Тренинги по лидерству в Санкт-Петербурге

Предлагаю вашему вниманию Тренинг «Ситуационное руководство. Лидерство». Цель: Сформировать (укрепить) навыки лидерства у участников тренинга.   Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Ситуационное руководство» как подход к управлению персоналом;2. Дать обзор инструментов «Ситуационного руководства»;3. Отработать практически:- технику диагностики компетенций и м

Баланс работы и личной жизни - это в первую очередь про лидерский подход к задачам, реальное целеполагание и делегирование непрофильной работы. В том числе это про наставничество, оптимизацию рабочих процессов и рационализаторские идеи.  На тренинге разбираем вечную дилемму в приоритезации целей и задач на примере колеса жизненного баланса с применением таких технологий как: Лидерский подход и методика принятия ответственности SMART - чек-лист целеполаган

Интенсивный тренинг для руководителей с элементами коучинга и разбором кейсов, который научит принимать решения и управлять ресурсами в условиях недостаточности данных, управлять собственным стрессом и поддерживать работоспособность команды, а также быстро адаптироваться к изменениям. Программы фокусируется на смене парадигмы управления, где рассматривается роль лидера как опоры, и методах антикризисного управления.

Цель: Знать принципы ситуационного управления, уметь применять их на практике для повышенияэффективности сотрудников.Форма проведения обучения: Очный тренингПродолжительность – 1 день. Задачи:  Знать модель ситуационного управления Херши и Бланшара, а также стили ситуационного руководства.  Сформировать умение определять уровни готовности сотрудников к задаче в разных рабочих ситуациях.  Сф

Добрый день, готовы провести онлайн-тренинг «Лидерство и коммуникации». Цель: развить управленческие навыки и культуру взаимодействия с подчиненным персоналом. Программа согласуется и адаптируется под запрос Заказчика. Формируем у участников навыки уверенного и осознанного руководства процессами и людьми без хаоса и стресса: Учим ставить задачи, чтобы их не переделывать Тренируем навыки диалог

Цель тренинга:  Сформировать образ лидера и понять его роли, осознать необходимость изменений и составить план действий, гарантирующий эти изменения. Целевая аудитория: руководители компаний, руководители отделов, собственники бизнеса Задачи тренинг: отработать инструменты, позволяющие руководителю стать лидером для своей команды, понимать что значит быть лидером. В моей практике много тренингов в данной тематике ( от тайм-менеджмента до ситуационного лидерства).

Лидерство - сложное понятие. Быть руководителем - еще не значит быть лидером Какие личные качества будут востребованы в будущем для человека, стремящегося к саморазвитию и достижению масштабных целей? Как научиться эффективно управлять другими людьми? Эти вопросы мы разбираем на тренинге по развитию лидерских качеств "Самый первый" Кто может стать участником тренинга? -руководители любого уровня - сотрудники, находящиеся в кадровом резерве на руководящи

Цель тренинга:  Сформировать образ лидера и понять его роли, осознать необходимость изменений и составить план действий, гарантирующий эти изменения. Целевая аудитория: руководители компаний, руководители отделов, собственники бизнеса Задачи тренинга: отработать инструменты, позволяющие руководителю стать лидером для своей команды, понимать что значит быть лидером. В нашей практике много тренингов в данной тематике ( от тайм-менеджмента до сит

Проведу тренинг для руководителей команд, на котором они: Освоят навыки эффективной коммуникации. Научатся давать и получать конструктивную обратную связь. Сумеют ясно и убедительно доносить свою позицию до коллег и подчинённых. В результате команда будет работать слаженно и продуктивно, а бизнес — создавать максимальную ценность для клиента.

Предложение по обучению руководителей Готовы разработать для вашей команды руководителей комплексную программу, которая решит две ключевые задачи: Повысит управленческие навыки – инструменты планирования, коммуникации, мотивации команды. Укрепит команду – создание общего видения, усиление доветия и сплоченности. Формат: по договоренности с заказчиком.Результат: Руководители получат прак