Стратегическая сессия с передовыми технологиями от 450 000 до 900 000 ₽ Написать исполнителю Стратсессия / Фасилитация групповых решений / Медиация Более 25 лет я провожу стратегические сессии в разных форматах Увлекательный, не занудный и продуктивный процесс - в моем исполнении. Поскольку тема стратегии предполагает цифры и серьезное когнитивное напряжение, важно "разбавлять" процесс упражнениями и заданиями, позволяющими менять каналы восприятия информации, расширяющими амплитуду взгляда, расслабляющими бессознательное (там лежат дизрапты))) + авторский AI-агент для поддержки процесса анализа и стратегирования! + собственный фреймворк - онлайн-среда и канвасы для проведения группового моделирования и обсуждения/взвешивания альтернатив! + авторский телеграм-бот для синхронизации участников в едином понимании процесса (предварительный курс на 40% повышает эффективность сессии! + авторский телеграмм-бот для доработки после сессии и "приземления" результатов сессии — интеграции полученного на сессии материала в дальнейшую деятельность! Варианты решаемых задач на стратсессии: Обзор пройденного пути, осмысление полученного опыта, синхронизации Анализ сфер бизнеса и рынков, конкурентов и конкурентных товаров Креативные процессы: выработка идей и неординарных решений, дизайн-мышление Стратегическое моделирование: Видение и стратегические приоритеты на перспективу Целеполагание, декомпозиция целей и планирование (Action Planning) Стратегическое моделирование не ограничивается формулированием и планированием долгосрочных целей. Также моя специализация Формирование организационного контекста — OS — операционной системы бизнеса. Выработка верхне-уровневых смыслов: ценностей и ритуалов, идентификации/центральной метафоры, принципов взаимодействия Архитектура бизнеса —вопросы корректировки или переосмысления бизнес-модели, модели управления и стиля менеджмента, организационной структуры, процессов и правил, продуктовой модели. Форматы стратсессии: Последовательное моделирование в различных логиках: OKR, BSC, MBO... Неординарные (взрывные и провокационные) подходы (методики Феникса, Appreciative Inquiry, техники метафор и проективные методики, логика Theory U и генеративные беседы) Проработка конкретных кейсов и знакомство с best practices Форсайт-технология и моделирование сценариев Клиенты отмечают, что эти стратегические сессии сильно отличаются от привычных, порой тягостных и скучных, потому что используется метод переключения каналов восприятия и видов групповой работы. Результаты сессии уже сформированы и оцифрованы благодаря проведению сессии одновременно и очно, и с фиксированием групповой работы в общем онлайн-пространстве. Численность: от 3 до 40 человек (был неоднократный опыт проведения и координации массовых сессий с численностью по сотню участников) Продолжительность: от 0,5 до 3 дней Обо мне отзываются: Благодарим бизнес-тренера Ивана Бубнова за проведенную стратегическую сессию для топ-менеджмента Уральского филиала ОАО «МегаФон». Все участники высоко оценили отличную работу тренера: глубокие знания, профессионализм и творческий подход к решению задач. Благодаря этому, стратегическая сессия получилась яркой и запоминающейся. Директор по персоналу Багирова А.А. «ОАО АКБ “РосЕвроБанк” выражает личную благодарность Бубнову И.Б. за проведение стратегической сессии для руководителей Банка. Иван Борисович продемонстрировал тренерскую харизму и высокий уровень профессионализма… Участниками высоко оценена личность тренера и творческий подход» С.Ю. Бармина, Зам.Пред.Правления Собственный фреймворк для проведения группового моделирования и обсуждения/взвешивания альтернатив! Позволяет: Прямо внутри сессии разделять аудиторию на группы, работать в них автономно и потом интегрировать полученный результат, возвращаясь на обсуждение ко всей аудитории; Всю дидактическую работу, все разработки малых групп и консолидированные решения фиксировать прямо в реальном времени; Не упустить детали, собрать все, даже кажущиеся пока не ценными замечания, идеи, заработки, факторы и проч; Проводить SWOT-анализ по-настоящему - с перекрестной оценкой удельного веса факторов и автоматическим формированием пар факторов внешней и внутренней среды наибольшего веса для вашего бизнеса; После сессии сразу иметь все результаты в структурированной виде, подходящем для переноса в любую CRM/ERP-систему. Опыт: Разрабатывал и проводил полноценные 1-, 2- и 3-дневные стратегические сессии с такими компаниями, как: Госуслуги, RuTube, Ростелеком, РТЛабс, РБК, Хохланд Россия, Х5 Retail Group, Пятерочка, Московская биржа/НРД, RuCenter, ПИР Продукт, Леруа Мерлен (Лемана ПРО), DIS Group, Финэкспертиза, АТМ Альянс, Согаз Жизнь, СБЕР Сервис, СБЕР Страхование, LOTTE, Digital Alliance, Видео Интернейшнл, BTK Development, Dentsu, GLOBBING, Специальные Стали и Сплавы, Мегафон, МТС, Swiss Appraisal, Онланта, BDO, Ketchum Маслов, FERRIT 5 0 0 0 7726 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв