как выстраивают Бренд работодателя, в какие компании очередь из кандидатов и почему.  Можно ли оценить соискате

Обучайте свой персонал  После тренинга ко мне подошла девушка и поделилась своей болью.Она работает управляющей и совсем недовольна работой своего HR специалиста. Запрос: низкая доходимость кандидатов на собеседование и такое ощущение, что рынок совсем «опустел», не удаётся найти интересных и эффективных кандидатов. Мне жутко захотелось узнать как построена система подбора в команде, ведь рынок соиск

Есть очень интересный тренинг о способах проведения собеседований и адаптации персонала. Он включает в себя реальные кейсы и работающие способы оценки по компетенциям.  Его можно адаптировать и включить: воронка подбора, поиск и работа на HH, телефонное интервью, этапы собеседования, методы оценки, адаптация новых сотрудников. Для комплексного подхода можно провести аудит существующей системы.