Ситуационное лидерство в Санкт-Петербурге

Выберите бизнес-тренера или провайдера — 7 лучших исполнителей с рейтингом и отзывами на HRTIME, крупнейшем агрегаторе HR-услуг в России.
Как выбрать бизнес-тренера или провайдера:
01 Смотрите
предложения и услуги экспертов
02 Сравниваете
опыт, программу, цены и отзывы клиентов в предложениях
03 Связываетесь
напрямую или публикуете задание бесплатно (первые отклики - в течение часа)
8 531+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Алексей Урванцев - эксперт HRTime
Алексей Урванцев Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей Спецзаказы
от 100 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе2 Отзывы исполнителя3

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

На сайте с 2015 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 103

Награды в конкурсах 1

Работает удаленно

Роман Ашаев - эксперт HRTime
Роман Ашаев Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей Спецзаказы
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе8 Отзывы исполнителя2

Тренинг-практикум/Вебинар "Ситуационное лидерство"   Цель: Вооружить участников современными технологиями по лидерскому подходу в обучении и развитии персонала Освоить современные, наиболее сильные инструменты влияния на мотивацию и вовлеченность сотрудников Освоить известную и доказавшую свою эффективность на практике теорию лидерского подхода к управлению персоналом

На сайте с 2020 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 21

Награды в конкурсах 1

Работает удаленно

Андрей Майдер - эксперт HRTime
Андрей Майдер Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 40 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе15 Отзывы исполнителя1

«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям»  Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям».  Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 3

Работает удаленно

Екатерина Глебовская - эксперт HRTime
Екатерина Глебовская Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей Спецзаказы
договорная
Рейтинг исполнителя в профразделе17

Предлагаю вашему вниманию Тренинг «Ситуационное руководство. Лидерство». Цель: Сформировать (укрепить) навыки лидерства у участников тренинга.   Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Ситуационное руководство» как подход к управлению персоналом;2. Дать обзор инструментов «Ситуационного руководства»;3. Отработать практически:- технику диагностики компетенций и м

На сайте с 2012 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 42

Награды в конкурсах 14

Работает удаленно

Development Academy - эксперт HRTime
от 95 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе152

Цель: Знать принципы ситуационного управления, уметь применять их на практике для повышенияэффективности сотрудников.Форма проведения обучения: Очный тренингПродолжительность – 1 день. Задачи:  Знать модель ситуационного управления Херши и Бланшара, а также стили ситуационного руководства.  Сформировать умение определять уровни готовности сотрудников к задаче в разных рабочих ситуациях.  Сф

На сайте с 2022 года

Сертификация пройдена

Статей 1

Работает удаленно

Савин Павел - эксперт HRTime
от 75 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе463

Этот тренинг — решение одной из главных проблем руководителей: одинаковое управление для всех. Я научу ваших менеджеров диагностировать зрелость сотрудника под конкретную задачу и гибко менять стиль руководства от директивного до делегирующего. На основе модели Бланшара-Херси мы разберем не теорию, а практические кейсы из IT, ритейла и e-commerce. Ваши руководители уйдут с четким алгоритмом действий: как давать инструкции новичку, как мотивировать опытного специалиста и как доверять эксперту. Ре

На сайте с 2026 года

Статей 2

Работает удаленно

Пётр Дерягин - эксперт HRTime
от 100 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе577

Цели программы тренинга для руководителей по ситуационному лидерству Понимание концепции ситуационного лидерства: Ознакомление с основными принципами и подходами ситуационного лидерства. Определение уровня развития сотрудников: Обучение навыкам диагностики уровня развития сотрудников относительно поставленных задач. Подбор индивидуального стиля общения и руководства: Развитие навыков гибкого подхода к руководству, в

На сайте с 2024 года

Работает удаленно

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Роман Ашаев - эксперт HRTime
Роман Ашаев
PRO Автор статей Спецзаказы
Симановская Дина оставил(а) отзыв
Рейтинг

Хочу отметить высокий профессионализм тренера. Мы проводили несколько программ — по управлению изменениями,...

31 мая 2026

Частые вопросы и ответы по услугам “Обучение персонала по темам. Ситуационное лидерство в Санкт-Петербурге”

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

  • чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
  • после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

  • для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
  • Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
  • Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
  • В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
  • Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
  • Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

  • посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
  • С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
  • Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
  • Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!
  1. 1. Заполните заявку на подбор персонала.
  2. 2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
  3. 3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
  4. 4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

  • Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
  • Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

HRTime_faces
249 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.