Ситуационное лидерство в Санкт-Петербурге

Выберите бизнес-тренера или провайдера — 7 лучших исполнителей с рейтингом и отзывами на HRTIME, крупнейшем агрегаторе HR-услуг в России.
Как выбрать бизнес-тренера или провайдера:
01 Смотрите
предложения и услуги экспертов
02 Сравниваете
опыт, программу, цены и отзывы клиентов в предложениях
03 Связываетесь
напрямую или публикуете задание бесплатно (первые отклики - в течение часа)
8 748+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345
Алексей Урванцев - эксперт HRTime
Алексей Урванцев Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей Спецзаказы
от 100 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе2 Отзывы исполнителя3

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

На сайте с 2015 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 119

Награды в конкурсах 3

Работает удаленно

Роман Ашаев - эксперт HRTime
Роман Ашаев Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе6 Отзывы исполнителя3

Тренинг-практикум/Вебинар "Ситуационное лидерство" Цель: Вооружить участников современными технологиями по лидерскому подходу в обучении и развитии персонала Освоить современные, наиболее сильные инструменты влияния на мотивацию и вовлеченность сотрудников Освоить известную и доказавшую свою эффективность на практике теорию лидерского подхода к управлению персоналом

На сайте с 2020 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 26

Награды в конкурсах 3

Работает удаленно

Андрей Майдер - эксперт HRTime
Андрей Майдер Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 40 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе16 Отзывы исполнителя1

«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям»  Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям».  Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 7

Работает удаленно

Екатерина Глебовская - эксперт HRTime
Екатерина Глебовская Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей Спецзаказы
договорная
Рейтинг исполнителя в профразделе17

Предлагаю вашему вниманию Тренинг «Ситуационное руководство. Лидерство». Цель: Сформировать (укрепить) навыки лидерства у участников тренинга.   Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Ситуационное руководство» как подход к управлению персоналом;2. Дать обзор инструментов «Ситуационного руководства»;3. Отработать практически:- технику диагностики компетенций и м

На сайте с 2012 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 42

Награды в конкурсах 14

Работает удаленно

Савин Павел - эксперт HRTime
Автор статей
от 75 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе446

Этот тренинг — решение одной из главных проблем руководителей: одинаковое управление для всех. Я научу ваших менеджеров диагностировать зрелость сотрудника под конкретную задачу и гибко менять стиль руководства от директивного до делегирующего. На основе модели Бланшара-Херси мы разберем не теорию, а практические кейсы из IT, ритейла и e-commerce. Ваши руководители уйдут с четким алгоритмом действий: как давать инструкции новичку, как мотивировать опытного специалиста и как доверять эксперту. Ре

На сайте с 2026 года

Статей 4

Работает удаленно

Development Academy - эксперт HRTime
от 95 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе138

Цель: Знать принципы ситуационного управления, уметь применять их на практике для повышенияэффективности сотрудников.Форма проведения обучения: Очный тренингПродолжительность – 1 день. Задачи:  Знать модель ситуационного управления Херши и Бланшара, а также стили ситуационного руководства.  Сформировать умение определять уровни готовности сотрудников к задаче в разных рабочих ситуациях.  Сф

На сайте с 2022 года

Сертификация пройдена

Статей 1

Работает удаленно

Пётр Дерягин - эксперт HRTime
от 100 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе549

Цели программы тренинга для руководителей по ситуационному лидерству Понимание концепции ситуационного лидерства: Ознакомление с основными принципами и подходами ситуационного лидерства. Определение уровня развития сотрудников: Обучение навыкам диагностики уровня развития сотрудников относительно поставленных задач. Подбор индивидуального стиля общения и руководства: Развитие навыков гибкого подхода к руководству, в

На сайте с 2024 года

Работает удаленно

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отзывы об исполнителях

Роман Ашаев - эксперт HRTime
Роман Ашаев
PRO Автор статей Спецзаказы
Симановская Дина оставил(а) отзыв
Рейтинг

Хочу отметить высокий профессионализм тренера. Мы проводили несколько программ — по управлению изменениями, ситуационному лидерству и личной эффективности — и все тренинги прошли очень качественно. Осо...

31 мая 2026

Частые вопросы и ответы по услугам “Обучение персонала по темам. Ситуационное лидерство в Санкт-Петербурге”

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

  • чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
  • после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

  • для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
  • Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
  • Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
  • В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
  • Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
  • Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

  • посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
  • С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
  • Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
  • Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!
  1. 1. Заполните заявку на подбор персонала.
  2. 2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
  3. 3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
  4. 4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

  • Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
  • Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

HRTime_faces
242 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.