Обучение работе с ценностями в Санкт-Петербурге

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Тренинг будет проводится в формате модерационной сессии, в которой каждый участник сможет создать именно то, что больше всего нужно ему и бизнесу. Длительность программы: 1 день на формирование миссии и ценностей 2 дня - при необходимости составления плана по внедрению/вариантов использования. О программе т

Мастер-класс по взаимодействию сотрудников разных поколений ("Беби-бумеры", "Х", Миллениумы", "Хоумлендеры"/"Z", "Поколение Альфа", подготовка к "Бетта") ,  в производственной компании. В результате мастер-класса участники понимают особенности восприятия информации, факторов мотивации и вовлеченности разных людей в коллективе. Умеют находить правильные подходы и инструменты взаимодействия и работы на результат. Повышается уровень доверия,  доброжелательности, сотрудники относя

Практический тренинг для продавцов-консультантов, менеджеров, администраторов и управляющих, которым важно повысить качество клиентского диалога, доверие, конверсию и средний чек без давления на покупателя. Участники учатся понимать, как клиент принимает решение, глубже диагностировать потребность, переводить характеристики товара в персональную ценность, формировать комплексное предложение и спокойно работать с сомнениями без автоматических скидок. Кейсы и упражнения адаптируются под товары,

Что делать, если в вашей компании вроде бы все есть для успешной деятельности: востребованные продукты, опытные руководители, квалифицированные специалисты, понятная оргструктура, отлаженные бизнес-процессы, четкие регламенты, возможно даже работающая система KPI и справедливая оплата труда и еще много чего для долгой и счастливой жизни, но то и дело возникают форс-мажоры и нештатные ситуации, которые не вписываются в привычные стандарты управления, что вынуждает сотрудников действовать по со

Спасибо за ваш интерес к тренингу "Управление по ценностям в организации". Я убеждена, что ценности — это основа корпоративной культуры и эффективного управления. Представляю вам программу онлайн тренинга, который поможет внедрить ценностный подход в управление вашей организацией.

Кажется, что у вас нет отличий? Конкуренты воруют ваши тексты? Глаз замылился и вы не видите преимуществ? Найдите новые конкурентные отличия. Усильте имеющиеся преимущества. На штурме «Почему к вам?». Штурм - это комбинация стратегических сессий и коучинга Дмитрия Кота. На сессиях вы с членами вашей команды формулируете преимущества. Дмитрий Кот, как внешний маркетолог генерирует с вами идеи и варианты.  После каждой сессии вы передаете преиму

Разработка и проведение тренинга (воркшопа). Стратегические сессии. Основные направления (конкретные темы уточняются на встрече с заказчиком): Понятие бренда работодателя и EVP Влияние бренда работодателя на ключевые бизнес-показатели Стратегическое построение бренда работодателя — цели, метрики, целевые аудитории и тп. Дорожная карта бренда. Внутренние и внешние исследования бренда (сильные и слабые стороны, employee experience и тд).

Если менеджмент Вашей компании задается вопросами (одним или несколькими из перечисленных ниже): - "как удержать наш "золотой фонд" сотрудников», - "что мотивирует наших сотрудников на достижение хорошего и очень хорошего результата", - "почему от нас уходят сотрудники", - "почему кандидаты с рынка труда выбирают именно нас в качестве работодателя", значит можно и нужно работать с корпоративными ценностями. Программа тренинга "факторы мотивации