Цели тренинга мотивации персонала в Санкт-Петербурге

Чем отличается продающая презентация от обычной? Она отличается тем, что после продающей презентации в качестве результата вы получаете не только сам факт проведения презентации, но и положительное решение по выбору вашего проекта, вашего продукта или вашей идеи. Существует определенный алгоритм проведения успешной продающей презентации, который раскрывается на этом тренинге, где каждая составляющая подготовки и проведения презентации работает на конечный результат.

Ваша команда — основной капитал бизнеса. Что, если каждый сотрудник будет работать не «по необходимости», а с энтузиазмом, настоящей вовлечённостью и нацеленностью на результат? Мы знаем, как сделать мотивацию внутренним двигателем ваших сотрудников — и поможем вам реализовать это в вашей компании. Что мы предлагаем Комплексное сопровождение по развитию системы мотивации в вашей команде. Мы начинаем развитие мотив

Тренинг-практикум/онлайн-тренинг "Делегирование, как инструмент мотивации и развития подчиненных" Ключевые вопросы тренинга: Чем отличяается делегирование от постановки развивающих задач? Как повысить степень вовлеченности подчиненного в процессе делегирования? Как использовать делегирование для развития и мотивации опытных и профессиональных сотрудников? Цель: Овладеть технологией развития профессионализма и

Проведем тренинг по взаимоотношениям с сотрудниками в отделе продаж. Дефицит персонала особенно остро проявляется в отдела продаж.  Сотрудники слишком быстро обретают необоснованную уверенность в своих навыках и нарушают привычную иерархию руководитель подчиненный. Они становятся сложными! Как принято говорить отрастает КОРОНА. Что делать РОПу в условиях дефицита персонала? Как справляться с новыми вызовами? Что можно изменить в своей ра

В условиях дефицита кадров, смены поколений и ускоренной цифровизации руководителям важно не только удерживать сильных сотрудников, но и формировать мотивированную, сплочённую команду, способную работать на результат. Для максимально комфортной работы предлагаю следующий формат работы: 1. Предварительная встречаВстреча с представителем заказчика для уточнения целей, ожиданий и понимания особенностей компании. 2. Адаптация программыДоработка содержания трени

Участники: Сформируют умение диагностировать ведущие мотиваторы и демотиваторы: свои и сотрудников  Научатся видеть и использовать свои возможности влияния на мотивацию сотрудников Повысят способность своевременно диагностировать стадию демотивации сотрудника Освоят инструменты активизации своих мотиваторов и мотиваторов сотрудника

ВНИМАНИЕ! Описание тренинга - предварительное!  Сделаем наполнение исходя из ваших задач! Опыт управленческих тренингов - обширный, имеется большая библиотека материалов, кейсов, аудио- и видеоматериалов. Бизнес-тренер - харизматичный и интересный в общении :-) Многое в нашей жизни оценивается по результату. Поэтому ориентация на результат - является важным критерием оценки деятельности любого сотрудника. Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудник

Если глаз не горит, и в жилах кровь не пульсирует от мысли о проекте, то достижение цели бывает довольно сложным, и потому все откладывается и откладывается в долгий ящик на неопределенный срок. Иногда добиваться желаемых результатов получается только из-под палки, потому что надо и дедлайны горят, а не потому что хочется. На самый часто задаваемый вопрос от работодателя: "Как мотивировать персонал?" вы получите исчерпывающий ответ, пройдя тренинг "Нематериальная мотивация сотрудников

Корпоративный семинар-практикум "Проектирование системы мотивации персонала: от стимулирования труда к созданию мотивирующей среды" предназначен для изучения комплексной методики построения и развития системы мотивации персонала предприятия. Цели семинара: Изучить ключевые факторы мотивации и демотивации персонала. Изучить методику построения системы мо

Онлайн тренинг для руководителей компании. Я действующий директор по персоналу производственной компании. Обучаю руководителей. Практик, 18-ти летний опыт в управлении персоналом. Разбор примеров и реальных кейсов из личного опыта. Ответы на вопросы. Пост-поддержка и консультации руководителей, в случае необходимости. Есть различные темы для обучения руководителей. Отработанные на реальных предприятиях.

Прикладные тренинги по темам: Тренинг по подбору персонала Как замотивировать сотрудника Как провести оценку персонала Работа с талантами и др. Есть готовые программы, но каждый тренинг корректируется под Вас.  Минимум теории, максимум практики. Отработка бесед с сотрудниками и кандидатами, составление планов развития по результатам беседы и пр. Прорабатываем Ваших сотрудников, поэтому после тренинга берете запо