Управление продажами в Санкт-Петербурге

Предложение для тех, кто: время от времени собирает оффлайн или онлайн своих деловых партнеров: дистрибьюторов, дилеров, поставщиков и своих коллег, работающих в регионах, например, для подведения итогов года, для проведения стратегических сессий, для выработки антикризисных мер, для презентации новинок и выхода на новые рынки, для юбилеев и корпоративных мероприятий... организует открытые мероприятия (MICE): форумы, конгрессы, конфе

Тренинг предназначен для сотрудников, недавно получивших повышение и не имевших ранее управленческого опыта или тех, кто работает "по наитию" уже несколько лет, но не владеет системой управления. Задачи, которые решает тренинг Смена парадигмы: Понимание разницы между «делать самому» и «достигать результата руками сотрудников». Освоение управленческого цикла: Планирование, организация, мотивация и контроль (классика

ПОЧЕМУ способных менеджеров по продажам находить трудно, а терять - страшно? ПОЧЕМУ они звонят только постоянным клиентам, а поток новых -  иссяк? ПОЧЕМУ дорогой тренинг был бесполезен, а внедрение CRM заглохло из-за сопротивления сотрудников? В конце концов, ПОЧЕМУ, увольняясь, продавец «увёл» и клиентов? Да потому, что ваш отдел продаж организован по устаревшим принципам прошлого столетия.Что с этим делать?

Предлагаю вашему вниманию Тренинг «Управление продажами. Стратегии развития клиентов»Цель: Сформировать ключевые навыки управления продажами у участников тренинга.   Задачи: Добиться от участников понимания принципов управления продажами; Дать обзор инструментов для анализа клиентов и формирования стратегий их развития; Отработать практически: - техникикатегоризации клиентов (5 различных техник)

Наши тренинги решают задачи бизнеса по увеличению продаж, повышению лояльности клиентов компании за счет тренировки эффективных навыков менеджеров и руководителей. Выберите готовые программы, которые выведут ваш бизнес на новый уровень прибыли. Если вы хотите получить индивидуальное решение, мы разработаем тренинг под ваши уникальные задачи. В наших трени

В основе процесса управления подчиненными и процесса продаж лежат одни и те же принципы. Причина проста: наши подчиненные - это наши внутренние клиенты.  А значит, и работать с ним нужно, как с клиентами. В прямом смысле, начиная с реального установления контакта и до "заключения очередной сделки". Данный тренинг посвящен адаптации навыков продаж к процессу управления.

Здравствуйте! Предлагаю провести тренинг для управленцев - отделами продаж.  На тренинге мы прокачаем точки взаимодействия с сотрудниками. Например: как ставить задачи, как управлять, как сделать так что сотрудники не только слушали а слышали своего руководителя и выполняли поставленные перед ними цели. Как из панибратских отношений перейти в рабочее деловые и при приумножить уважение в коллективе. Как обучать своих сотрудников продажам, как контролировать что бы прибыль компании и зарпл

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Программа рассчитана на собственников малого и среднего бизнеса, команды стартапов, коммерческих директоров и руководителей отделов продаж. Закрывает все вопросы связанные с внедрением регулярного менеджмента в оперативное управление продажами. Формат программы тренинг практикум на территории заказчика 5 академических часов.