Тренинги по управлению в Санкт-Петербурге

Личный опыт управления вплоть до Начальника Управления Северо-Западного региона в банковской сфере и Управляющего розничной сетью из 23 магазинов в торговле, а также 10-летний опыт обучения руководителей всех звеньев позволяет поделиться с вами ключевыми навыками управленца и детально разобрать вашу конкретную ситуацию.

Результаты участников:- снижение прокрастинации сотрудников- сокращение переработок из-за неправильного планирования личных ресурсов- повышение скорости и качества работы (включая снижение ошибок) за счет снижения стрессаТренинг продолжительностью от 2х часов до 2х дней (в зависимости от наполнения и количества практики)Онлайн и очно (Москва, С

Цель: Сформировать базовые навыки оказания влияния (лидерства) участникам тренинга. Задачи: Ознакомить участников с видами и способами влияния на трудовое поведение подчинённых; Разобрать структуру навыка «Оказание влияния → Лидерство»; Отработать практически:

Практическая программа для руководителей, которая поможет вывести эффективность сотрудников на новый уровень за счет освоения навыков точной постановки задач, системного контроля и конструктивной обратной связи. Участники освоят инструменты делегирования, научатся подбирать стиль управления под конкретного сотрудника и перейдут от микроменеджмента к системному достижению бизнес-результатов. Программа включает 80% практики: деловые игры, разбор кейсов и отработку реальных управленческих с

Тренинг, который позволяет топ-менеджерам, руководителям проектов и предпринимателям более полно реализовывать свой управленческий потенциал. В результате тренинга участники смогут отработать наиболее актуальные для них инструменты менеджмента, создать или актуализировать свой Индивидуальный план развития и обсудить наиболее волнующие вопросы управленческой практики.  

Уникальная возможность повысить личную эффективность и успех вашей организации! Специализированный тренинг по развитию эмоционального интеллекта поможет участникам глубже осознать собственные эмоции, научиться распознавать чувства коллег и партнёров, конструктивно разрешать конфликты, вдохновлять команду и добиваться выдающихся результатов даже в условиях высокой неопределённости и стресса. Под руководством опытного бизнес-тренера вы получите ценные практические инструменты, проверенные метод

Цель тренинга Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей, при меньших затратах времени и энергии. Задачи тренинга Научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях увеличения функциональной нагрузки, грамотно формулировать цели и расставлять приоритеты, выделяя наиболее значимое, в повседневном потоке дел и

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

ВНИМАНИЕ! Описание тренинга - предварительное!  Сделаем наполнение исходя из ваших задач! Опыт управленческих тренингов - обширный, имеется большая библиотека материалов, кейсов, аудио- и видеоматериалов. Бизнес-тренер - харизматичный и интересный в общении :-) Многое в нашей жизни оценивается по результату. Поэтому ориентация на результат - является важным критерием оценки деятельности любого сотрудника. Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудник

Всё больше задач, решаемых бизнесом, можно отнести к категории комплексных, не имеющих явного и очевидного ответа. Решение таких задач простыми инструментами не дает необходимого результата. Необходимы новые, гибкие подходы. Например, SCRUM SCRUM – это фреймворк (набор принципов и практик) философии Agile, гибкий подход к созданию новых продуктов и управлению проектами. Позволяет минимизировать время работы, полностью удовлетворять потребности Заказчика, выявлять ошибки на ранни