Тренинг по мотивации сотрудников в Санкт-Петербурге

Проведем тренинг по взаимоотношениям с сотрудниками в отделе продаж. Дефицит персонала особенно остро проявляется в отдела продаж.  Сотрудники слишком быстро обретают необоснованную уверенность в своих навыках и нарушают привычную иерархию руководитель подчиненный. Они становятся сложными! Как принято говорить отрастает КОРОНА. Что делать РОПу в условиях дефицита персонала? Как справляться с новыми вызовами? Что можно изменить в своей ра

Цель: Сформировать навыки мотивации персонала у участников тренинга.  Задачи: Добиться от участников понимания сути процесса мотивации, разобрать его психофизиологические основы; Показать (дать) инструменты для составления «Профиля мотивации сотрудника» Отработать практически:

В условиях дефицита кадров, смены поколений и ускоренной цифровизации руководителям важно не только удерживать сильных сотрудников, но и формировать мотивированную, сплочённую команду, способную работать на результат. Для максимально комфортной работы предлагаю следующий формат работы: 1. Предварительная встречаВстреча с представителем заказчика для уточнения целей, ожиданий и понимания особенностей компании. 2. Адаптация программыДоработка содержания трени

Участники: Сформируют умение диагностировать ведущие мотиваторы и демотиваторы: свои и сотрудников  Научатся видеть и использовать свои возможности влияния на мотивацию сотрудников Повысят способность своевременно диагностировать стадию демотивации сотрудника Освоят инструменты активизации своих мотиваторов и мотиваторов сотрудника

ВНИМАНИЕ! Описание тренинга - предварительное!  Сделаем наполнение исходя из ваших задач! Опыт управленческих тренингов - обширный, имеется большая библиотека материалов, кейсов, аудио- и видеоматериалов. Бизнес-тренер - харизматичный и интересный в общении :-) Многое в нашей жизни оценивается по результату. Поэтому ориентация на результат - является важным критерием оценки деятельности любого сотрудника. Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудник

Тренинг направлен на приобретение сотрудниками знаний в области мотивации персонала и предполагает освоение пула навыков, позволяющих мотивировать подчиненных к эффективной работе. Основные темы: Потребности подчиненных и их мотивация.  Способы диагностики потребностей человека.  Уровни развития подчиненных и их мотивация.  Роль обратной связи и ее формы.  Алгоритмы предостав

Базовая программа обучения для руководителей. Тренинги по мотивации персонала позволяют участникам проанализировать свой стиль руководства,  узнать, как работать с разными типами сотрудников и кого нужно мотивировать и как "подкреплять мотивацию", выработать критерии успешной работы в коллективе для достижения результата и единое представление о задачах компании и роли каждого участника.

Если глаз не горит, и в жилах кровь не пульсирует от мысли о проекте, то достижение цели бывает довольно сложным, и потому все откладывается и откладывается в долгий ящик на неопределенный срок. Иногда добиваться желаемых результатов получается только из-под палки, потому что надо и дедлайны горят, а не потому что хочется. На самый часто задаваемый вопрос от работодателя: "Как мотивировать персонал?" вы получите исчерпывающий ответ, пройдя тренинг "Нематериальная мотивация сотрудников

Корпоративный семинар-практикум "Проектирование системы мотивации персонала: от стимулирования труда к созданию мотивирующей среды" предназначен для изучения комплексной методики построения и развития системы мотивации персонала предприятия. Цели семинара: Изучить ключевые факторы мотивации и демотивации персонала. Изучить методику построения системы мо

Онлайн тренинг для руководителей компании. Я действующий директор по персоналу производственной компании. Обучаю руководителей. Практик, 18-ти летний опыт в управлении персоналом. Разбор примеров и реальных кейсов из личного опыта. Ответы на вопросы. Пост-поддержка и консультации руководителей, в случае необходимости. Есть различные темы для обучения руководителей. Отработанные на реальных предприятиях.