Тренинг "Целеполагание и SMART-задачи для команды. Постановка целей, каскадирование, контроль исполнения"

по договоренности

Коротко о нас: 20+ лет работаем на рынке корпоративного обучения в РФ, СНГ и ЕС. За 20 лет реализовано более 700 различных программ обучения для руководителей разного уровня, менеджеров и специалистов.

Более 40 компаний стали нашими постоянными клиентами, чтобы успешно решать сложные задачи организационного развития в современных условиях.

Наши комплексные программы обучения и консультационные услуги находят позитивный отклик у участников программ, оцениваются, как очень практические и полезные. Обратные связи готовы предоставить.

Программа:

1. Системный подход руководителей к управлению результативностью команды в современных условиях
2. Ключевые инструменты управления результативностью команды

• Формулирование цели в СМАРТ-формате: теория + практика.
• Самодиагностика своих навыков постановки целей на примере рабочих кейсов.
• Формулирование цели в Формате Конечного Результата / Критерии достижения цели: теория и практика.
• Декомпозиция цели на задачи: авторская методика «MIR»

3. Постановка задач с уверенностью их выполнения

• Ситуативное лидерство. Как поставить задачу подчиненным 4-х типов, чтобы получить запланированные результаты.
• Результаты предварительной диагностики по тесту «Ситуативное лидерство».
• Алгоритм постановки задачи: основные идеи, ошибки, главные фокусы внимания. Теория + практика на реальных кейсах участников.

4. Контроль и мониторинг:

• Что и как важно контролировать
• Обратная связь: Конструктивная и развивающая обратная связь
• Домашнее задание (по согласованию с Заказчиком)

5. Подведение итогов:

• Важное и полезное для практической управленческой деятельности руководителя
• Что важно делать по-другому.
• Возможно проведение Follow-up встречи (через 3-4 недели после обучения) в формате Мастермайнд для разбора сложных кейсов участников

Опыт:

• Компания Fucoidan World (Мир Фукоидана) – товары для здоровья (Обучение партнеров сетевого бизнеса работе со своей структурой: целеполагание, планирование продаж, работа с командой);
• Университетские Аптеки (Обучение заведующих аптек и из замой работе с коллективом аптеки: планирование продаж, способов достижения результатов, обсуждение установок и ролей руководителей и сотрудников, формирование которых необходимо для достижения цели);
• РЖД-Медицина (Формирование управленческих навыков кадрового резерва и начинающих руководителей)
• Межрегиональный ресурсный центр (Корпоративный университет Смольного), обучение правительственного резерва руководства и представителей бизнеса управлению проектами;
• Ростелеком, программа для руководителей агентских каналов по управлению проектами;
• Открытая программа по управлению проектами для сотрудников и руководителей разных компаний (ЮИТ, Магна, Питерформ, Полиметал, Т-Системс, Сол Россия, VOITH;
• Кемира Хим, программа для специалистов и руководителей по управлению проектами;
• Югория, страховая компания, программа для специалистов по управлению проектами;
• Степ, строительная компания, программа для специалистов и топ-менеджмента по управлению проектами, индивидуальный и командный коучинг (сопровождение прохождения проектов), обучение проектному управлению;
• AAG, строительная компания, программа для собственника, специалистов офиса и подрядчиков по управлению проектами, снижение сроков строительства;
• Бетомикс, программа для руководителей департаментов по управлению проектами;
• МДМ-печать, программа для руководителей департаментов по управлению проектами;
• Конекрейнс, программа для руководителей и специалистов по коммуникациям в проекте, проектному управлению.