Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «
На сайте с 2015 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Тренинг-практикум/Вебинар "Ситуационное лидерство" Цель: Вооружить участников современными технологиями по лидерскому подходу в обучении и развитии персонала Освоить современные, наиболее сильные инструменты влияния на мотивацию и вовлеченность сотрудников Освоить известную и доказавшую свою эффективность на практике теорию лидерского подхода к управлению персоналом
На сайте с 2020 года
Статей 21
«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям» Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям». Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и
На сайте с 2014 года
Статей 3
Предлагаю вашему вниманию Тренинг «Ситуационное руководство. Лидерство». Цель: Сформировать (укрепить) навыки лидерства у участников тренинга. Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Ситуационное руководство» как подход к управлению персоналом;2. Дать обзор инструментов «Ситуационного руководства»;3. Отработать практически:- технику диагностики компетенций и м
На сайте с 2012 года
Статей 42
Награды в конкурсах 14
Цель: Знать принципы ситуационного управления, уметь применять их на практике для повышенияэффективности сотрудников.Форма проведения обучения: Очный тренингПродолжительность – 1 день. Задачи: Знать модель ситуационного управления Херши и Бланшара, а также стили ситуационного руководства. Сформировать умение определять уровни готовности сотрудников к задаче в разных рабочих ситуациях. Сф
На сайте с 2022 года
Статей 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
Этот тренинг — решение одной из главных проблем руководителей: одинаковое управление для всех. Я научу ваших менеджеров диагностировать зрелость сотрудника под конкретную задачу и гибко менять стиль руководства от директивного до делегирующего. На основе модели Бланшара-Херси мы разберем не теорию, а практические кейсы из IT, ритейла и e-commerce. Ваши руководители уйдут с четким алгоритмом действий: как давать инструкции новичку, как мотивировать опытного специалиста и как доверять эксперту. Ре
На сайте с 2026 года
Статей 2
Цели программы тренинга для руководителей по ситуационному лидерству Понимание концепции ситуационного лидерства: Ознакомление с основными принципами и подходами ситуационного лидерства. Определение уровня развития сотрудников: Обучение навыкам диагностики уровня развития сотрудников относительно поставленных задач. Подбор индивидуального стиля общения и руководства: Развитие навыков гибкого подхода к руководству, в
На сайте с 2024 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Хочу отметить высокий профессионализм тренера. Мы проводили несколько программ — по управлению изменениями,...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.