Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Наставник - это руководитель в миниатюре. Именно на этапе наставничество пока еще линейный сотрудник начинает понимать суть и цель работы руководителя. Как для работодателя, так и для наставника это наиболее удобный формат прощупывания потенциала. По истечении тестового периода безболезненно для всех есть возможность принять решение либо о повышении, либо о возвращении полн
На сайте с 2026 года
Сертификация пройдена
Статей 1
Работает удаленно
Комплексный подход к решению задач клиента: разные форматы, адаптация программы под аудиторию и особенности клиента. Программы и тренеры, проверенные годами проведения обучения и десятками клиентов-заказчиков. Современные подходы и использование лучших российских и международных практик.Очные и онлайн-программы, деловые игры, тренинги, коучинг, фасилитация - широкий инструмент для достижения нужного результата.
На сайте с 2022 года
ВНИМАНИЕ! Программа будет настроена под ваши задачи и специфику! Целевая группа: Тренинг предназначен для руководителей и опытных специалистов различных структурных подразделений компании, в задачи которых входит передача опыта и обучение технологиям работы новых сотрудников. Цель тренинга: Дать участникам тренинга знания и сформировать устойчивые навыки влияния на компетентность подчиненных при проведении развивающих мероприятий в формате
На сайте с 2021 года
Программа рассчитана на линейный персонал и управленцев начального уровня. Рассматриваются следующие вопросы: Миссия Наставника Профиль и модель компетенций Цель и структура работы Особенности обучения взросоых людец Принципы и методы обучения на рабочем месте Составление плана развития и SMART Алгоритм эффективной обратной связи Вилы, инструменты и принципы контроля Ситуационное управление в
На сайте с 2019 года
Статей 4
Успех обучения и развития человека на 40% зависит от качества преподнесения материала и учебного мероприятия в целом и на 60% от повторения и дальнейшего примениения полученных знаний на практике в рабочей среде.Роль руководителей-наставников и функциональных тренеров в этом процессе - сложно переоценить. Ведь на их плечи ложатся те самые 60% укрепления и "бетонирования" новых знаний и умений непосредственно в рабочей среде. И от того, насколько качественно работает наставник и си
Статей 3
Целевая аудитория тренинга: старшие официанты/наставники, старшие бармены, менеджеры/администраторы, бригадиры, су-шефы, шеф-повара. Цель тренинга: изучить методы и особенности обучения взрослых людей, отработать на практике изученные методы применительно
Статей 2
Знакомые боли? Каждый новый сотрудник — это 2-3 месяца адаптации, пока он начинает приносить результат Лучшие специалисты не хотят быть наставниками — «это не моя работа» Руководители тратят 40% времени на «разжевывание» задач новичкам Нет единого стандарта обучения — каждый учит как умеет Уходят перспективные сотрудники, которые не вписались в колл
На сайте с 2025 года
Я учу ваших экспертов и линейных руководителей не просто передавать опыт, а системно развивать новичков и перспективных сотрудников. Мы создаем работающую систему наставничества: от подбора и мотивации наставников до конкретных инструментов обучения, контроля и обратной связи. Использую проверенную методологию, благодаря которой сертифицировал более 1000 наставников в «Самокате» и настроил программы преемственности в «Авито». Результат — сокращение сроков адаптац
Система наставничества создается персонально для Компании с учетом ее специфики и особенностей. Поэтому на первоначальном этапе я обязательно знакомлюсь с Компанией, далее предлагаю вариант системы нставничества. Согласование проекта наставничества проходит со всеми заинтересованными лицами. Вносятся поправки. Прописывается процедура Наставнчества. При необходимости предлагаю провести обучающий вебинар для наставников. При необходимости осуществляю поддержку системы наставни
Рада предложить разработку системы адаптации и наставничества как полностью, так и частично в соответствии с вашим запросом. Расскажу как запустить системы адаптации и наставничества в вашей компании в оптимальные сроки. В наличие также есть готовые шаблоны документов, памятки, презентаций, очные и веб-тренинги, схемы мотивации наставников, приветственные письма. Это позволит быстро адаптировать их под ваши особенности бизнеса и сокр
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Серпуховская ТПП благодарит Вас за серию профессионально организованных и проведенных тренингов «Управляй...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.